募捐 100 活動 一次增強獅友服務的活動 歡迎！感謝大家今天撥兀前來！我很高興能夠向大家簡述一下獅子會國際基金會的資本募捐活動。作為獅友，我們為服務奉獻終身，而這次活動使我們能夠將服務提升到新的水平。 首先，我將向大家簡要介紹我們所取得的成就，以及此次資本募捐活動為何是我們的基金會和我們的服務發展的合理下一步。然後，我們將花一些時間來討論活動的目標、主題、支援案例及擴大的全球志業和活動表彰。最後，會提供一些關於大家如何參與的建議，我相信您們會有興趣瞭解這些建議！

Presentation on theme: "募捐 100 活動 一次增強獅友服務的活動 歡迎！感謝大家今天撥兀前來！我很高興能夠向大家簡述一下獅子會國際基金會的資本募捐活動。作為獅友，我們為服務奉獻終身，而這次活動使我們能夠將服務提升到新的水平。 首先，我將向大家簡要介紹我們所取得的成就，以及此次資本募捐活動為何是我們的基金會和我們的服務發展的合理下一步。然後，我們將花一些時間來討論活動的目標、主題、支援案例及擴大的全球志業和活動表彰。最後，會提供一些關於大家如何參與的建議，我相信您們會有興趣瞭解這些建議！"— Presentation transcript:

1 募捐 100 活動 一次增強獅友服務的活動 歡迎！感謝大家今天撥兀前來！我很高興能夠向大家簡述一下獅子會國際基金會的資本募捐活動。作為獅友，我們為服務奉獻終身，而這次活動使我們能夠將服務提升到新的水平。 首先，我將向大家簡要介紹我們所取得的成就，以及此次資本募捐活動為何是我們的基金會和我們的服務發展的合理下一步。然後，我們將花一些時間來討論活動的目標、主題、支援案例及擴大的全球志業和活動表彰。最後，會提供一些關於大家如何參與的建議，我相信您們會有興趣瞭解這些建議！ 那就讓我們開始吧！

2 50 年的影響力 2018 年 6 月， LCIF 慶祝了 50 週年紀念日 協助無數兒童 接種麻疹疫苗 1 億 1,800 萬
10 億美元撥款 910 萬 白內障手術 2018 年 6 月， LCIF 慶祝了 50 週年紀念日 1 億 1,800 萬 美元用於救災 1,600 萬 孩子們接受 獅子探索的服務 協助無數兒童 接種麻疹疫苗 2018 年 6 月，LCIF 慶祝了 50 週年紀念日 LCIF 是我們的基金會。 在過去的 50 年裏，我們的基金會對如此之多的當地和全球專案和行動產生了巨大的影響。 我們授予了 10 億多美元的撥款，進行的白內障手術挽救了 910 萬人的視力。 獅子探索計劃教授的積極生活技能改善了 1,600 多萬名兒童的生活。 災難發生時，我們總能與我們的鄰居和世界各地的社區站在一起，授予了逾 1.18 億美元的賑災資金。 我們幫助無數的兒童接種了麻疹疫苗，挽救了無數條生命。 LCIF 在您的社區中產生了哪些最強大的影響？

3 回顧歷程 2015 全球服務評估 + LCI 前進的策略規劃流程 = 擴展全球志業: 2017 年
75% 的參與者對我們的 全球志業有積極或 非常積極的看法 重點領域的優先次序 因憲章區而異 72% 的參與者 會考慮做出捐贈 80% 的參與者 願意擔任領導人 86% 的人願意向獅友 邀求捐贈/認捐/承諾 83% 的參與者同意， 募捐活動應該向前進 2017 年 對此次募捐活動 可行性和規劃的 研究結果顯示： 很多人可能會記得 LCI 結合 LCI 向前進戰略規劃流程在 2015 年進行的全球服務評估。該流程產生了我們的全球志業（以前稱為「新的全球服務框架」）。這些志業涉及五個優先重點領域：糖尿病、環境、饑餓、視力和兒童癌症，以及青少年在這些領域的參與和利益。 LCIF 的使命是作為獅友服務的堅強後盾。隨著全球志業的擴大，LCIF 認識到，需要採取一些特殊措施來實現這一目標。 為了測試透過募捐活動來支援這些志業的興趣和承諾水平，LCIF 在 2017 年 6 月至 8 月之間開展了一項活動可行性和規劃研究，以測試 3 億美元的目標並瞭解不同重點領域的優先次序。正如此處所示，對開展活動的可能性有顯著的積極反應，特別是一次支援全球志業的活動。 因此，信託理事會在 2017 年 8 月批准了開展一次活動。

