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Chapter 13 等候理論.

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1 Chapter 13 等候理論

2 基本等候系統 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

3 銀行或遊樂場的等候系統 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

4 等候系統 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

5 等候系統及其假設 到達分配:M表示到達人數是卜松分配(Poisson)、Ek表示爾朗分配(Erlang)、D表示確定分配(deterministic)、GI表示其他一般分配(General)。 服務分配:M表示服務時間是指數分配(Exponential)、Ek表示爾朗分配、D表示確定分配、G表示其他一般分配。 服務站形態:1表示單線式,2以上或用N表示多線平行式,即多個服務站。 系統中人數:系統中人數包括等候線長度加上服務站個數,N表示有限,∞表示無限。 投入人口:N表示有限,∞表示無限。 服務規矩:FCFS,LCFS,RSS及PR。 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

6 等候理論的自變數 (決策變數、參數、機率變數) 到達分配的平均到達率λ 服務分配的平均服務率μ 服務站個數 等候線長度 投入人口數 服務規矩
管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

7 等候系統因變數 (目標變數,準則變數) 系統中有n個人的機率 Pn 在系統中的平均人數 L 顧客在系統中的平均時間 W
在等候線的平均人數 Lq 顧客在等候線的平均時間Wq 服務站使用率(utilization factor)U 阻進率(Balking rate),B 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

8 等候系統的成本函數 總成本 服務成本 等候成本 服務水準 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

9 平衡方程式 λ λ P0 P1 P2 μ μ 流出率 = (λ+μ)P1 流入率 = λP0 + μP2
管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

10 平衡方程式 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

11 (M/M/1):(∞/∞/FCFS)1/3 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

12 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

13 (M/M/1):(∞/∞/FCFS)3/3 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

14 (M/M/1):(∞/∞/FCFS)例題 一超市只有一個櫃台結帳員 平均每小時顧客到達結帳櫃台 24 人  = 24 (卜松分配)
平均每小時完成 24 個顧客達結帳  = 30 (卜松分配) 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

15 (M/M/1):(∞/∞/FCFS)例題-解
管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

16 (M/M/1):(∞/∞/FCFS)例題-解
管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

17 分析 結帳員的忙碌率是 80%。 一個顧客平均結帳 2 分鐘,但是平均等待 8 分鐘,似乎久了一點。 有什麼方法可以改善?
管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

18 改進方案 經理想到三個方案,希望降低顧客等待時間: 方案 1: 增加一個人手幫助包裝,增加顧客服務率
方案 2: 增加另外一個櫃台及服務員,兩條等候線 方案 3: 增加另外一個櫃台及服務員,一條等候線 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

19 方案 1 增加一個幫手:服務率 = 30 增加到 = 40(每小時 40 個顧客)。 這個幫手增加成本每週 $150 美元。
顧客等待成本每週省一分鐘降低 $75 美元的損失。 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

20 方案 1 的結果 (M/M/1) Po = .40 L = 1.5 and Lq = 0.90
W = hour (3.78 minutes) and Wq = hour (2.28 minutes) U = .60 顧客等待成本 Wq 從 8 分鐘 降低到 2.28 分鐘。 所以每週節省$75( ) - $150 = $279 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

21 方案 2 新增加一個櫃台結帳員,櫃台設備成本 $6,000 美元,結帳員薪資每週 $200美元。
因為超級市場櫃台結帳是各自排隊,兩條等候線,所以到達率每個結帳櫃台每小時 = 24/2 = 12 人。 服務率每個結帳櫃台每小時 = 30 人。 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

22 方案 2 的結果 (M/M/1) Po = .60 L = 0.67 and Lq = 0.27
W = hour (3.3 minutes) and Wq = hour (1.32 minutes) U = .40 顧客等待成本 Wq 從 8 分鐘 降低到 1.32 分鐘。所以每週節省 $75(8-1.32)-200 = $301 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

23 方案 3 新增加一個櫃台結帳員,櫃台設備成本$8,000 美元,結帳員薪資每週$200美元。
因為超級市場櫃台結帳是一條等候線,所以到達率每個結帳櫃台每小時 = 24 人。 服務率每個結帳櫃台每小時 = 30 人。 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

