人事業務簡報 報告人：陳聰憲.

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1 人事業務簡報 報告人：陳聰憲

2 人事業務簡報 一、 93~97學年度師資狀況 二、 教師之權利及義務 三、 本校人事業務特色

3 一、９３～９７學年度師資狀況

4 2019/4/21 (一)專任教師成長情形 教師數 學年度

5 (二)各職級專任師資人數 -9.09% +38.18% +165. 21% -16.66% +16.74% 1 11 12 10 55 67
　　學年度 職稱　 93 94 95 96 97 近5年來增減 (%) 講座教授 1 教 授 11 13 12 10 -9.09% 副 教 授 55 60 67 70 76 +38.18% 助理教授 23 33 47 62 61 % 講 師 132 127 121 110 -16.66% 合 計 221 233 247 266 258 +16.74%

6 (三)助理教授以上師資結構提高情形 教師數 學年度 註：96年1月1日起師資結構計算方式為：148÷(9982 ÷40)=59.30

7 (四)生師比降低情形 比例 學年度

8 (五)專任教師具有專業證照或2年以上 實務經驗人數及比例統計表
(五)專任教師具有專業證照或2年以上 實務經驗人數及比例統計表 學年度 93 94 95 96 97 具專業證照或2年以上實務經驗人數 42 49 82 占專任教師之比例 19.00 % 21.03% 33.20 % 34.96 37.59

9 二、教師之權利及義務 (一)權利 1.俸給權－本俸、學術研究費、加給。 2.依年資晉級。 3.申請升等。 4.申請國內外進修。
5.請假－事假、病假、婚假、娩假、公假、公差假。 6.聘期保障。 (二)義務 1.履行職務－教學、研究、輔導、服務。 2.未經許可，不得在外兼課或兼職。 3.依指派兼任專案行政工作。 4.保持品位。 5.依法令行為或不為一定行為。

10 三、本校人事業務特色 (一) (二) (三) (四) 人事法規齊全，業務運作制度化 獎勵教師著作升等，提高師資結構 按照計畫，公開徵聘教職員
以人性化考勤，激發員工自動自發精神

11 (一)人事法規齊全，業務運作制度化 本校自89學年改制技術學院以來，即不斷 增訂及修正各項人事法規，除立即上網公
告周知外，並編印成人事服務手冊，分送 全體同仁，人手一冊。所有人事法規均公 開、透明化，並按規定執行。

12 (二)獎勵教師著作升等，提高師資結構 1.專任教師升等通過人數 9 10 著作 技術報告 4 1 3 2 7 6 93 94 95 96
　　　　　　　學年度 職稱 93 94 95 96 合計 學位 著作 技術報告 教 授 4 1 5 副 教 授 3 2 19 助理教授 1　 8 小 計 7 6 32 合 計 9 10

13 2.師資結構提高情形 學年度 93 94 95 96 97 助理教授以上人數 89 106 126 145 148 助理教授以上比例 40.27% 45.49% 49.39% 57.01% 59.30%

14 (三)按照計畫，公開徵聘教職員 本校教職員之晉用，均納入中程校務發展計畫， 並依計畫編列預算執行。凡增聘教職員，均公 開上網及登報對外徵求，並組成委員會客觀公 正選拔人才，以使進用之教職員符合學校業務 及未來發展之需求。自93至97學年度，共有47 位教師離職(13位退休、33位辭職、1位借調)、 新進84位，職員有16位辭職、3位退休、新進63 位。

15 (四)以人性化考勤，激發員工 自動自發精神
(四)以人性化考勤，激發員工 自動自發精神 本校對教師及行政主管均不再實施 簽到退，而職員之簽到退亦不再由 人事室統一管理，改為授權單位主 管自行督導。實施以來，情形相當 良好。

16 報告完畢，敬請指教