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SWATCH先生 鐘錶大王海耶克的創意與成功
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die Erfolgsgeschichte des
SWATCH oder die Erfolgsgeschichte des Nicolas Hayek
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企業家姓名:尼可拉斯.喬治.海耶克 學歷:小學畢業(網站) 大學畢業(書本)
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沒有雄厚的基礎, 就無法出現金字塔的頂端; 有時候,進步是先從頂端開始的!
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沒有一個點子是永遠好的,最重要的是成功, 它可以證明一切!!
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最初選讀原因: 因很喜歡swatch手錶的設計,讓人覺得新鮮有趣大膽,有些圖案讓人感覺到很前衛最主要原因是它大部分的產品都是以塑膠質料一氣呵成的,不僅質輕厚度更是比一般的手錶薄了許多 組員:曹嘉麟 10號 陳敬家 16號
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~經歷~ 因岳父中風讓他有機會累積實務經驗,但卻和個性保守的岳父意見衝突,他知他必須另闢戰場
1954在蘇黎世成立一家企業顧問,但很快便知單單有創意是不夠,還要有人接受 拯救ASUAG及SSIH,瑞士最重要的鐘錶公司,後將兩家合併成立SMH(瑞士微電子與鐘錶工業集團)
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企業經營理念 規模是一個指標並不反對規模只是不把規模當作唯一因素 市場佔有率是重要但公司的創造力及獲利能力更是重要
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成功之關鍵 低廉的生產成本是整個計畫的關鍵Swatch應該是永遠看起來有不同的外觀手錶價格也應該保持不變
雖自動化生產設備需大量投資生產但高自動化生產下人力成本就微不足道
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困境... 大型鐘錶企業曾通過一項協定,塑膠材料被禁止使用在鐘錶的生產中;以自尊心的角度來看塑膠嚴重傷害瑞士鐘錶的榮譽
1990年初每年約有10%手錶被囤積(200萬隻)海耶克知實際上沒有法律能禁止這行為2000希望藉著連鎖店的增加降低對傳統鐘錶依存關係
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該公司未來之發展 Swatch在巴黎米蘭紐約的專屬設計師,這幾年不斷設計新穎的作品,消費者則驚訝發現去年買的Swatch怎麼馬上又過時了,像郵票老漫畫書一樣Swatch年年推陳出新受到收藏家及消費者的喜愛 現今鍾表市場中,重要的是設計師及行銷專家,透過他們的專業,平均擁有5隻手錶的太太和小姐才可能再多買一隻這也正是Swatch現努力方向
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該公司未來之競爭力 產品泛稱為設計師手錶 許多時裝界龍頭如”Gucci” “Boss” “班尼頓” “Esprit”都開始介入並在其專櫃推出自己的手錶產品這種結合時尚流行風潮的手錶想攻佔的市場正是Swatch 的市場
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產品優勢 外觀設計會隨時間而改變,新的藝術家也會為他帶來新的創意,畢竟這是所謂雅痞(年輕得都會專業者)新人類重視生活趣味消費行為
現代神話之一就是塑膠 塑膠取代所有材料的地位,並且仿照年經大膽反權威的風格 除塑膠材質外,更運用突出的色彩來加深人們完全不同於精確機能的印象
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心心相印
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偽裝
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外冷內熱
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扭轉乾坤
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約瑟夫的奇幻彩衣
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原住民
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隨身錶帶(年輕版)
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隨身錶帶(時髦版)
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紫色迷情
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另類Swatch(一)---smart汽車
鑑於全球大都會區,尖峰時段車子只有駕駛者,於是找德國賓士合作,他們提供了工程技術,SMH則秉持swatch行銷法則:盡可能製造最佳品質的產品,而價格卻要最合理。 全車長2.5公尺,寬1.4公尺 s : Swatch (SMH集團) m :Mercedes Benz (賓士 汽車) art :科技藝術品
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另類Swatch(二)---無線電話 取前衛的流線造型,採用歐洲標準現代化數位通訊技術(簡稱DECT)。在通話範圍內能防止非法竊聽,有極佳的數位通信品質! 功能方面,除家用電話基本功能,並可擴充六具電話連成一座總台;多分機設計不僅可內部通話,並可對4座分機同時通話。
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另類Swatch(三)---數位答錄機 簡單大方的外型,充滿未來造型的圓弧設計! 功能 : (留言記錄) (過濾來電) (在外接聽留言)
(指定來電接聽)
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另類Swatch(四)---雙胞胎電話 是第一個打入電信通訊業的新產品
特殊機座可成為第二支聽筒用, 即 「一支電話, 兩個話筒, 三人同時在線上」 1988年首先在美國提出, 後遍及瑞士, 義大利, 英國, 德國等地. 1993年, 採用透明機身設計, 豐富的色彩贏得1998年在米蘭及歐洲舉行的國際電腦展中工業產品設計獎.
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另類Swatch(五)---腕錶型呼叫器
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另類Swatch(六)---太陽眼鏡 德國及瑞士的太陽眼鏡專業製造商合作的流行產品 鏡架與鏡片(框)可搭配更換,可隨意自行更換來搭配服裝。
再以"廉宜的高品質"產品打入時裝界,成為流行時尚的一種有趣配飾;可惜是,目前台灣未引進。
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有時候,進步是從頂端開始的 THE END
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