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工 作 分 析 Human resource management 东北林业大学经济管理学院 田昕加
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第一节 工作分析的性质 第二节 如何进行工作分析 第三节 工作分析的基本程序 第四节 起草工作说明书
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FIRST 第一节>> 工作分析的性质 NATURE OF JOB ANALYSIS
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一、工作分析的定义 全面了解、获取与工作有关的详细信息的过程。具体来说，是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职位说明书和职务规范的系统过程。
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二、工作分析要解决的问题 一 二 三 四 员工为什么要做这项工作 员工要做什么 从事这项工作如何做 从事这项工作所需技术、知识、能力
目的――Why 内容――What 程序和方法――How ――SKAS
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三、工作分析的结果 工作性质和责任 人员任职资格条件 工作规范 (job specification) 工作说明书
(job description) 工作性质和责任 人员任职资格条件
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四、工作分析在人力资源管理中的作用 招募与甄选 绩效考核 职位概述 （任职资格） 工作分析 培训开发 薪酬管理 职业安全与卫生
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感谢您的聆听 ——工 作 分 析
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