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知識管理期末報告-鞋子產業分析 指導老師:王鵬飛 資管四智 陳冠綸
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報告大綱 前言 產業分析 三家公司背景與E化 三家公司個別市場與技術 SWOT分析 五力分析 結論
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前言 隨著時代以及人們品味的改變,目前鞋子已經變成現代人不可或缺的一種配件,人們會開始注重鞋子的品味跟自己的穿著搭配
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分析三家公司背景與E化 NIKE創始於1964年,NIKE的含意:「Nike」是希臘神話中長著翅膀的勝利女神的名字,象徵神體之美與人類英雄勇武的融合。企業標語:Just do it. Just do it是一種體驗,也是一種實踐,Just do it.這句話的本義,應該單純的只是一個祈使句,就是「儘管去做」
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分析三家公司背景與E化 adidas的創始者,AdiDassler先生,是一位擁有運動員身分和鞋匠技術的德國人。他從1920年就開始手工製作運動鞋,但直到1948年他才將姓名註冊,成立adidas。1972年,三葉商標問世,三葉商標目前仍可以在adidas復古系列商品上見到,adidas1989年正式開始,目前是屬於專業運動商品的LOGO。
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分析三家公司背景與E化 於1980年代由Joseph William Foster所創設,他替頂尖的跑者創造了第一個有釘鞋的跑步鞋。在1958年,創始者的兩個孫子開始了一個伙伴公司,就是現在有名的Reebok Reebok的由來是由非洲羚羊所命名
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Nike Adidas Reebok的E化 官方網頁
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三家公司個別市場與技術 個別市場 消費者以代言球星的球迷以及喜愛NIKE產品的民眾為主 技術
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三家公司個別市場與技術 個別市場 以喜愛復古三葉商標的消費者與代言球星的球迷等 技術
鞋子側面的三條線,是最能保護雙腳避免運動傷害的重要元素,更由於它能抓住消費者的喜好與追求不斷的改良與突破,使得adidas成為新一年輕人選擇流行鞋款的最佳選擇
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三家公司個別市場與技術 個別市場 消費者以球迷為主以及喜愛它的慢跑鞋的消費者 技術
1997年,Reebok推出DMX2000系列科技與跑鞋中,複合的流動氣囊提供了每時每刻的穩定性和緩震效果。
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SWOT分析:S (Strength) 組織的優勢
緊鄰各大都市重要道路口具地理位置優勢。 為知名連鎖企業具品牌優勢,品牌風格獨特。 具固定客戶群優勢及客戶的信任度較高。 品質優良,每次體驗充滿驚艷與讚嘆。
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SWOT分析:W (Weakness) 組織的劣勢
整體產業而言,其他促銷時價格較具吸引力。 投入者持續增加,但客戶市場有限。 國內景氣持續不振,大眾花較高價格意願降低。
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SWOT分析:O (Opportunity) 組織外在的機會
長期而言,廣告可使顧客認識,有利於未來的市場發展。 可以海報或其他平面廣告或廣播做為行銷。 台灣加入WTO,政府兩岸戒急用忍政策鬆梆,衍生新商機,往大陸設點,或是掌握大陸市場。
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SWOT分析:T (Threat) 組織外在的威脅
國際經濟大環境未有起色,影響國內產業的成長率呈萎縮現象,對整體產業會有衝擊。 大陸市場興起,大量客戶或中產階級轉往大陸發展,消費人口減少。 仿冒品的崛起
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五力分析-競爭者分析 競爭對手最大的差異不在於它的鞋子,而是在於它的經營策略!就像Nike 、Reebok、Adidas一樣,針對廣泛且不同的顧客群,有一系列相當廣泛的運動鞋,包括運動愛好者和非運動愛好者,並以全球為目標市場。
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五力分析-潛在進入者分析 很多東西都有仿冒品,鞋子也不例外,在很多夜市跟網拍上面會發現,有很多人會賣仿冒品,價錢可能比較便宜也可能會跟正品同樣的價錢,當然,這種事情也是有法律途徑可以解決的。
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五力分析-供應商分析 供應商以限量品和中價位的方式販售,在限量品的商品則因數量稀少,導致商品一下就賣光,而廠商也不會因為販售的很好而在繼續生產。
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五力分析-購買者分析 消費者是以喜愛商品的廠牌或者堅持一定要這個廠牌的人為主,也有很注重它們限量品的消費者,會買來收藏或者以高價位轉售。
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五力分析-替代品分析 因仿冒品的崛起,所以我們不免可以在網拍或夜市中發現,有人販賣仿冒品,有些業者會以便宜的價格販售,而也有人會跟正品同價位販售的也有。
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結論 在現在人生活品質越來越注重品牌的重要性,越來越多人會不在意價位而去買好一點的品牌,而當然也有不會去在意品牌的人,覺得鞋子穿那麼貴有什麼好處,最後也是丟掉,所以這種事情也是因人而異的,而當有新鞋子推出的時候正是注重品質的人最開心的時候了,所以在逛街會常常發現球鞋店常常很多人會去逛。
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參考文獻 奇摩知識+ http://tw.search.yahoo.com/kp
奇摩知識+ 博碩士論文
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報告完畢 謝謝大家
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