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资源数字化中心的建设与实践 郑晓惠 清华大学图书馆
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目标 为了满足用户对文献数字化的要求，2003年,清华大学图书馆决定建立资源数字化中心。
该中心的建设目标是生产和管理高质量的数字化对象包括文本、图像、声频、视频信息，以支持各个数字化项目的建设。
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两种选择 第一种：图书馆提供设备与场地,业务外包给公司，这种模式的优点是图书馆不需太多人员投入，缺点是对整体流程不熟悉，而且图书馆不能支配数字化流程，不能随意增加额外的任务。
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两种选择 第二种：图书馆组织人员来进行加工，这种模式的缺点是图书馆管理大量临时人员的经验不足，容易效率低下。
优点一：可以了解整个流程。各项相关研发如元数据方案的制定、著录系统的开发、电子书展示模式、OCR技术的应用等等都是在资源数字化中心得到实践和检验，才可能得到优化和需求功能的完善。
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两种选择 优点二：在数字化本馆特藏，特别是一些珍本、善本时，出于安全和易于加工两方面原因也需要本地有一套数字化流程。
优点三：为将来数字馆藏的发展提供在生产加工、技术研究、标准制定、成本分析等方面的经验。
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资源数字化中心成立的考虑 2003年3月，从自己的实际情况出发，决定选择第二种模式，以“中美百万册书数字图书馆（CADAL）”项目为依托，自筹资金建立资源数字化中心,挂靠数图室。目前投入为30多万（存储与设备）。 建设思路：“采用技术手段提高工作效率”。
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设备与人员 3台AVA3, 1台FB6000E, 1台PS7000, 1台高扫。 资源数字化中心雇佣加工人员12名，
6人为扫描加工人员，6人为后续处理及电子书制作人员。 图书馆技术人员1名，负责流程及机器管理 管理人员1名，负责中心的整体建设。 年扫描能力： 5,000,000 page/year
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在建项目 CADAL (中美百万册书数字图书馆） 2003年——2006年7月完成38000册电子书 ,目前完成34885册。
CMDL (中文数学数字图书馆) 目前已完成电子图书145册，扫描页数为48447页。详细情况见：
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在建项目 CALIS电子教参书项目 目前完成488本电子教参书
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预建项目 中国科技史数字图书馆 教育资源数字图书馆（学位论文、教参、相关网页导航） 清华文库
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资源中心整体框架 数字内容创建 内容管理 内容展示 数字资源存储
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数字内容创建 数字化流程包括： 资源整理 (选择，查重，唯一标识符的分配) 扫描 图象处理 元数据著录和打包 质量控制 数据存储和备份
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例：古籍扫描 (双页，页面向下)
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去污，居中 CADAL制作工具图像处理
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切分 (批处理）
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旋转180 (批处理)
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纠偏 (批处理)
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格式转换 (批处理)
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元数据著录与打包
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选用相关软件 扫描: QuickScan… 图象处理: Bookshop, ACDSee, XnView, UltraEdit, Scanfix, DjVuerPro,… 元数据著录和打包: CADAL Cataloging Tool, OEBEditor, CMDL Cataloging Toolkit,… 数据传输: DResManages
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提高效率的措施 图像自动处理功能 (去污,纠偏,居中,切割等预处理) 人员定额制 流程工业化 集中存储与调用
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Gigabit Ethernet Switch
网络拓扑和数据存储系统 WAN Gigabit Ethernet Switch NAS 2T备份系统 DAS Dell 220S存储系统 平板扫描仪4台 高扫1台 12台人工处理机 6台自动批处理机 LAN 网关 PS 7000扫描仪
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内容管理与展示 内容管理系统的选择 比较软件：TRS, DIPS, MetaWorks, CDI CM等。
思路:比较国外系统如:Fedora,Dspace, Greenstone,Digitool,进行功能分析,完善国内内容管理系统的功能.
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未来计划 无版权争议的馆藏资源逐步数字化 （三年计划,三个项目） AV资源的采集 加强内容管理、组织和展示 寻求更多数字化合作项目
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思考 馆藏资源数字化的角色 成本分析
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