一、股東大會/董事會的運作。 二、董立董事及監察人的設置。 三、審計及稽核機能的運作。 四、實例介紹(tsmc)

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1 一、股東大會/董事會的運作。 二、董立董事及監察人的設置。 三、審計及稽核機能的運作。 四、實例介紹(tsmc)
公司治理 一、股東大會/董事會的運作。 二、董立董事及監察人的設置。 三、審計及稽核機能的運作。 四、實例介紹(tsmc)

2 高階管理階層 1.總經理/CEO/執行副總等高階管 理人員 2.總管理處/總經理室/營運中心的 組織機能
3.公司制度的設修訂及執行 公司章程/管理制度規章/核決權限 4.決策委員會/經營會議/委員會 的運作

3 產銷營運組織的運作 1 、事業群/事業部/產品中心的運作模式 2 、產銷合一制或產銷獨立制的異同
3 、營業(行銷)相關機能 業務/企劃/服務/AR等 4 、生產相關機能 採購/物管/研發/生產/技術/設備等 5 、產銷協調機能

4 1.人事總務/人力資源/教育訓練 2.公共關係//職工組織及福利 3.法務機能 4.工業安全/環保衛生機能 5.股務/發言人 (上市櫃公司)
企業行政管理機能 1.人事總務/人力資源/教育訓練 2.公共關係//職工組織及福利 3.法務機能 4.工業安全/環保衛生機能 5.股務/發言人 (上市櫃公司)

5 1.財務部門組織及機能 籌資/融資/資金運用/出納 2.會計部門組織及機能 財務報表/帳務處理/成本計算/審核 3.經營分析-以台塑集團為例
財務/會計管理機能 1.財務部門組織及機能 籌資/融資/資金運用/出納 2.會計部門組織及機能 財務報表/帳務處理/成本計算/審核 3.經營分析-以台塑集團為例

6 1.品質管理觀念的演進 2.品管組織的位階 3.ISO9000系列的認證制度 4.其他常見的認證制度

7 其他管理機能 一、R&D體系 商品/材料/製程 研發 二、資材管理體系 採購/物管/倉管/運輸/關務
二、資材管理體系 採購/物管/倉管/運輸/關務 三、資訊管理體系 企業網路/ERP等各項管理系統 四、績效評核體系

8 台塑集團介紹 1.塑化纖維體系-台塑,南亞,台化,福懋,台塑化 2.電子產業-南亞科技,南亞電路板,華亞科技,台灣小松,台灣必成等
3.醫療體系-長庚醫院,台塑生技 4.教育事業-長庚大學,明志科大,長庚護專 5.海外公司及其他

9 1.事業部體制(利潤中心) 2.上中下游整合(產銷體系) 3.幕僚體系(總管理處/總經理室/經理室) 4.成本控制及績效管理體系
台塑企業的經營模式 1.事業部體制(利潤中心) 2.上中下游整合(產銷體系) 3.幕僚體系(總管理處/總經理室/經理室) 4.成本控制及績效管理體系