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開發義工新力軍: 義工動員與招募.

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1 開發義工新力軍: 義工動員與招募

2 (一)動員與招募: 由知己知彼開始 1. 嶺南大學意見調查研究部(2001),<<公眾對義務工作的態度調查報告>>
(一)動員與招募: 由知己知彼開始 1. 嶺南大學意見調查研究部(2001),<<公眾對義務工作的態度調查報告>> 1.1有做過義工與沒有做過義工的全港人口比例? 1.2 沒有做義工的原因? 1.3 什麼情況下才會考慮參加義工? 1.4 曾經服務那些人士? 1.5 參與過那些形式的義工? 1.6 每週花多少時間參與義工? 1.7 參與義工的原因? 1.8 參與義工的最重要因?

3 動員與招募 : 一些誤解;一些傾斜 2.1 生產性閒餘(productive leisure)
2.2 消費者閒餘(consumptive leisure) 2.3 在生產與消費間的道德性(morality)

4 3. 動員與招募:兩種迥異的取向 3.1 煞有介事,愈high愈好 . 事件為本(issue-based)
. 社區 / 社群回應(community-response) . 以運動(campaign)代活動(programme) . 例如負責考再生組織,全民關注香港單親家庭 3.2 自我而然,愈low愈好 . 生活為本(everyday life practice) . 社交圈與輔助圈的重疊 . 將平日生活制度化(institutionalized) . 「唔該順手」的庶民義工邏輯

5 4. 問題在那? 5. 其他事項: 4.1 在high與low之間尷尬的與靦腆 5.1 招募是能量的感召 5.2 招募是人際的投緣
  4. 問題在那? 4.1 在high與low之間尷尬的與靦腆 5. 其他事項: 5.1 招募是能量的感召 5.2 招募是人際的投緣 5.3 招募是拒與迎的等待


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