研究計畫撰寫與申請實務研習會 吳文言 2006.11.15.

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1 研究計畫撰寫與申請實務研習會 吳文言

2 IEM研究計畫統計 年份 申請數量 核准數量 核准比例 核准總經費（NT＄） 平均經費（NT＄） 2002 649 374 58％ 172M
460K 2003 754 424 56.2％ 202M 477K 2004 764 416 54.4％ 487K 2005 788 426 54.1% 210M 495K 2006 404 53.6% 206M 509K

3 95年IEM學門各類計畫申請暨核定情形一覽表
計畫類別 申請件數 通過核定件數 申請金額 核定金額 備註 一般專題計畫 754 404 41477 20558 提升產業技術及人才培育計畫 第一期: 38件 30 1380 976 第二期: 43件 1650 971 科技人員國外短期進修 9 5 334 192 工業工程學門分配經費186萬元 大專生參與專題計畫 133 59 獲推薦學生可獲39000元研究補助。 大專生創作獎 10 4 前一年參與專題計畫之成果報告 千里馬專案(補助博士生赴國外研究) 6 455 327 單位:萬元

4 IEM學門重點研究領域 人因工程 作業研究 資訊系統 生產系統 服務系統與科技管理

5 95專題計畫各子學門通過件數及核定經費表 子學門 通過件數 核定經費 平均計畫經費 人因工程 90 4526 50 作業系統 128
單位:萬元 子學門 通過件數 核定經費 平均計畫經費 人因工程 90 4526 50 作業系統 128 6372 資訊系統 26 1356 52 生產系統 124 6468 服務系統與科技管理 36 1836 51 總計 404 20558

6 3 I Individual 個人興趣、專學與經驗 Impact 對學術、產業、社會之具體貢獻 Image 對個人、學門形象之提升

7 學門相關人員 召集人---江行全教授 專案經理---鄭錦燦 專案助理---王宇宏 電話：(03)4638800 – 2202 ‧2522
傳真：(03) ．   專案經理---鄭錦燦 電話： 專案助理---王宇宏 電話：(03) – 2539 傳真：(03)

8 今年申請計畫相關事宜

9 96年計畫申請注意事項 鼓勵多年期計畫 出席國際會議經費一律於專題計畫中申請，但新進人員或特殊狀況可以個案申請
鼓勵提出跨領域（學門）之重點研究主題，爭取學門外之經費 成功研究案例將經國科會網站及其他管道發表。

10 學門規劃重點 工業工程與管理於「設計鏈/供應鏈」之研究 工業工程與管理於「奈米科技/生物科技」產業之應用

11 95年度國科會工程處專題計畫主持人近五年成果績效表
姓名： 職稱： 服務單位： 近五年內最具代表性之學理創新或應用技術突破(至多五項)。並請簡述國內外相關研究成果之比較。 二、近五年協助產業發展績效：技術移轉、著作授權、產學合作、協助產業發展、實作研究上之成果與貢獻、產業規範/標準之建立，以及國防與太空科技之研究與貢獻等。 三、近五年國內外之成就與榮譽(請註明名稱及日期)：例如1.獲得國內外重要獎項及其他榮譽，2.國際研討會邀請專題演講或規劃委員，3.國際重要委員會之委員。 四、近五年在人才培育、研究團隊建立及服務方面的重要貢獻及成就：獲得各類教學獎項；所指導之學生曾獲之獎項及特出之表現

12 五、已發表重要期刊論文、書籍、重要國際會議論文被引用情形統計 (至多10篇)

13 六、近五年內(2001~2005)已發表重要期刊論文、書籍、重要國際會議論文情形(至多5篇)
註：1. SCI/SSCI 論文所屬研究領域，請參照ISI Essential Science Indicators之劃分。 2. SCI/SSCI Rank Factor：N為期刊在所屬研究領域之Impact Factor排序名次 ( Impact Factor以2004年ISI資料庫之資料為準)；M為該期刊所屬研究領域之總期刊數。 3. Cited Number (SCI、SSCI論文被引用次數) 統計期間截至2005年12月。 該資料可透過Web of Science會員，利用網路資料庫查詢，Web of Science 2005會員名單詳下列網頁： 或至相關單位檢索光碟資料。

14 工程處專題計畫申請人近五年內研究成果發表統計表
※本表並不提供審查委員審查用，僅將由學門彙整統計後作為整體研究成果表現之用 註：1. Impact Factor以2004年ISI資料庫之資料為準。該資料可透過Web of Science會員，利用網路資料庫查詢，Web of Science 2005會員名單詳下列網頁：

15 計畫審查配分表 評審前, 請先決定配分百分比，總分一百分, 再參考審查項目予以評審。 審查項目 計畫類別配分百分比 一、主持人部分
二、計畫部分 價值與意義 可行性 任職五年以上之一般研究人員 30% 45% 25% 任職五年以內(含五年)之新進研究人員 40% 35% 任職一年以內之新進研究人員 20%

16 主持人部分 1.最近一期專題計畫研究成果報告之品質？
2.主持人是否勝任本計畫？(專長、過去研究經驗及發表成果等。請參閱個人資料表、代表性著作、及表C012-1) 3.若有申請共同主持人，請說明其必要性及預期貢獻為何?

17 計畫書部分:計畫之價值與意義 1.是否具有學術或技術上之創新性？ 2.對國內科技或產業發展之貢獻為何？
3.對前瞻性科技人才或技術研發人才培育之貢獻如何？

18 計畫書部分:計畫之可行性 1.計畫書撰寫是否具體詳盡？ 2.研究方法及步驟之可行性？ 3.文獻收集之完備性？
4.對國內外該研究領域現況之瞭解程度？ 5.人力、任務編組及工作項目分配之合理性？ 6.計畫執行期限之合理性及預期成果之明確性？

19 總分與等第 總分 91 以上 90∼ 86 85∼ 80 79∼ 75 74∼ 70 69 以下 xx 極優 優 佳 普通 尚可 不佳

20 主持人研究近五年成果績效審查意見表 一、審查項目： 二、您覺得該主持人之成果績效應屬：
a. 主持人近五年最具代表性學理創新或應用技術突破之表現? b. 主持人近五年於產業發展方面相關績效之表現? c. 主持人近五年國內外成就與榮譽之表現? d. 主持人近五年在人才培育、研究團隊建立及服務方面的重要貢獻及成就之表現? e. 主持人在期刊論文、書籍、重要國際會議論文發表及被引用成果之表現? 二、您覺得該主持人之成果績效應屬： 極優(學門前5%) 優 (學門6% ~ 15%) 佳 (學門15% ~ 40%) 普通(學門40% ~ 70%) 尚可(學門70% 以後)