4 介紹募捐 100 活動 我很高興地告訴大家，我們的資本募捐活動現在有了一個名字，叫做募捐 100 活動，還有一個口號，那就是 LCIF：服務全球。您可能會問，募捐 100 活動的含義是什麼？ 100 年前，這一切始於茂文鐘士。他有一個願景，而至今獅友們仍在朝著這個願景向前邁進。 恢復視力和預防失明。 動員賑災。 給孩子們創造積極的學習環境。 服務殘障者、年長者和我們當中的弱勢群體。 這些不是任何一位獅友、一個分會可以單獨完成的工作。 但只要我們團結一心，就一定能夠做到。 在獅友們自豪地回顧這些成績時，我們放眼未來，期盼著下一個 100 年。 我們看到，世界各地的需求從未比現在更大。 我們看到前面有新的挑戰。 如果 100% 的獅友都為這項全球志業做出貢獻，會怎麼樣？ 如果每個獅友每年給出 100 美元，我們能做些什麼呢？ 對於獅友來說，沒有什麼比服務更重要。這就是我們所做之事。當然，我們不會獨自去做。獅友有 LCIF 這個堅強後盾。正因為有了 LCIF，獅友才能有需要的資源來解決我們關心的問題。我們知道，服務需要既給又做，正因為如此，我們的影響將持續到未來 100 年和更久遠的時間。

5 活動目標和時間安排 募捐目標： 3 億美元 增強服務的影響力 對抗糖尿病 擴展全球志業 此次活動的時間安排
募捐目標： 3 億美元 增強服務的影響力 透過目前的重點領域：視力、青少年、災難、人道主義 對抗糖尿病 降低患病率並提高 患者的生活質量 擴展全球志業 識別並開拓新方式，在這些新的重點領域 對世界及其弱勢群體起到影響： 環境、兒童癌症、饑餓 此次活動的時間安排 LCIF 50 週年慶典年度收到的捐贈金額計入募捐目標 此次活動於於 2018 年 7 月在美國拉斯維加斯舉行的 國際獅子會年會中正式啟動，將在以後的 3 個會計年度中進行進行 此次資本募捐活動在拉斯維加斯國際年會上正式啟動，並將在啟動後的三個會計年度內持續進行。 募捐目標是募捐 3 億美元用於支援獅友的服務，這將包括在活動期間向基金會的所有捐贈。 在 50 週年慶典年度向 LCIF 捐贈的金額也將計入資本募捐目標。 讓我強調一下我剛才提出的兩個非常重要的觀點。 首先，此次活動包括給基金會的所有捐贈。 第二，在本會計年度給 LCIF 的所有捐贈都很重要。 此次活動的成功將使我們能夠在 LCIF 目前的重點領域增強服務影響力：視力、青少年、賑災和人道主義志業。此次資本募捐活動還將為我們對抗糖尿病提供資金，這是一場現代全球健康危機，也是 LCI 的標誌性志業。此次活動還將資助 LCIF 不斷擴大的重點領域，包括環境、兒童癌症和饑餓。 我們將在簡報的稍後部分詳細介紹 LCIF 的願景和計劃目標。

