例：（如上、下圖） 甲部門1月份投入直接材料＄24,500，直接人工＄29,140，製造費用＄28,200。生產50,000單位，其中45,000單位已完成轉入下一部門（乙部門），4,000單位尚在製，1,000單位損壞。則甲部門已完工的45,000單位總成本若干?期末在製品若干？

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2 例：（如上、下圖） 甲部門1月份投入直接材料＄24,500，直接人工＄29,140，製造費用＄28,200。生產50,000單位，其中45,000單位已完成轉入下一部門（乙部門），4,000單位尚在製，1,000單位損壞。則甲部門已完工的45,000單位總成本若干?期末在製品若干？

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4 ※分歩與分批成本會計制度比較： 一、分歩：生產成本報告單彙集各部門 之成本。 分批：分批成本單彙集各批次產品 成本。 二、分歩：每一個部門或每一個歩序應 設置「在製品」之帳戶，用以累積 該部門或歩序之各項成本。 三、分步：採實際或已分配製造費用。 分批：採已分配製造費用。

5 約當產量： 每顆西瓜400元，半顆200元。買兩顆半要多少元？ 若兩顆半1,000元，則平均一顆多少元？ 約當產量＝2＋1×0.5＝2.5顆 單價＝ 1,000元÷2.5＝ 400元 註：接課本。課本至加權平均法轉本處下一頁。

6 ※分步成本制產品成本的計算，有下列若干情況：
有無期初在 製 品 損失別 無期初在製品的情況 有期初在 平均成本法 製品的情況 先進先出法 1　沒有損壞品 課本 表4-1 表4-2 課本 p.71 第4節4-1 課本 p.75 第4節4-2 2 正常損失－ 　損失成本由全部完好品（含在 製品及製成品）負擔的情況 課本 p.81 第6節6-1 3 正常損失－ 損失成本只由製成品負擔，在 製品不負擔的情況 課本 p.83 第6節6-2 只有不正常損失，沒有 不正常 正常損失 損 與2合併 課本p.84第6節6-3 失 與3合併

7 加權平均法與先進先出法之區分乃在於前題假設之不同：
加權平均法： 只要是本期完工的，單位成本皆同。不論其是上期開始生產的或是本期開始生產的。採加權平均單位成本（把上期開工與本期開工者混和計算）。 先進先出法： 本期完工的產品中，必包含上期開始生產的，其單位成本與本期開始生產的會不同。 把上期開工與本期開工者分開計算。

8 American Chair 公司 裁切部 生產成本報告單（先進先出法，沒有損壞品） 20A年元月份 數量資料： 期初在製品單位數（原料80%,人工40%,製造費用60%） 100單位 本期開始製造單位數 單位 單位 完工轉入次部單位數 單位 期末在製品單位數（原料60%,人工20%,製造費用40%） 200單位 單位 成本資料 列入本部的成本 總 成 本 約當單位 單 位 成 本 期初在製品成本: 原料成本 $ 1,892 人工成本 製造費用 期初存貨總成本 $3,088 本期投入成本 原料成本 $13, $ 25.20 人工成本 , 製造費用 , 本期投入總成本 $26,512   列入本部總成本 $29, $50.40 註：本例取自Carter&Usry著(13E)，黃金發譯「成本會計學」（華泰出版），表6-4。

9 約當產量的計算： ▲平均成本法： 原料成本約當產量：500單位+ 200單位 ×60% ＝620單位 人工成本約當產量：500單位＋200單位×20% ＝540單位 製造費用約當產量：500單位＋200單位×40% ＝580單位 ▲先進先出法： 原料成本約當產量：500單位＋ 200單位 ×60% －100單位 ×80% ＝540單位 人工成本約當產量：500單位＋200單位×20% －100單位 ×40% ＝500單位 製造費用約當產量：500單位＋200單位×40% －100單位 ×60% ＝520單位

10 單位成本的計算： ▲平均成本法： 單位原料成本： $(1,892＋13,608)÷620 ＝$25 單位人工成本： $(400＋5,000)÷540 ＝$10 單位製造費用： $(796＋7,904)÷580＝$15 ▲先進先出法： 單位原料成本： $13,608÷540＝$25.20 單位人工成本： $5,000÷500＝$10.00 單位製造費用： $7,904÷520＝$15.20

11 補充計算： 原料成本約當產量：500單位＋ 200單位 ×60% －100單位 ×80% ＝540單位 人工成本約當產量：500單位＋200單位×20% －100單位 ×40% ＝500單位 製造費用約當產量：500單位＋200單位×40% －100單位 ×60% ＝520單位 註：（以原料為例） (本期只投入20%) 上期開工：100單位 單位 400 單位 已完工 本期開工：600單位 200單位 未完工 (本期已投入60%) 另外算法： 100單位 ×20% ＋ 400單位 ＋ 200單位×60%＝540單位

12 Deco Pottery 公司 鑄模部 生產成本報告單（平均成本法，不正常損壞） 20A年11月份 數量資料： 期初在製品單位數 ,000單位 本期開始製造單位數 ,000單位 ,000單位 完工轉入次部單位數 ,000單位 期末在製品單位數（原料100%,人工30%,製造費用30%） 3,600單位 不正常損壞單位數（原料100%,人工80%,製造費用80%） 2,400單位 ,000單位 （以下略） 註：本例取自Carter&Usry著(13E)，黃金發譯「成本會計學」（華泰出版），表7-1。

13 補充計算： 原料成本約當產量： 19,000單位+ 3,600單位 ×100% ＋2,400單位×100%＝25,000單位 人工成本約當產量： 19,000單位+ 3,600單位 ×30% ＋2,400單位×80%＝22,000單位 製造費用約當產量：

14 單位原料成本： $(615.00＋3,885.00)÷25,000＝$0.18 單位人工成本： $(366.40＋2,273.60)÷22,000＝$0.12 單位製造費用： $(549.60＋3,410.40)÷22,000＝$0.18

15 Sweet-Stuff 公司 烘焙部 生產成本報告單（平均成本法，正常損壞） 20A年2月份 數量資料： 期初在製品單位數 ,000單位 本期開始製造單位數 ,000單位 ,000單位 完工轉入次部單位數 ,000單位 期末在製品單位數（原料100%,人工25%,製造費用25%） 5,000單位 正常損壞單位數（註：完工程度不用表示） ,000單位 ,000單位 （以下略） 註：本例取自Carter&Usry著(13E)，黃金發譯「成本會計學」（華泰出版），表7-3。

16 補充計算： 原料成本約當產量： 20,000單位+ 5,000單位 ×100%＝25,000單位 人工成本約當產量： 20,000單位+ 5,000單位 ×25%＝21,250單位 製造費用約當產量：