台灣推拿研究發展協進會 TTQS簡報 簡報人 林朝陽 職 稱 理事長.

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1 台灣推拿研究發展協進會 TTQS簡報 簡報人 林朝陽 職 稱 理事長

2 D O D R 20%成果(Outcome) 20%執行 (Do) 15%查核 (Review) 25%計畫 (Plan) 1.明確目的
2.系統性 3.連結性 4.能力 D 20%設計 (Design) 5.產品/服務之甄選標準 6.利益關係人之參與 7.與目標需求結合度 8.方案之系統設計 9.程序之規格化 O 20%成果(Outcome) 14.多元性/完整性 15.通用功能 16.其他 D R 20%執行 (Do) 10.計畫/之落實度 11.紀錄與資訊體制 15%查核 (Review) 12.評估與定期報告 13.監控與處理

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4 一.明確目的 1a.練單位願景／任務使命／策略的揭露 ..\health\h1\a1.htm
建立台灣人才培訓體系的品質保證系統提升知識、技能、態度，累進個人人力資本之專業能力，強化勞動力，並與國際訓練品質接軌。 一.明確目的 1a.練單位願景／任務使命／策略的揭露 ..\health\h1\a1.htm

5 1b.目標與需求的訂定 流程架構 需求調查 (文件NO:P001)

6 提理監事會討論 (文件NO:P002) 97年度教育訓練意見彙整記錄.doc
向勞委會申請辦理 執行

7 1b-1.經營目標與計畫 訓練之主要目標為增進學員對新技術與知能之認同，以提升個人專業技能。 並可使想要轉業之學員有在職進修的準備機會。
或是，使留在原工作之學員有自我提升的訓練管道與平台。

8 1b-2.有工作績效的需求分析 就規劃的訓練課程，依績效需求分成不同階段的成效訓練。 並依照循序漸近的教學方式，將課程區分為初階、進階。
擬定訓練課程成長計畫，加入新的術能與手法，並依市場環境分析，增進社會福利。

9 1c.對外明確的訓練政策 本單位訓練培訓年度計畫書，一經確定後，隨即公開公佈，且分案至各學員廣徵意見，並將相關之培訓政策與訓練品質詳載於文件中，使學員得以知悉。 ..\health\h1\aa1.htm

10 1d.明確的核心訓練類別或領域 本會屬於專業技術領域的研究與發展，對於訓練的類別與核心價值，皆與本會成立宗旨相同，目前經營的訓練類別即為推拿整復，包含手法分類與運用、常用經絡與穴位、軟組織損傷、骨關節損傷的推拿與整復方法等，符合法治與人本之精神，且強調經營與管理的重要性。..\health\h1\上課.htm

11 2.系統性 訓練品質管理制度與書文手冊 1. 訓練品質管理系統手冊 2. 訓練管理辦法(增) 3. 訓練課程規劃流程(修改)
4. 師資遴選辦法辦理 5. 訓練參與人員職能分析 6. 訓練產品與服務購買程序 7. 訓練需求調查表、簽到表含異常處理(改)、請假單、 師資評鑑調查表、課後行為調查表、參訓學員訓後 調查表、學科試卷 術科考試準則(增)

12 3.連接性 目標一 訓練規劃與經營目標的連結 目前政府並無推拿技能檢定證照 由本會率先推出推拿丙級技能認證檢定 1.推拿技能評鑑委員會之成立
2.推拿丙級技能認證檢定標準化 (文件NO:ty961201)

13 目標二 師資培訓 強化本會師資陣容與職能 1.本業職能 2.教學能力 3. 核心職能 4.與學員間的互動

14 目標三 建立服務平台(本會網站) 1.增進參訓學員實務能力與經驗 2.人力派遣(參訓學員增加收入) 3.明確的績效展現 4.Q&A機制
5.夜市推拿&社區推拿建立 design.ppt

15 4.能力 項目 訓練業務職能說明 具備條件 備註 是 否 課程規劃設計能力 集教育小組會議與外聘專家結論 電腦文書作業 具電腦文書作業能力
 集教育小組會議與外聘專家結論 電腦文書作業 具電腦文書作業能力 企劃能力 TTQS課程訓練 策略人力資源課程訓練 職能分析課程訓練 講師能力 依講師遴選辦法 會計作業能力 多年會計相相關業務經驗