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Published byΚυριακή Παπαϊωάννου Modified 5年之前
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品牌策略 Chapter 7
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本章學習目標 了解品牌的意義與功能 熟悉品牌權益 了解品牌決策程序 比較不同的品牌策略 討論品牌管理 討論品牌的法律問題
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行銷人員的挑戰 LV登全球品牌價值榜時尚龍頭 問題思考 企業應如何管理品牌,才能使品牌價值提升?
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7.1 品牌的意義與功能
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7.1.1 品牌的意義 是一個名稱(name)、字眼(term)、 符號(symbol)、設計(design)或以上之 組合(combination),可以用來辨別廠商所 出售的產品,並與競爭者之產品有所區別。
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7.1.1 品牌的意義 可被說出來的部分 品牌名稱(brand name) 無法被說出來的部分 品牌標誌 顏色商標 聲音商標 立體商標
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7.1.2 品牌的功能 品牌對消費者之利益 品牌對廠商之利益 易於消費者辨識 對消費者比較有保障 吸引消費者重複購買 形成一種進入障礙
可以從事品牌延伸
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7.2 品牌權益
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7.2 品牌權益(Brand Equity) 品牌權益=品牌資產-品牌負債
是指某一品牌之名字與符號所產生的 品牌資產(brand assets)及品牌負債 (brand liabilities),可以增加或減少產品、 服務所帶給企業本身或顧客的價值。 品牌權益=品牌資產-品牌負債
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2017年臺灣20大國際品牌
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2017年臺灣20大國際品牌
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行銷典範 全球成長幅度最高的品牌 全球知名品牌顧問公司Interbrand,發布2017 全球最有價值品牌百大排行榜,2017年百大 品牌總價值達1兆8717億美元,相較2016年增 加4.2%。其中增值幅度最高的是臉書,首度 躋身2017年排行榜前10大,品牌價值較2016 年暴增48%,增值幅度高居首位。其他品牌 身價漲得最快的4大公司,依次為亞馬遜(29 %)、Adobe(19%)、愛迪達(17%)、星 巴克(16%)。
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Aaker(1995)的品牌權益觀點 品牌忠誠度(brand loyalty) 品牌知名度(brand awareness)
知覺品質(perceived quality) 品牌聯想(brand association) 專屬品牌資產(proprietary brand assets)
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圖 7.1 Aaker 的品牌權益觀點
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7.3 品牌決策程序
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圖 7.2 品牌策略之決策程序
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7.4 使用誰的品牌
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7.4 使用誰的品牌 製造商品牌(manufacturer's brand) 中間商品牌(middleman's brand)
是指製造商將商品生產出來後,使用製造商 自己的品牌。 中間商品牌(middleman's brand) 又稱自有品牌(private brand),指通路中間 商不使用製造商品牌,而是委託代工廠商製 造商品,再使用通路中間商自己的品牌。
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7.4 使用誰的品牌 授權品牌(licensor's brand) 聯合品牌(co-branding)
是指授權者(licensor)將自家品牌授予被授 權者(licensee)使用,並向其收取權利金。 聯合品牌(co-branding) 是指將不同公司的個別品牌放在某一產品上。
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7.5 品牌策略
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7.5 品牌策略
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行銷典範 中間商的自有品牌-好市多
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行銷典範 中間商的自有品牌-家樂福
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行銷典範 中間商的自有品牌-7-ELEVEN
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7.5.1 產品線延伸策略 廠商在原有之商品及品牌下,推出不同口味、 包裝、顏色、重量及成分的產品,稱為產品 線延伸策略。
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7.5.2 品牌延伸策略 品牌延伸策略指廠商在原有品牌下銷售新商 品時,仍採用原來的品牌名稱。 單一品牌(single brand)
家族品牌(family brand) 品牌稀釋(brand dilution)
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7.5.3 多品牌策略 廠商就其原有的商品推出新的品牌名稱,稱 為多品牌策略。
例如,寶僑(P&G)所生產的洗髮精有許多 產品項目(items),每個產品項目皆有個專 屬的個別品牌(individual brand)。
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7.5.4 新品牌策略 新品牌策略是指企業推出新類別的產品,又 給予一個新的品牌名稱。
例如,美食達人餐飲集團旗下的85度C品牌, 銷售咖啡及麵包,又推出新的類別火鍋產品, 新創「這一鍋」火鍋與平價個人火鍋「這一 小鍋」品牌。
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行銷典範 麥當勞更名「金拱門」 美國麥當2017年08月8日表示,在中國大陸與 香港的麥當勞業務,已完成出售交割,在中 國大股東中信集團主導下,「中國麥當勞」 將公司名稱更名為「金拱門」,引爆大陸網 上一片熱議。
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行銷創新 品牌故事行銷
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7.6 品牌管理
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7.6.1 品牌命名原則 一個好的品牌名稱應有下列特色: 易於發音(對國內及國外消費者皆然)。 易於辨認與記憶。 簡短、不要太長。
具有獨特性。 可從名稱上顯示出產品的性質及使用產品的 利益。 有正面的聯想。 在國內外市場皆可得到法律的保護。
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行銷創新 「歐付寶」與「支付寶」商標爭議 台灣歐付寶公司擁有商標「allpay歐付寶」及 「allpay All付寶」,與大陸阿里巴巴公司和螞 蟻金融服務公司所有商標「Alipay支付寶」, 發生商標雷同的爭議,經三方多次磋商,並 為達互利及多贏的目標,雙方已達成和解。 台灣歐付寶公司商標中「allpay」整體設計與 「Alipay支付寶」商標構成近似,將撤銷 「allpay」相關商標權,並改用「O’Pay 歐付 寶」以茲區別避免混淆。
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7.6.2 如何保護商標 注意商標權有效期限 商標必須「實際使用」 商標註冊申請指定使用於二個以上類別之商 品或服務
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本章個案 「紅牛維他命飲料」爆發商標權糾紛 個案問題討論 你認為「紅牛維他命飲料」是採用何種方式提升品 牌權益?
你認為「紅牛維他命飲料」爆發商標權糾紛,應如 何化解危機?請列出幾個重要方法。
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