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4980R020翁明如 4980R027林琪悅4980R032邱筱惠 4980R029鄭聿涵4980R033謝易汝

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1 4980R020翁明如 4980R027林琪悅4980R032邱筱惠 4980R029鄭聿涵4980R033謝易汝
嗡嗡隊 4980R020翁明如 4980R027林琪悅4980R032邱筱惠 4980R029鄭聿涵4980R033謝易汝

2 安隆弊案 記錄華爾街有史以來最大 的商業醜聞,揭露一群絕頂聰 明的高階經理人,如何將美國 第七大企業搞掛,輕輕鬆鬆捲
走十億美金,讓投資人血本無 歸,上萬員工失去頭路。 安隆公司在十幾年間,股 價從每股90美元到0.5美元,資 產累計650億美元,破產卻只花 了24天。

3 安隆風暴 安隆企業曾是美國第七大事業,掌握了能源及 電力的未來價格,在破產案發生前,股票分析師一
面倒向安隆,支持投資人強力買進,以致於投資大 眾皆認為安隆企業是一家體質良好且業績高度成長 的公司。雖有媒體認為安隆的股價有高估的現象, 卻被大眾認為這是媒體業互相攻擊的手段之一,不 予理會。驕傲、自大、貪婪是造成安隆企業破產的 主因。高階主管擅長利用道德倫理包裝企業,使企 業形象維持高檔,投資人堅信安隆企業穩定成長。 令人諷刺的是,道德倫理正是安隆企業的高階主管 所缺少的特質之一。

4 發生舞弊的主因 企業經營失敗 複雜之財務安排、財務槓桿操作過度 股價下跌 高階主管相繼離職 投資人喪失信心、信用降等、週轉不靈

5 主要人物 整個事件的主角主要有三位,包括『恩隆的董事 長Kenneth Lay 』、『執行長Jeffrey Skilling 』跟『
財務長Andrew Fastow 』。 這個時候也可以注意到公司領導人的領導風格對 於一間公司文化風氣的形成影響甚鋸。CEO Jeffrey Skilling深信達爾文物競天擇的道理,他的管理方式也 採用這個原則,將員工的績效ranking後,將排名後10 %的員工fire掉,導致恩隆的交易員在股票市場上不 但對外搶得凶、對自己人一樣毫不留情,有人的形容 是,恩隆的交易員就像『高中流氓』一樣,就是你不 得不面對他,但是極度難纏。

6 破產原因 安隆企業的高階主管透過內線交易,掏空公司資產轉入私人帳戶。其次,利用會計原則美化了公司的財務報表,掩飾了企業虧損的真相,並順利欺騙了審核財務的會計師事務所, 導致該會計事務所被美國證期會吊銷執照。高階主管集體貪腐、經營團隊與政府人員掛勾、調查人員與公司經營者聯合舞弊、利用會計原則作假帳,這四個原因是導致安隆企業走向破產之路的重要因素 。而影片中,甚至暗指美國布希總統涉案的可能。

7 不道德之處 (1)安隆簽證會計師事務所:安達信會計事務所;涉 嫌未誠實查帳、銷毀不法證據。 (2)安隆高階主管:肯恩雷在內的董事會他們知道有
兩名交易員沒有經過授權就擅自進行交易行為, 然而之後有發生損失,但是他們卻作假帳,使得 帳面一直呈現持續獲利的狀態。 (3)安隆高階主管:肯恩雷和董事會發現交易員沒有 經過授權就擅自進行交易行為,並沒有立即解聘 那兩名交易員,反而覺得他們很會賺錢,以為他 們很有賺錢的本事,所以沒有解聘他們,並且還 提高他們的獎金額度。

8 不道德之處 (4)安隆的財務長在華爾街的銀行家募來資金成立 LJM基金,自己擔任管理經理人,同時LJM基
金專門與 Enron安隆買賣Enron安隆的資產,等 於財務長自己 左手與右手買賣,用虛偽的交易 價格來做賬。 (5)安隆董事長:安隆能源服務公司負責人懷特離 職,他從安隆獲利1400萬美元,並且在佛州購 置650 萬的毫宅。肯恩萊斯從安隆寬頻事業取 的股票和選擇權,替自己賺進5300萬。

9 不道德之處 (6)安隆的能源交易大廳裡,交易員為了作多能源 價格,打電話要求Enron安隆的發電廠,找個理
由讓發電廠停擺個一兩小時,好讓他們的交易 員能從電力的買賣中賺到而外的利潤,增加他 們交易員自己的紅利。 (7)美林配合安隆的要求,將貸款做成買賣,在會 計年度中買入安隆的輸油船,讓安隆作帳,然 後再幾個月後,安排由安隆再買回這些安隆的 輸油船。這和博達做出帳上現金的作法如出一 轍,真貸款假買賣。銀行賺到高額利息,安隆 也賺到美化了的帳面。

10 對會計界之影響 安隆公司是全美第七大產業,它是從事能源產業的公司,破產前為美國最大的能源供應商,它的財務報表上情況非常良好,但是實際上卻是負債累累,因為它借用會計上的預付帳款的手法和技巧把公司的財務實際情形加以掩飾,終至也引爆了一場對財務會計可信度的質疑風暴,更有人將之比喻成資本市場的九一一事件。 利用會計上的技巧而隱瞞了巨額的負債。有報導指出安隆的總負債高達到400億美元,但是我們在資產負債表當中只看到40億美元的銀行貸款和90億美元公司債合計共130億美元的負債,將近270億美元的負債在資產負債表之中根本看不到。除了這些之外還有高達170億美元的能源言生性商品和信用狀等複雜的負債,卻在資產負債表上一點都沒顯現出來,由此可知安隆的負債結構非常複雜,也因此喚起了大眾了解到企業透明化的重要性。此外安隆握有一些不確定的負債,這也是使得規模龐大的公司毀於一旦的重要因素。從1997年來利用作假帳的方式虛列盈餘近六億多美元,但是一直未被發現,也許有相關單位的加以掩飾吧,所以社會大眾一直認為安隆是一家優良和業績良好的公司,突然爆發出破產的消息,實在讓大家無法接受。由安隆破產事件中揭開了改革會計準則制度和重建監督機制。

11 心得感想 安隆風暴讓我了解到公司的經營者必須要有良好的道德操守 ,不應該因為自己的貪婪而損害了大眾的權益。所以會計師必須公布正確的財務資訊。
如果我有能力的話,我也會選擇掏空七百億,然後服刑二十年。用二十年的時間換取七百億,怎麼算都划得來阿,平均一小時高達三十九萬九千五百元。就算以每年通貨膨脹率百分之五計算,二十年之後還有兩百多億,真是怎麼算都划得來。

12 謝謝觀賞 THE END


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