97學年度主管講習 元智的現在與未來 彭宗平 Sept. 5, 2008.

Presentation on theme: "97學年度主管講習 元智的現在與未來 彭宗平 Sept. 5, 2008."— Presentation transcript:

1 97學年度主管講習 元智的現在與未來 彭宗平 Sept. 5, 2008

2 OUTLINE 元智概況 現階段工作重點 期許

3 元智概況

4 教職員生概況 現在 未來（3-5年） 學生總數（含外籍生） 10,176 9,900 專任教師 311 390 職技人員(含約聘) 233
　　博士生 300 400 　　碩士/碩專生 2,607 2,700 　　大學部 6,422 6,800 　　二技 847 　　外籍生（學／碩／博） 134 （54／76／4） 　　交換生（修課／研究） 160 專任教師 311 390 職技人員(含約聘) 233 245 =400 =159 編制206+學校約聘27+單位自付36

5 教研成果概況 現在 未來（3-5年） 論文（SCI） 240篇 400篇 研究經費－學術 1.06億 4億 研究經費－產學 1.25億
新生排名 28.1% 20-25% 就業率(三個月) >90% >95%

6 企業評價 2008.05 遠見雜誌「大學院校畢業生評價」 調查 ～「畢業生素質提升最多學校」 第1名
遠見雜誌「大學院校畢業生評價」 調查 ～「畢業生素質提升最多學校」 第1名 人力銀行「企業最愛新鮮人」網路問卷調查 ～「企業較愛進用的私立大學畢業生」第2名 Cheers雜誌「 1000大企業最愛大學生」調查 ～全國第13名，為進榜最年輕之新興學校 Cheers雜誌「最受喜愛的EMBA 」調查 ～排名全國第8，為前十名中最年輕之新興學校

7 外部肯定 教學 研究 行政 獲教育部97年度「獎勵大學教學卓越計畫」7,500萬元補助
燃料電池研究中心獲教育部「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫」重點特色領域每年9,000萬元補助 行政 第一及唯一榮獲行政院「國家品質獎」之大學

8 未來挑戰 社會趨勢 高教趨勢 全球化、網路化 少子化 老人化社會 M型社會 高價能源 永續發展 公立大學法人化 跨領域整合 學費自由化
大學評鑑與退場

9 現階段工作重點

10 策略主軸－要有全新視野與大格局思考 國際化 差異化 YZU 蛻變

11 整體校務重點（1 of 2） Faculty 101 教師評量／升等／績效 教職退撫基金 Vision 20 頂尖計畫（9,000萬元）
287（302 ）→311（344 ）→360 →375 →390 教師養成（ Mentor ）/資深教師延聘 教師評量／升等／績效 教職退撫基金 Vision 20 倫理、多元、創新 雙語大學、應用導向研究 KPI及發展策略 頂尖計畫（9,000萬元） 教學卓越計畫（7,500萬元）

12 整體校務重點（2 of 2） 國際化 建築 國際事務室及語文中心 招收外籍生： →2% → 5% 交換生、訪問學者、外籍教師
雙語校園建構：硬體與軟體 英語授課、專班、學程 建築 圖書館、健康休閒中心、七館 第三學生宿舍、教授宿舍（B棟及A棟） 體育館整建 有庠館（紀念、演藝、studio ）

13 行政單位重點（1 of 5） 教務處 教學卓越計畫 課程重整 授課減免 英語授課成效 創意教育/創意週 讀書與學習風氣 教學助理制度
博士生Fellowship：50人/年*4年 國際生： → 2%→5% 大陸交換研究生：50人/年

14 行政單位重點（2 of 5） 總務處 學務處 師友計畫：參與學生10%→20% 服務學習 宿舍生活學習 領導能力 節能、使用者付費
硬體建設：B棟、A棟、體育館、有庠館… 校園美化及環境管理（布條文化、噪音 、禁煙… ） 校地購租

15 行政單位重點（3 of 5） 研發處 資服處 應用導向：武林盟主（2→5） 遠東產學聯盟 國際合作 貴重儀器 論文：240→400篇
應用導向：武林盟主（2→5） 　　　　　遠東產學聯盟 國際合作 貴重儀器 論文：240→400篇 經費：2.3 →4億 資服處 系統建置→教學卓越、e化校園 機房改善 元智門戶（Website）

16 行政單位重點（4 of 5） 秘書室 人事室 Vision 20 校史文物 議事溝通、電子公文 行政效率 退撫 教師評量／升等 職員訓練
資深職員傳承

17 行政單位重點（5 of 5） 會計室 公事室 國際室&語文中心 財務規劃 Block 經費彈性運用 Prestigious 形象營造
企業互動 學生就業追蹤 國際室&語文中心 外籍師生（含招生及交換生） 國際校園氛圍 英語能力：新生密集訓練、大二至大四加強課程

18 以學院為單位之整合與運作(經費、員額、重點研究領域)
學術單位重點 以學院為單位之整合與運作(經費、員額、重點研究領域) 工程－太陽能、PHA 電通－系所整合、通訊、光電系(新設) 資訊－數位內容 管理－系所重組、知識服務、台北校區 人社－藝創系(新設) 通識－經典五十、倫理 終身教育－婦女館、特色教育 體育室－體適能

19 集團合作重點 與遠東集團企業之結合 董事會配合款 通訊領域 國際化 應用研究

20 期 許

21 元智的未來… 更多師生獲校外獎項與榮譽 武林盟主：重點領域、產學影響力 學生企業最愛、校友傑出表現 優質生活環境（師、職、生） 元智形象
教學／輔導特色 研發能量／質量評比 品質、創新、彈性 社會互動 國際聲譽

22 期待主管… 品質．彈性．創新 服務．責任．團隊 單位更好．學校更好

23 The best does not come alone. It comes with the company of the all.
- R. Tagore

24 Santiago Calatrava Valls 作品選
Puente del Alamillo at night, Seville, Spain, (1992) Ciutat de les Arts i les Ciències, Valencia, Spain (1996) Milwaukee Art Museum in Milwaukee, Wisconsin, USA (2001)

25 Together we make things different!
Be Happy!!