天下贰迭代开发. 天下贰迭代开发 目录 老天下贰概况 天下贰回炉迭代开发历程 新、老天下贰研发对比 认识用户、认识自己 人的迭代 方法、制度和流程.

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2 天下贰迭代开发

3 目录 老天下贰概况 天下贰回炉迭代开发历程 新、老天下贰研发对比 认识用户、认识自己 人的迭代 方法、制度和流程

4 老天下贰概况 开发周期（2003~2007） 内容（技能、任务） 公测结果（在线低迷，高流失率，高门槛、内容严重缺失）

5 天下贰回炉后迭代开发历程 2007年6月回炉开发 2008年2月技术内测 2008年6月6不删档内测（运营） 2009年9月正式公测
2010年9月资料片幻龙决公测

6 新、老天下贰对比 老天下贰 新天下贰 研发模式 传统模式 迭代开发 研发团队 双结构 工作室 工作量（任务量例子） 400左右 5000以上
团队规模 超过一百人 60人 研发周期 4年 1年 研发成本 近亿 1000万以内 成果 亏损近亿 与大话2相当，三大支柱

7 认识用户 玩家（消费者） 开发团队 投资人

8 用户需求导向 玩家（消费者）需求？ 开发团队需求？ 投资人需求？ 投资回报
这一年还是很有价值的，我觉得我个人一直非常幸运，能加入欣欣向荣又充满爱和活力的香格里拉工作室，……，香格里拉是这样一片沃土，只要播种了，就能很快看到收获。而不是像一些失败的产品，集体走失，个人沦为在十字路口迷途徘徊的羔羊。每当想到这些，我总会在心中默念：我感谢这个团队给予我的一切，我为曾为产品尽过绵薄之力而自豪。 投资人需求？ 投资回报

9 量化的目标，算算账 由用户需求确定的指标，算算账 开发周期——玩家、市场、开发人员等得住么？有几个青春？ 开发成本——不要烧投资人的钱！
产品盈利——能否保障开发团队成员温饱？社会主义初级阶段 。。。。。。

10 认识自己 深深地进入了解自己，而对自己有办法，才得避免和超出了不智与下等。——这是最深渊的学问，最高明最伟大的能力或本领。 （梁漱溟）

11 认识自己 中国传统文化的三个问题。 自己（个人、集体、环境） 社会主义分三步走 深入地认识自己，制定切实可行的计划
学问是解决问题的，而且真的学问是解决自己的问题 自己（个人、集体、环境） 副本、飞行的例子 社会主义分三步走 深入地认识自己，制定切实可行的计划

12 认识产品——生死与品质 产品的生死关键（副本？战场？） 细节决定成败？ 辩证关系： 先看有没有，再看好不好 贫穷不是社会主义！
迭代开发的历程，是一个首先解决产品生死问题，再逐步解决产品的品质问题的历程

13 迭代开发理解（产品角度） 迭代开发的历程，是一个首先解决产品生死问题，再逐步解决产品的品质问题的历程。

14 迭代开发理解（人的角度） 迭代开发的本质是人的迭代。整个迭代开发历程是开发团队人员专业技能、业务、流程、方法不断迭代，人员水平不断提升的一个过程。

15 人的迭代（游戏设计师范例） 培养迭代 回炉时：5（大话）+7（天下贰） 回炉后：3（大话）+3（天下贰）+16（新人）。共22个
流动数据（流入25流出17） 2007：流入9，流出9； 2008：流入14，流出7； 2009：流入2，流出1。

16 人的迭代 儒家的情怀（师父、师兄弟） 禅宗的教学（因材施教、当头棒喝） 实践，行不言之教；为学，先为起来再说
做学问只有做起来了，才知道该如何做 放下执着，担水砍柴，无非妙道。

17 从心所欲而不逾矩 子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩。“ ——孔子

18 自由、制度 自由不等于没有法制 考勤、“Papa John‘s”制度 制度、规范、流程并不会限制人的自由，真正的自由，是个人精神的自由。
从心所欲而不逾矩

19 其他 迭代中的快速响应 流程、规范的优化迭代

20 QA