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Women in management: Delusions of progress
Women CEOs: Why so few?: Interaction Women in management: Delusions of progress 張雅甄 B 鄭婕希 B 李宛臻 B 史逸平 B 王儒慶 B 張婕妤 B
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職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3%
職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3% 全球只有不到15%的頂級企業任用女性CEO HBR的前100名表現優異CEO,只有1位女性 女性的工作滿意度較男性低7% 女性的平均薪資低於男性4600美金
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職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3%
職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3% 全球只有不到15%的頂級企業任用女性CEO HBR的前100名表現優異CEO,只有1位女性 女性的工作滿意度較男性低7% 女性的平均薪資低於男性4600美金
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職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3%
職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3% 全球只有不到15%的頂級企業任用女性CEO HBR的前100名表現優異CEO,只有1位女性 女性的工作滿意度較男性低7% 女性的平均薪資低於男性4600美金
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職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3%
職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3% 全球只有不到15%的頂級企業任用女性CEO HBR的前100名表現優異CEO,只有1位女性 女性的工作滿意度較男性低7% 女性的平均薪資低於男性4600美金
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職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3%
職場的兩性不平等 女性占勞動人口的40%,然而: Fortune的500 CEOs中,女性只占3% 全球只有不到15%的頂級企業任用女性CEO HBR的前100名表現優異CEO,只有1位女性 女性的工作滿意度較男性低7% 女性的平均薪資低於男性4600美金
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女性無法晉升的理由 會為了照顧家庭而離職 不懂得替自己爭取機會 外表和服裝掩蓋其才華
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女性無法晉升的理由 會為了照顧家庭而離職 不懂得替自己爭取機會 外表和服裝掩蓋其才華
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女性無法晉升的理由 會為了照顧家庭而離職 即便沒有家累,男性首份工作職位仍高於女性 不懂得替自己爭取機會 外表和服裝掩蓋其才華
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女性無法晉升的理由 會為了照顧家庭而離職 即便沒有家累,男性首份工作職位仍高於女性 不懂得替自己爭取機會 女性合作能力高,較不自負、武斷
女性無法晉升的理由 會為了照顧家庭而離職 即便沒有家累,男性首份工作職位仍高於女性 不懂得替自己爭取機會 女性合作能力高,較不自負、武斷 外表和服裝掩蓋其才華
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女性無法晉升的理由 會為了照顧家庭而離職 即便沒有家累,男性首份工作職位仍高於女性 不懂得替自己爭取機會 女性合作能力高,較不自負、武斷
女性無法晉升的理由 會為了照顧家庭而離職 即便沒有家累,男性首份工作職位仍高於女性 不懂得替自己爭取機會 女性合作能力高,較不自負、武斷 外表和服裝掩蓋其才華 不論男女,穿著得宜為基本職場禮儀
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第一份工作的職位
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第一份工作的職位
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首任上司的影響
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影響女性晉升的關鍵 畢業後第一份工作的職位 決定升遷和留任與否的首任上司
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總結 企業不可只著重齊頭式的平等 同職同薪 vs. 第一份職位 小測驗:將履歷表的名字彌封起來 教育公司領導高層、股東及董事
總結 企業不可只著重齊頭式的平等 同職同薪 vs. 第一份職位 小測驗:將履歷表的名字彌封起來 教育公司領導高層、股東及董事 改變評估CEO表現的標準
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