6 強有力的支援案例 增強在青少年、 視力、災難、 對抗糖尿病 擴展全球志業 人道主義方面的服務影響力 一個充滿需求的世界 我們的故事
獅子會的回應 對抗糖尿病 呼籲採取行動 此處闡述了我們支援案例的大綱。 作為獅友，我們首先需要滿足世界的需求，而我們知道，這些需求從未如此巨大。 接著就是講述我們的故事，概述 LCIF 在 50 年歷史中取得的諸多成就，包括為支援獅友服務而授予的 10 億美元撥款。 然後，案例概述了募捐 100 活動的主要目標，即募捐 3 億美元，到 2021 年每年為 2 億多人服務，以及此次活動的具體計劃目標。 透過募捐 100 活動，LCIF 將增強獅友在 LCIF 目前所有重點領域的服務影響力。LCIF 將解決現代糖尿病健康危機，降低患病率，並改善確診患者的生活質量。LCIF 將擴大我們的重點領域，包括饑餓、環境和兒童癌症的所有志業。 最後，結束時將呼籲採取行動。我們志願在社區中產生影響。我們捐贈以對我們的世界產生影響。在兩者兼顧時，我們就能增強服務。 擴展全球志業 饑餓、環境、兒童癌症

7 LCIF 走過的歷程 突出的重點 擴大的重點領域 視力案例 整體統一的案例 為非視力志業進行的募捐分開 進行 包含 LCIF 所有志業的募捐
募捐活動後的捐贈水平降低 一次轉型變革 雖然 LCIF 過去曾進行過兩次成功的資本募捐活動，即視力第一活動和視力第一 II 活動，卻從來沒有過像募捐 100 活動這樣的資本募捐活動。 雖然視力第一活動有一個突出的重點，但募捐 100 活動擴大了對我們所有現有重點領域及我們新的全球志業的注重。我們設想將募捐 100 活動作為 LCIF 慈善事業的轉折點，改變我們的觀點和我們的捐贈文化。

8 個人表彰 總捐贈水平 自動捐贈 表彰可包括...... 徽章、證書、獎牌、公開頒發、 其他機會 一次性捐贈、每月捐贈或認捐
徽章、文件夾、文具、手提包、 筆記本、馬克杯、其他禮品 此次活動採用多種表彰策略，以鼓勵個人和分會捐贈。對於用於個人捐贈的表彰，與募捐活動相關的新機會將與現有的 LCIF 表彰保持一致。這意味著，成功且廣受好評的現行的計劃（如茂文鐘士會員和茂文鐘士進級會員）將在整個活動期間繼續頒發，而除了獲得此次活動的適當表彰外，所有捐贈都將計入茂文鐘士會員點數。新的表彰框架旨在鼓勵定期和重複性捐贈，慶祝基金會成立 50 週年，並激勵增加捐贈水平。 對於按總額計算的募捐或認捐，此次活動將提供多個級別的徽章和其他表彰。級別的名稱將包含活動支援案例的訊息。 要表彰自動捐贈，此次活動可能會設立帶有相應表彰的會籍級別。 有關具體表彰水平和機會的更多詳情將很快獲批並公佈。 自動重複性捐贈 25 美元至 25,000 美元之間捐贈 的表彰級別和會員有待宣佈

9 分會表彰與領導獎項 非模範分會表彰：會員人均捐贈額和捐贈總額 領導獎項： 不具競爭性 – 獎勵達到一定參與水平的分會和選定地區、複合區、區
具有競爭力 – 地區、複合區、區級別有五種可能獎項: 最高人均會員捐贈 最高人均會員 重複性捐贈 最高參與率 最高重複參與率 菁英：在一年內獲得 所有其他四個獎項 除了稍後將討論的模範分會計劃之外，此次活動還將表彰實現會員人均捐贈額和捐贈總額的分會。這些表彰水平將很快公佈。 此次活動還將向任何和所有分會的領導人以及達到一定參與水平的特定地區、複合區和區提供一系列非競爭性獎項。 此外，此次活動還將為地區、複合區和區級領導人提供五種可能的競爭獎項。這些獎項是： 最高人均會員捐贈 最高人均會員重複性捐贈 最高參與率 最高重複參與率 在一年內獲得所有上述獎項將視為菁英級別的表彰

