台灣茂矽電子股份有限公司 光動圈介紹 武氏春香 黃佳珮.

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1 台灣茂矽電子股份有限公司 光動圈介紹 武氏春香 黃佳珮

2 主題選定 案例簡介及計畫行程 現況分析 應急對策 真因解析與驗證 對策研擬 對策實施與驗證 成果確認 標準化落實 殘留問題與活動檢討
台灣茂矽公司簡介 光動圈活動的特點 活動主題: 提升曝光機之產能 *PDCA的循環 主題選定 案例簡介及計畫行程 現況分析 應急對策 真因解析與驗證 對策研擬 對策實施與驗證 成果確認 標準化落實 殘留問題與活動檢討 未來方向

3 報告者：武式春香

4 台灣茂矽簡介 成立日期: 1987年，其前身【美國茂矽】創立於1983年 1991年陸續購併美國茂矽與美國華智公司 資本額：102億
董事長：陳民良 股 價：14.85（2342） 主要代工產品: ﹙6" 晶圓代工 ﹚ - LTD 驅動IC - Trench MOSFET - Planar MOSFET - 快閃記憶體/ 嵌入式快閃記憶體 - 語音唯讀記憶體 - 光罩式唯讀記憶體 - 邏輯IC - 類比IC

5 光動圈問題選定的方式

6 選定題目的理由

7 茂矽第五、六、七屆PIT競賽中皆被評選為優勝圈隊伍
光動圈的特點 圈活動特點 靈活運用: QC 手法 變異數分析 田口實驗計畫法 結合: 黃光部門製程與設備方面相關的專業知識 不增加機台 省略首件試作 結合預建程式 圈的團隊活動已經提高: 圈員彼此的默契 各部門的合作及協助 專業分析能力 降低新產品開發時程 產品提早出貨 交貨時效性增高 滿足客戶的需求 提高公司在產業的競爭力 增加公司訂單 公司和員工的獲利都提升 縮短新產品在黃光部門的停留時間 促進部門之間交流與成長 增加生產力 提高機台使用率 得到黃光製程生產週期縮短的附加效益 公司的形象更加擴大 茂矽第五、六、七屆PIT競賽中皆被評選為優勝圈隊伍

8 微影製程的流程

9 報告者：黃佳珮

10 案例簡介

11 目標設定

12 計畫行程

13 現況分析

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19 應對政策

20 魚骨圖－為何不能省略首件試作

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27 真因 有”擦”有差

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34 形成四個主要成果 目標達成率153% 準時交貨 未增加不良比率 提高部門默契，整體士氣提升

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