公司名称商业计划.

公司名称商业计划

任务陈述明确说明你公司的长期目标。尽量使用可引导公司成长的字词，但请保持言简意赅。

团队按姓名列出 CEO 和主要管理层人员。列出之前的成就，彰显这些人士的成功硕果累累。汇总涉足该领域的时间（年数）。

市场摘要汇总市场的历史、当下和未来状况。查看市场份额、领导力、参与方、市场动向、成本、定价或为你公司提供成功机遇的竞争方面的这些变化。

机遇确定问题和机遇。陈述客户的问题，确定这些问题所造就的产品/服务机遇的本质。

企业理念汇总你的企业所基于的关键技术、理念或战略。

竞争概述竞争状况。概述公司的竞争优势。

目标和小目标列出五年目标。陈述为实现五年目标而制定的可衡量的特定小目标。列出市场份额目标。列出收入/盈利目标。

财务计划概述可确定你的财务模型和定价假设的高级财务计划。计划中应包含下一个三年的预计年度销售额和利润。在多张幻灯片上适当陈述该内容。

资源需求列出对下述资源的需求：人员技术财务分配促销产品服务

风险和回报汇总拟议计划会遇到的风险及应对方式。预估期望回报，尤其是在寻求融资时。

关键问题近期长期如果正在寻求融资，需具体描述需要财务资源才能解决的各项问题。确定需要立即或近期处理的关键决策和问题。
陈述决策延误的后果。长期确定需要长期解决的问题。如果正在寻求融资，需具体描述需要财务资源才能解决的各项问题。

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