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課本第五章 習題10 解答 p.157 管理會計學 大家加油!
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A原料成本差異分析 P1:實際單價 = $0.25 P2:標準單價 = $0.20 Q1:實際購量 = 19,000呎 Q2:實際用量 = 19,000呎 Q3:標準用量 = 每單位產量的標準用量*實際產量 = 50呎*400件=20,000呎 1
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A原料成本差異分析 A1:P1*Q1=$0.25*19,000呎=$4,750 A2:P2*Q1=$0.20*19,000呎=$3,800 A3:P2*Q2=$0.20*19,000呎=$3,800 A4:P2*Q3=$0.20*20,000呎=$4,000 A5:A1-A2=$4,750-$3,800=$950(購料價格差異>0,不利) A6:A2-A3=$3,800-$3800=$0 A7:A3-A4=$3,800-$4,000=-$200(原料用量差異<0,有利) A8:P1*Q2=$0.25*19,000呎=$4,750 A9:A1-A8=$4,750-$4,750=$0 A10:A8-A3=$4,750-3,800=$950(用料價格差異>0,不利) 2
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B人工成本差異分析 W1:實際工資率=$5.95 W2:標準工資率=$6.00 H1:實際工時=1,100小時 H2:標準工時=每一單位產量之標準工時*實際產量 =3Hrs*400件=1,200小時 3
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B人工成本差異分析 B1:W1*H1=$5.95*1,100小時=$6,545 B2:W2*H1=$6.00*1,100小時=$6,600 B3:W2*H2=$6.00*1,200小時=$7,200 B4:(W1-W2)*H1=($5.95-$6.00)*1,100小時=-$55 (人工工資率差異<0,有利) B5:(H1-H2)*W2=(1,100小時-1,200小時)*$6.00=-$600 (人工效率差異<0,有利) B6:總差異=B4+B5=(-$55)+(-$600)=-$655(總差異<0,有利) 4
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C製造費用差異分析 TVC1:實際變動製造費用=$1,300 TVC2:實際產能預算變動製造費用=$1.00*1,100小時=$1,100 TVC3:標準產能變動製造費用=$3*400件=$1,200 TFC1:實際固定製造費用=$710 TFC2:固定製造費用預算=$0.5*1,400小時=$700 TFC3:標準產能固定製造=費用$1.5*400件=$600 AVC:單位變動分攤率=$1.00 AFC:單位固定分攤率=$0.50 Q1:實際產能=實際分攤基礎=H1=1,100小時 Q2:預算(正常)產能=正常分攤基礎=1,400小時 Q3:標準產能=標準分攤基礎=H2=1,200小時 5
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C製造費用差異分析 C1:TVC1+TF1=$1,300+$710=$2,010 C2:TVC2+TFC2=$1,100+$700=$1,800 C3:TVC3+TFC2=$1,200+$700=$1,900 C4:TVC3+TFC3=$1,200+$600=$1,800 C5:C1-C2=#2,010-$1,800=$210(費用差異>0,不利) C6:C2-C3=$1,800-$1,900=-$100(效率差異<0,有利) C7:C3-C4=$1,900-$1,800=$100(能量差異/不可控差異>0,不利) C8:C1-C3=$2,010-$1,900=$110(可控差異>0,不利) C9:總差異=C1-C4=$2,010-$1,800=$210(總差異>0,不利) 6
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