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鴻發國際與ERP
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目錄 1.什麼是ERP系統 2.為何導入ERP? 3. ERP的重要性 4.鴻發國際簡介 5.導入ERP的改變 6.導入ERP的效益
7.結論
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什麼是ERP系統 EnterpriseResourcePlanning企業資源規劃系統，簡稱 ERP系統
利用模組化的方式，用來接收、製造、運送和結算客戶訂單所需的整個企業資源，將原本企業功能導向的組織部門轉化為流程導向的作業整合，讓公司決策可以更明確。
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為何導入ERP? 自行開發的PLM系統，無法準確管控進銷存、製造、財務、成本等作業。
因跨公司營運，單據交易時需重覆輸入資料，費時又費工。
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ERP的重要性 1.提昇訂單達交率 2.降低庫存成本 3.電子表單流程整合
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鴻發國際簡介 鴻發國際的主力產品為點鈔機與驗鈔機，另外還有自動光學檢測設備，產品從設計、製造、銷售都由鴻發自行開發，是台灣數一數二的點驗鈔機製造廠商。主力產品 點驗鈔機擁有自動辨識多國紙鈔、記錄紙鈔序號、依照幣別分類收納與防偽等功能，國外許多銀行與企業都指定使用鴻發國際的產品來點鈔、驗鈔、整理鈔票。
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導入ERP的改變 1.從訂單、採購、生產、庫存、財務、成本、產品結構等一連串作業，都有系統協助管理與記錄，降低人員重工作業與錯誤率，提昇作業效率與跨公司的作帳時間。 2.公司能夠更精確的掌握產品的生產成本與毛利，從而改善報價策略與生產製程，往降低成本、提昇毛利的目標前進。
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3. PLM與ERP整合完成，讓RD人員專心建立PLM品號、BOM資訊，其餘人員致力處理生產、訂單、採購、財務等帳務資訊，兩套系統整合大幅減少人員重工作業。
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導入ERP的效益 1.除了幫助使用者維護與記錄日常作業外，更希望可以幫助企業創新營收，以提昇訂單達交率作為未來的精進管理課題之一。
2.庫存的管理也是日後的重要課題之一，合理管控庫存金額，降低庫存成本、防止過高的呆料、呆帳，也是想更加精進的目標。
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3.藉由線上表單的整合，創造企業流程無紙化與簽核的效率，讓作業更順暢、更即時，同時減少空間與時間的限制，達到不在辦公室，也能辦公事的目標。
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結論 ERP在企業裡，是不可或缺的系統，鴻發未來期望再提高訂單達交率、降低庫存成本，並透過電子表單，讓作業流程更加清楚透明，便於公司各據點的整合，也讓鴻發的營運更加便利、管理流程更加順暢！
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