10 您如何幫助 募捐 100 活動取得成功？ 參與活動的啟動，幫助我們實現今年的 5,000 萬美元 基準目標 個人做出財務捐獻
參與活動的啟動，幫助我們實現今年的 5,000 萬美元 基準目標 個人做出財務捐獻 進一步瞭解成為模範分會的意義 向其他獅友們宣傳募捐 100 活動 向您的家人、朋友和同事宣傳募捐 100 活動 考慮線上上或社區裏籌辦捐贈活動 考慮成為 LCIF 分會協調員 您如何幫助 募捐 100 活動取得成功？ 我希望，在此簡報即將結束之際，您已經開始考慮如何支援募捐 100 活動。我很高興與您分享一些建議。 如前所述，本會計年度募捐的所有資金都將計入募捐 100 活動。 我們有一個 5,000 萬美元的基準目標，以慶祝 LCIF 50 週年。 實現這一基準目標不僅可以確保活動的成功啟動，還可以使我們有一個取得整體成功的明確方向。 如果可以的話，要儘早參與。 我們要求所有獅友向 LCIF 做出個人捐贈。 為了慶祝 50 週年和開始行動，也許會要求您捐贈 50 美元，以紀念基金會成立 50 週年，或者您可能願意今年捐贈 100 美元來支援募捐 100 活動。請造訪我們的網站，考慮做出重複性捐贈，以使影響能夠持續很長時間。 您的捐贈將有助於我們增強獅友服務的使命。 每份捐贈都很重要 當然，您無需止於個人捐贈。捐贈之後，要做好準備宣傳募捐 100 活動，以身作則，激勵其他人！與您的分會談談是否要成為模範分會。應與您的專區發展專員保持聯絡，多瞭解一些有關模範分會的更多資訊。與其他獅友以及您的家人、朋友和同事談談。鑒於基金會所服務的多種志業，我們的活動肯定會有能夠鼓動和激勵每個人的訊息。 考慮籌辦一次募捐活動，因為無論是線上還是在社區中，這都是一種有趣且有效的方式來吸引其他人參與。最後，考慮成為分會 LCIF 協調員。對於我們活動的成功來說，最重要的職位莫過於在世界各地向分會會員宣傳基金會的義工。

11 模範分會計劃 策略： 會員、當地企業、分會財務的捐贈 大事及活動 資格條件 – 分會： 擁護募捐活動 渴望扮演領導角色 有戰略定力且足智多謀
準備好能夠在今後的 2 至 4 月內開展活動 志向高遠，設定盡可能高的分會目標 有能力設定在 3 年內募捐 750 美元以上的會員人均 募捐目標 對服務充滿熱情，並能宣傳募捐 100 活動的志業 模範分會計劃 透過制定大大超過最低人均募捐水平具有挑戰性的目標，並透過各種策略募捐資金，模範分會以身作則，並為所有分會樹立了榜樣： 會員的捐贈（包括重複性捐贈、認捐和一次性捐贈） 募捐大事及活動 當地企業的捐贈和認捐 分會財務的捐贈 如果分會承諾實現會員人均最低 750 美元或更高的募捐目標，就能成為模範分會。雖然我們將此稱為會員人均募捐額，但目標將透過獅友、分會和非獅友捐贈實現。 我們要求地區領導人幫助識別潛在的模範分會。強健的候選模範分會將符合以下標準： 他們願意為 LCIF 募捐資金，並對此充滿激情 他們想成為領導人 他們願意嘗試各種募捐策略，不僅僅是個人捐贈，不僅僅是大事，也不僅僅是分會財務的捐贈。 我們正在尋找可以在年會開始前完成其模範分會活動的分會，但模範分會將在整個活動期間繼續進行。 我們希望分會願意設定盡可能高水平的目標，甚至遠超最低模範分會會員人均募捐額。 他們對服務充滿激情，接受獅子主義的價值觀和 LCIF 的使命，而且將宣傳全球志業和基金會對這些志業的支援。

12 聯絡資訊 造訪 www.lcif.org/donate 進行線上捐贈， 或瞭解其他捐贈方式。 要郵寄捐贈，只需將支票寄往： USA
如有任何問題，請聯絡 若需更多資訊，請聯絡您的 LCIF 專區發展專員： 聯絡資訊 這裏有一些有用的資訊，描述如何線上或郵寄支票向 LCIF 捐贈。該網站還提供有關各種捐贈方式的其他資訊。 如果您有任何疑問或需要其他資訊（如您的分會如何成為模範分會），您的 LCIF 發展職員隨時準備提供幫助。

13 我感謝大家今天的時間。