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单项——最佳绩效管理 企业名:.

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1 单项——最佳绩效管理 企业名:

2 评选标准 单项问卷 案例 PPT

3 评选标准 1,绩效管理体系有效支持业务战略,注重业绩的结果 和过程; 2,薪酬体系的设计有效支持不同业务模块或部门的需求差异性; 3,绩效管理体系体现出公平性原则,同时绩效管理目标量化、细化和流程化; 4,运用“全面薪酬”策略,成功激励和保密员工; 5,薪酬和奖金支付和员工绩效密切挂钩; 6,薪酬体系有针对关键人才的吸引、激励和保留计划; 7,通过薪酬的沟通(如调薪沟通)最终有效实施薪酬政策。 Performance management system links well to the strategic organizational, focusing the result and process as well. Differed C & B plans effectively support the multiple needs of the business units. Enables an effective and equitable performance and reward system. Properly uses total rewards program, has a positive impact on employee engagement. Highly integrates performance management system and total rewards program 6. C&B plans effectively help attract, motivate and retain the best talents. 7. Effective employee compensation communication 注:我们在以下提供的PPT的纲要仅供您参考。您完全可以根据贵公司的实际,提供相应的内容。为了更形象地展示企业在这方面的卓越成绩,我们提请尽可能多地提供图片、矩阵或者其他附件材料。

4 单项问卷 2013中国最佳绩效薪酬管理典范企业 1. 企业业务人员绩效考核的主要方法(可复选,√)
1. 企业业务人员绩效考核的主要方法(可复选,√) ( ) A. 目标管理 MBO ( ) B. 关键业绩指标法 KPI ( ) C.平衡计分法 BSC ( ) D. 360度考核 ( ) E. 关键过程考核 KPA ( ) F. 其他________________ 企业非业务人员绩效考核的主要方法(可复选,√) ( ) A. 目标管理 MBO ( ) B. 关键业绩指标法 KPI ( ) C.平衡计分法 BSC ( ) D. 360度考核 2. 企业业务人员绩效考核的主要内容,前三位(√) ( ) A. 财务性指标 ( ) B. 内部客户满意度 ( ) C. 外部客户满意度 ( ) D. 发展潜力 ( ) E. 创造性、创新性 ( ) F. 工作态度 ( ) G. 其他________________ 企业非业务人员绩效考核的主要内容,前三位(√) 3. 企业通过哪些方式与员工进行绩效目标沟通(可复选,√)? ( ) A. 员工会议 ( ) B. 定期面谈 ( ) C. /Newsletter ( ) D. 公司内部活动 ( ) E. 其他____________ 企业为员工提供哪些针对绩效结果的申诉方式?(可复选,√)? ( ) A. 越级申诉 ( ) B. HR部门 ( ) C. 独立部门 ( ) D. 申诉专用邮箱 ( ) E. 其他______________

5 单项问卷 4. 企业是否提供绩效管理方面的培训(单选,√)?是 ( ) 否 ( )
4. 企业是否提供绩效管理方面的培训(单选,√)?是 ( ) 否 ( ) 如果是, 在绩效管理中,HR担当的最主要角色是(单选,√) ( ) A. 设计者 ( ) B. 辅导员 ( ) C. 记录员 ( ) D. 公证员 ( ) E. 诊断专家 5. 绩效考核结果对员工最主要的影响,前三项(√) ( ) A. 薪资变化 ( ) B. 奖金分配 ( ) C. 晋升 ( ) D. 岗位调动 ( ) E. 绩效目标调整 ( ) F. 培训需求调整 绩效考核结果对企业最主要的影响,前三项(√) ( ) A. 实现财务目标 ( ) B. 员工能力提高 ( ) C. 优化业务流程 ( ) D. 培训内容调整 ( ) E. 薪酬定位调整 ( ) F. 绩效目标调整 ( ) G.改善员工关系 年企业薪酬确保“市场领先”的职能是 (可复选,√) ( ) A. 业务销售/服务 ( ) B. 市场 ( ) C. 技术 ( ) D. 生产 ( ) E. 财务 ( ) F. 研发/设计 ( ) G. 其他 _____________________ 年企业薪酬定位的主要影响因素,前三项(√) ( ) A. 区域生活水平 ( ) B. 行业薪资水平 ( ) C. 人才稀缺度 ( ) D. 国家法律 ( ) E. 企业经营 ( ) F. 其他_______________ 影响2013年企业福利制度设计的主要因素,前三项(√) ( ) A. 高层管理者的决策 ( ) B. 国家政策法规 ( ) C. 企业经营收益 ( ) D. 员工的需求和偏好 ( ) E. 人才竞争 ( ) F. 工会的压力 ( ) G. 国家及企业文化 ( ) H. 其他____________

6 企业简介

7 企业未来三年目标和2013年经营目标

8 2013企业面临的外部和内部挑战

9 2013HR的战略目标和实施计划

10 2013企业绩效管理的目标和原则

11 绩效管理的主要方法与工具

12 关键岗位和核心人才的绩效管理

13 HR团队的绩效管理

14 绩效管理的培训和沟通

15 全面薪酬理念在企业的运用

16 绩效管理中的企业文化建设

17 绩效管理与薪酬的关系

18 薪酬预期管理

19 上海市浦东新区张东路1387号3号楼 (201203) URL: hrawards.51job.com Tel: /7273/7349/7868/7281 传真:


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