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成員: 國企3A-陳品秀、國企3C-李紫瑄、黃麗如、呂佩津、鮮佩娟

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1 成員: 國企3A-陳品秀、國企3C-李紫瑄、黃麗如、呂佩津、鮮佩娟

2 簡介: 2002年2月,eBay購併當時台灣網拍翹楚的「買賣王」(ubid.com.tw)及「拍賣王」(bid.com.tw)網站[3][4][5]。並於同年6月以「eBay台灣」為名正式進軍台灣[6]。然而,既有市場早已逐漸流失到Yahoo!奇摩拍賣,也無力展開有效反擊,因此決定結束台灣區的網拍事業(但保留台灣與海外的跨國交易線),將台灣的客戶群轉手給台灣當地著名IT企業PChome Online網路家庭,改以聯合投資(Joint-Venture)的方式維繫。

3 2006年6月5日,雙方聯名宣佈進行合作投資,並將於同年下半年推出聯名拍賣網站,不過經營主控權在PChome Online[7][8]。9月6日,聯名新網站定名為「露天拍賣」,計畫於9月25日公開上線[9][10]。10月13日,eBay台灣網站正式關閉[11]。

4 暫不收費的露天拍賣帶給了已開始徵收商品刊登費的Yahoo. 奇摩拍賣一些衝擊,特別是不滿Yahoo
暫不收費的露天拍賣帶給了已開始徵收商品刊登費的Yahoo!奇摩拍賣一些衝擊,特別是不滿Yahoo!奇摩拍賣又於2006年9月1日開徵3%「交易手續費」的用戶。露天拍賣為此也特別設置了「露天移民局」及「Y拍評價認證」制度來吸納由Yahoo!奇摩拍賣出走的客戶。 露天拍賣營運初期,硬體設備的擴充趕不上用戶數及拍賣商品數的暴增,因此時有系統過於忙碌而無法提供服務的情況發生,漸次改善之後遂日益趨於穩定。

5 SWOT分析 S(優勢) 知名度高 議價空間大,購得成本低。 負擔成本低,成交機會較大。 有成功的平台經驗可以學習。 客服經驗佳。
各項規定較寬鬆。 商品種類繁多

6 W(劣勢) 賣/買家素質雜亂 O(機會) 網路科技發達,瀏覽人潮多 廠商透過電視、雜誌、報紙與戶外看板宣傳 T(威脅) 看不到實體的物品 照片跟實品之間有落差

7 4P分析 產品(Product):供會員刊登廣告之平台 價格(Price):自訂價格,或以競標之方式出售,價格自由
通路(Place):利用電子郵件.網路傳播.瀏覽器 促銷(Promotion):卷軸式廣告

8 4C分析 顧客的需求與慾望(Custom needs and wants) 顧客的成本(Cost to the customer)
便利性(Convenience):只要家裡有網路 溝通(Communication)

9 競爭者: YAHOO 奇集集 payeasy

10 報告結束^^


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