24 方案 3 的結果 (M/M/2) Po = 0.42857 L = 0.95238 and Lq = 0.15238
W = hour (2.38 minutes) and Wq = hour (0.38 minutes) U = .40 顧客等待成本 Wq 從 8 分鐘 降低到 0.38 分鐘。 所以每週節省$75( ) - $200 = $371.5 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

25 損益兩平分析 方案 2 設備成本需要 $6000 / $301 = 19.93 週可以回收 (相對於現有系統每週省 $301)
$6,000 回收後,方案 2 比方案 1 每週節省$301 - $279 = $22 方案 3 設備成本需要 $8000 / $371.5 = 週可以回收 (相對於現有系統每週省 $371.5) $6,000 回收後,方案 3 比方案 2 每週節省$ $301 = $70.5 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

26 總結 Summary 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

27 (M/M/1):(N/∞/FCFS)1/2 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

28 (M/M/1):(N/∞/FCFS)2/2 B = PN 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

29 例題 一個市區小加油站只有一個加油台,容許一輛,車子加油,另外三輛車子等候。 顧客到達平均間隔時間是 3 分鐘的指數分配。
顧客服務平均時間是 2 分鐘的指數分配。 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

30 (M/M/1):(4/∞/FCFS)1/2 = 20,  = 30, M = 4 Operating Characteristics:

31 (M/M/1):(4/∞/FCFS)2/2 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

32 (M/M/s):(∞/∞/FCFS)1/2 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

33 (M/M/s):(∞/∞/FCFS)2/2 穩定狀態的條件 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

34 範例-診所醫院 診所有 3 位醫生,平均每小時看 4 個病人。沒有預約先到先服務。 病人到達率每小時10 人。
到達及服務機率分配都是卜松/指數分配。 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

35 Multiple-Server Queue
 = 10,  = 4, c = 3 (s = 3)

36 Other Characteristics

37 (M/M/1):(∞/M/FCFS) 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

38 例題 飛哥Wheelco製造公司有20台生產機器,每一台平均工作200小時就會故障。(平均間隔故障時間Mean Time Between Failure, MTB) 有一個維修機器人員,平均修理故障機器的時間是3.6小時。 故障率是卜松分配,修理時間是指數分配。 請問這個維修人員是否有效率? 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

39 Finite Calling Population
=1/200 hour =.005 per hour, =1/3.6 hour = per hour, and N = 20 machines 維修系統 似乎 不合適 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

40 (M/M/1):(M/M/FCFS) 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

41 (M/M/s):(∞/M/FCFS)1/2 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

42 (M/M/s):(∞/M/FCFS)2/2 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

43 (M/G/1):(∞/∞/FCFS) (M/D/1):(∞/∞/FCFS) (M/Ek/1):(∞/∞/FCFS)
管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

44 M/G/1 Results 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

45 例題 一台傳真機平均每小時到達20個使用者,是卜松分配。(Poisson distributed)
每個使用者的使時間機率分配沒有定義,但是平均是2分鐘,標準差是4分鐘。 先到先服務 A first-come, first-served queue discipline (FIFO) 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

46 Operating Characteristics1/2

47 Operating Characteristics2/2

48 固定常數服務時間 Constant Service Times
服務時間的機率分配是常數而不是指數分配。 通常是自動化設備的服務。 (M/D/1) 是 (M/G/1) 的一個特例。 服務時間的變異數(或標準差) 為 0 。 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

49 M/D/1 Model In the constant service time model there is no variability in service times. Substituting  = 0 into equations: All remaining formulas are the same as the single-server formulas.

50 例題 自動洗車機洗一輛汽車是固定4.5分鐘 汽車到達率是每小時10輛車(卜松分配Poisson distributed).
請計算平均等候線長度及平均等候時間。 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

51 Operating Characteristics
 = 10 cars per hour,  = 60/4.5 = 13.3 cars per hour 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

52 電腦應用範例 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

53 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

54 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】

55 管理科學:作業研究與電腦應用 【Ch.13 等候理論】


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