個人SWOT分析.

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1 個人SWOT分析

2 何謂SWOT分析 SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃，主要是針對企業內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅來進行分析，除了可做為企業策略擬定的重要參考之外，亦可用在個人身上，作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構，其結構簡單，卻可以用來處理非常複雜的事務！是一種相當有效率，且幫助做決策者快速釐清狀況的輔助投資工具。

3 何謂SWOT分析 所謂SWOT分析，逐字拆開來各自所代表的意義如下所示，其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用，包括設備、人力、制度、儀器等；機會與威脅則是指企業面對的外部條件，包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。 以有利或不利、內部或外部這兩個構面來對行銷者擁有的內部優勢和劣勢，以及行銷者面對的外部機會和威脅進行分析。

4 Weakness：劣勢 ◎ 公司整體組織架構的缺失為何？ ◎ 技術、設備是否不足？ ◎ 政策執行失敗的原因為何？ ◎ 哪些是公司做不到的？ ◎ 無法滿足哪一類型客戶？ Threat：威脅 ◎ 大環境近來有何改變？ ◎ 競爭者近來的動向為何？ ◎ 是否無法跟上消費者需求的改變？ ◎ 政經情勢有哪些不利企業的變化？ ◎ 哪些因素的改變將威脅企業生存？ Strength：優勢 ◎ 人才方面具有何優勢？ ◎ 產品有什麼優勢？ ◎ 有什麼新技術？ ◎ 有何成功的策略運用？ ◎ 為何能吸引客戶上門？ Opportunity：機會 ◎ 有什麼適合的新商機？ ◎ 如何強化產品之市場區隔？ ◎ 可提供哪些新技術與服務？ ◎ 政經情勢的變化有哪些有利機會？ ◎ 企業未來10年之發展為何？

5 內部優勢(Strengths)與劣勢(Weaknesses)是指行銷者通常能夠加以控制的內部因素，諸如組織使命、財務資源、技術資源、研發能力、組織文化、人力資源、產品特色、行銷資源等等。任何優勢和劣勢的分析都必須以顧客為焦點，也只有會不利於滿滿足顧客需畏的劣勢才是真正的劣勢。 外部機會(Opportunities)和威脅(Threats)是指行銷者通常無法加以控制的外部因素，包括競爭、政治經濟法律、社會文化、科技、人口環境等； 這些外部因素雖非行銷者所能控制，但卻對行銷者的營運有重大的影響．機會如能及時掌握，將有助於達成目標；威脅如不能及時防範，將會阻礙目標的達成 。

6 個人SWOT分析 優勢(S) 劣勢(W) 學歷不夠高 主觀意識過強 過於理想化 大學學歷 人際關係良好 正確價值觀 能獨立自主 學習能力佳
活潑外向親切好溝通 劣勢(W) 學歷不夠高 主觀意識過強 過於理想化

7 個人SWOT分析 機會(O) 威脅(T) 就業市場愈來愈傾向高學歷者 現今高科技就業市場蓬勃發展，高級人才卻不足 無法屈就低職位、低薪水
所學科系和熱門產業不符 熱門產業競爭者眾多

8 成功的 4P 條件 PENCIL AND PAPER(著手將目標形諸文字) PLAN(制定計劃) PASSION(熱忱能驅動一切)
PERFORM(人生及行動的組合) Source:『Happy上班族 系列13』一書，笠菤勝利 ◎著