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堰桥街道社区卫生服务中心 攻坚克难 破浪前行.

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1 堰桥街道社区卫生服务中心 攻坚克难 破浪前行

2 新医改带来的困局 收支两条线管理 单位多做少得 少做多得

3 新医改带来的困局 绩效分配总额控制 个人 多劳不能多得 优绩难于优酬

4 新医改带来的困局 技术准入限制 技术能力滑坡

5 新医改带来的困局 基药配备限制 服务能力下降

6 后果 群众不信任、不满意。 人心不稳、人才流失 工作效率低下、政府不满意

7 如何破局? 突破基药配备限制 在医院门口开设药店 与医保中心协调解决药店药品纳入医保报销

8 突破部分技术准入限制 如何破局? 进行二级手术区卫生局备案制度 与市人民医院建立对口支援协作关系,解决部分三级手术技术准入
创建市特色专科,选择性开展三、四级手术

9 与街道办事处商定按定额补助方式实施财政拨款
如何破局? 突破收支两条线管理模式 与街道办事处商定按定额补助方式实施财政拨款

10 突破绩效分配总额控制 如何破局? 征得街道办事处默许,对业务骨干予以特殊津贴、加班补贴等
2012年起,按新增医疗收入(2009年为基数)的30%用于职工的超劳务奖励

11 用愿景坚定信心 继续前行 给全体员工介绍英国全科医生制度,澳 大利亚家庭医生制度
给全体员工介绍英国全科医生制度,澳 大利亚家庭医生制度 坚持医疗与公卫并重,争取在药品使用、技术准入、能力建设上实现突破 医疗人才队伍不散,选送骨干外出进修 稳步提高职工收入,特别是业务骨干

12 用机制创造动力 继续前行 临床与公卫、社区卫生服务均根据工作量、 工作质量、效益、效率进行全额核算,实行完全的多劳多得、优绩优酬
实行全员综合评价,评价分值与基础工资核定、公积金缴纳基数、评先评优、特殊津贴、晋升入编挂钩 运用绩效考核、事业单位工作人员年度考核行政手段,实现人员优胜劣汰,能进能出

13 堰桥街道社区卫生服务中心 谢谢!


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