六頂 思考 帽 SIX THINKING HATS 組員：李冠興　李啟銘　粘婉菁.

Presentation on theme: "六頂 思考 帽 SIX THINKING HATS 組員：李冠興　李啟銘　粘婉菁."— Presentation transcript:

1 六頂 思考 帽 SIX THINKING HATS 組員：李冠興　李啟銘　粘婉菁

2 六頂思考帽的定義 SIX THINKING HATS
　　六頂思考帽代表六種思考型態及方向，是愛德華．波諾(Edward de Bono )創用之思考訓練方法。 　　期望藉由此一方法,提升思考能力、集中精神、減除自我防衛心理、拓廣個人的思考技巧、並增進對事務的瞭解。 帽子有六種顏色，每一種顏色代表一種思維方式。 　　在思考的時候，往往需要同時顧慮到很多事情。要顧慮到事實又要建立邏輯的關係，同時又不能忽略情感因素，經常造成我們在思考上的障礙，以至於影響我們做出最佳的判斷或選擇。 　　不要同時去做很多事情，我們一次只帶一頂帽子，一次只用一種方式進行思考。每種顏色帽子代表一種思維方式。 (愛德華．波諾)

3 六頂思考帽的簡介 白帽---(中立、客觀) 紅帽---(情感、情緒) 黑帽---(謹慎、批評) 黃帽---(陽光、正向)
SIX THINKING HATS 六頂思考帽的簡介 白帽---(中立、客觀) 紅帽---(情感、情緒) 黑帽---(謹慎、批評) 黃帽---(陽光、正向) 綠帽---(創造、奇想) 藍帽---(冷靜思考、管理與組織)

4 SIX THINKING HATS 六頂思考帽的心智圖

5 白帽 The White Hats 白色思考帽：中立、客觀 白帽子代表思考中的證據、數字和訊息問題。 如：編製量表時,哪些是我們已知的訊息？
SIX THINKING HATS 白帽 The White Hats 白色思考帽：中立、客觀 白帽子代表思考中的證據、數字和訊息問題。 如：編製量表時,哪些是我們已知的訊息？ 我們還需要去求取哪些訊息?

6 紅帽 The Red Hats 紅色思考帽：情感、情緒 紅帽子代表思考過程中的情感、感覺、預感和直覺等問題。
SIX THINKING HATS 紅帽 The Red Hats 紅色思考帽：情感、情緒 紅帽子代表思考過程中的情感、感覺、預感和直覺等問題。 如：我此時此刻對縣市長選舉的感覺如何？

7 黑帽 The Black Hats 黑色思考帽：謹慎、批判 黑帽子代表思考中的謹慎小心，事實與判斷是否與證據相符等問題。
SIX THINKING HATS 黑帽 The Black Hats 黑色思考帽：謹慎、批判 黑帽子代表思考中的謹慎小心，事實與判斷是否與證據相符等問題。 如：這一點是否符合實際情況？它是否有效？它是否安全？它的可行性如何？ 通常黑色思考帽之後,要提出建設性的想法,所以要戴後面綠色或黃色具建設性的帽子性的帽子

8 黃帽 The Yellow Hats 黃色思考帽：陽光、正向
SIX THINKING HATS 黃帽 The Yellow Hats 黃色思考帽：陽光、正向 黃帽子代表思考中占優勢的問題，利益所在，可取之處等事件,例如：班服哪一種款式較有利。 如：為什麼這件事可行？為什麼會帶來諸多好處？為什麼是一件好事等等。

9 綠帽 The Green Hats SIX THINKING HATS 綠色思考帽：創新、奇想
綠帽子代表思考中的探索、提案、建議、新觀念、以及可行性的多樣化這些問題。 如：這方面我們能做些什麼？還有沒有不同的看法等等。 探索或新觀念一定好嗎?所以要搭配黑色（批判）及藍色（全盤）白色（客觀數據）

10 藍帽 The blue Hats SIX THINKING HATS 藍色思考帽：冷靜思考、管理組織
藍帽子代表對思考本身的思考。如：控制整個思維過程，決定下一步思維對策，制定整個思維方案等等。

11 六頂思考帽的目的 六頂思考帽的概念有兩個主要目的： SIX THINKING HATS 第一個目的（聚焦）
簡化思考，讓思考者一次只做一件事。思考者可以不用同時照顧情感、邏輯、資料、希望和創意，他可以將它們分別處理。 第二個目的（彈性） 它讓思考者可以自由變換思考類型。

12 六頂思考帽的應用例題 SIX THINKING HATS 六頂思考帽的應用: 看到這件衣服很喜歡(紅色帽：感覺）
消費行為中,產生什麼影響? 看到這件衣服很喜歡(紅色帽：感覺） 這件衣服一定會很難穿(黑色帽：批評） 穿起來一定很適合我(黃色帽：正面） 這衣服還可以搭配我的鞋(綠色帽：創造） 先把重要的東西買完,錢有剩再考慮(藍色帽：冷靜思考） 這件衣服很好看(白色帽：感覺）

13 綠帽 The Green Hats SIX THINKING HATS 此外，思考帽也可以簡略搭配常用於各式各樣的目的，大致可分為下列幾種:
(1)黃色/黑色/紅色：就某一個想法迅速作出評價； (2)白色/綠色：想出一個主意來； (3)黑色/綠色：改進已有的想法； (4)藍色/綠色：總結並詳細說明另外的一些作法； (5)藍色/黃色：看看所進行的思考有無益處;

14 SIX THINKING HATS 資料來源 香港教育城 MBA智庫百科 12MANAGE 台灣博碩士論文知識網