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關港貿單一窗口計畫 推動情形簡報 中華民國98年12月1日
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簡 報 大 綱 1 前 言 2 計 畫 目 標 3 作 業 模 式 4 系 統 架 構 5 功 能 規 劃 6 業 務 分 工 7
前 言 2 計 畫 目 標 3 作 業 模 式 4 系 統 架 構 5 功 能 規 劃 6 業 務 分 工 7 執 行 策 略 8 計 畫 時 程 9 經 費 預 估 10 執 行 情 形 2
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前 言 行政院於98年1月5日核定經建會所擬「優質經貿網絡計畫綱要(草案)」,由財政部主政辦理,於三個月內提出細部執行計畫報院。
前 言 行政院於98年1月5日核定經建會所擬「優質經貿網絡計畫綱要(草案)」,由財政部主政辦理,於三個月內提出細部執行計畫報院。 財政部於98年1月17日以台財關字第 號函核示,請各主辦機關配合愛台12建設作業期程研提細部執行計畫。 本總局於98年2月20日研提「關港貿單一窗口」子計畫書陳報財政部審議後於98年4月3日轉陳行政院審查,行政院於98年8月10日以院臺財字第 號函核示同意辦理。 3
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計畫目標 一次申辦全程服務 建置優質 單一窗口 整合三大 資訊系統 調和經貿 資料訊息 提供便捷 整合服務 建立商品 資料倉儲 推動國際
接軌計畫 一次申辦全程服務 4
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作業模式-現行通關簽審作業 通關網路 政府機關 通關業者 5 1 存證 2 4 3 6 簽審申辦 簽審機關 通關網路 簽審會辦 報關申辦
報關或報驗業者 簽審機關 簽審申辦回覆 1 2 簽審申辦 通關網路 政府機關 通關業者 存證 XML訊息 回覆通關方式 3 6 報關申辦 EDI訊息 ASP 核准證號 X801訊息 海關 簽審會辦回覆 X802訊息 簽審會辦 4 5 加入核准證號 Browser 報關業者 通關網路 5
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作業模式-未來單一窗口 一次申辦全程服務 單一窗口 政府機關 通關業者 拆封訊息及邏輯檢查 將核准證號轉入報單 通關簽審 調和訊息
報關業者 將核准證號轉入報單 簽審機關 2 3 4 通關簽審 調和訊息 拆封訊息及邏輯檢查 一次申辦全程服務 1 單一窗口 政府機關 通關業者 須簽審核准 回覆核准證號 進出口報單 回覆通關方式 海關 5 XML訊息 通關網路 無簽審 6
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環保署、農委會、國庫署、NCC、藥檢局、能源局、原能會、民航局、加工出口區管理局、科學園區管理局…
系統架構 銀行業者 倉儲業者 承攬業者 運輸業者 進出口業者 報關業者 報驗業者 通關業者 國際貿易局 標準檢驗局 智慧財產局 防檢局 工業局 衛生署 環保署、農委會、國庫署、NCC、藥檢局、能源局、原能會、民航局、加工出口區管理局、科學園區管理局… 簽審機關 各港務局 關貿網路公司 汎宇電商公司 便捷貿e網 航港資訊網 交通部航政司 通關網路內部網路 通關網路 關 港 貿 單一窗口 中央資料庫 Central Repository 海 關 海關通關系統 CCS B2G G2G 簽章 B2B G2G資料交換 報關業、承攬業、進出口業、個人 網路報關 稅費繳納 Internet 各國單一窗口 National SW N2N 跨國連線 資料交換 預報貨物資訊 貨物移動安全 優質企業認證 及管理機制 s w CMT 財稅資料中心、商業司、戶政司等 (原電子閘門) 政府機關資料交換與查詢 GSN 7
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功能規劃 一次申辦,全程服務 整合三大資訊系統 調和經貿資料訊息 提供便捷整合服務 推動國際接軌計畫 建置優質單一窗口 進出口申辦服務
相關業者 通關網路 EDI、XML訊息 其他國家單一窗口 Internet Web Service 政府機關 金融機構 調和經貿資料訊息 網際網路通關申辦作業 通關簽審整合申辦作業 進出口申辦服務 進出口查詢服務 網際網路繳費作業 網際網路簽審申辦作業 通關簽審申辦流程查詢 關港貿業務資訊查詢 跨平台介接服務 通關簽審訊息會辦作業 跨機關資料交換作業 國際接軌資料交換作業 商品與統計資料查詢 提供便捷整合服務 推動國際接軌計畫 海 關 介接 航港機關 簽審機關 建置優質單一窗口 一次申辦,全程服務 整合三大資訊系統 8
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業務分工 主政機關:財政部 關港貿單一窗口工作圈 法規研修組 資料調和組 業務整合組 資訊系統組 國際接軌組 顧問組(專家學者與業者代表)
秘書組(關稅總局) 法規研修組 資料調和組 業務整合組 資訊系統組 國際接軌組 關稅總局 徵課處 共同推動機關 資料處理處 關政司 主政機關:財政部 關港貿單一窗口工作圈 召集單位:財政部關稅總局 共同召集單位: 關政司、貿易局、航政司、標檢局、防檢局、工業局、能源局、 國家通訊傳播委員會、國庫署、原委會、衛生署、環保署、消防 署、竹科管理局、中科管理局、南科管理局、智慧局、民航局、 加工出口區管理處、屏東農業生技園區、農委會、新聞局、商業 司、中央銀行、軍備局、警政署、礦務局、基隆港務局、臺中港 務局、高雄港務局、花蓮港務局等機關。 9
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執行策略 第一階段內部規劃 第二階段委外規劃 第三階段委外建置 第四階段維運推廣
98~99年 ~101年 ~101年 ~104年 第一階段內部規劃 第二階段委外規劃 第三階段委外建置 第四階段維運推廣 1. 成立工作圈辦理資料蒐集、業務需求評估、整體架構規劃與專案推動等作業。 2. 研擬編撰委外規劃案之廠商建議書徵求文件。 1. 辦理委外規劃案招標作業。 2. 辦理細部評估與規劃。 3. 研擬委外建置案及專案管理案之廠商建議書徵求文件。 4. 辦理委外專案管理案招標作業。 1. 辦理委外建置案招標作業。 2. 分期辦理系統開發,預計100年完成資訊交換環境建置,101年完成單一窗口全案建置。 3. 辦理教育訓練及宣導說明等作業。 1. 配合系統上線辦理使用者輔導作業。 2. 辦理保固維護及營運服務等事宜。 3. 辦理計畫宣導及業務推廣等作業。 10
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計畫時程 11
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經費預估 12
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執行情形 一、98年2月20日研提「關港貿單一窗口」子計畫書報部,嗣經財政部審議後於4月3日轉陳行政院審查,行政院於98年8月10日以院臺財字第 號函核示同意辦理。 二、98年3月31日會同航港及貿易簽審等機關成立「關港貿單一窗口工作圈」,共同推動建置關港貿單一窗口。 三、業召開19次跨機關會議及53次內部會議,辦理業務面、系統面、技術面、訊息面、法制面、功能面、執行面、維運模式與國際接軌等作業需求與整體架構之規劃作業。 四、提前於98年10月28日完成委外規劃案廠商建議書徵求文件之研擬作業。 五、預定99年委託專業廠商辦理細部規劃作業,100年完成資訊交換環境建置,101年完成全案建置。 13
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關港貿單一窗口 s CMT w 財政部關稅總局 簡報完畢 敬請指教 14
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