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親愛的老師您好 感謝您選用本書作為授課教材，博碩文化準備本書精選簡報檔，特別摘錄重點提供給您授課專用。 說明： 博碩文化：
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專案管理 請老師填入姓名主講 課本： 學會專案管理的12堂課 博碩文化出版發行
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第十章 團隊管理 課前指引 專案還是以人為主，凝聚來自各方成員，組成ㄧ個堅強的團隊，會是專案成功很大的關鍵所在。包括有專案經理、專案團隊與合作廠商。
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章節大綱 10-1 專案經理 10-3 夥伴關係建立 10-2 團隊建立
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團隊建立為何長期被忽視 不了解團隊需要建立 沒有辦法衡量成效 需要成本與時間
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專案經理 管理者 領導者 溝通者 談判者 思考者 決策者
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專案團隊
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團隊建立
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衝突管理
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獎勵原則 盡量獎勵團體，避免獎勵個人 獎勵不必貴重，但要頻繁 獎勵的方式與禮品要恰當 獎勵要能擴及配偶家屬
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夥伴關係
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選擇夥伴
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本章結束 Q&A討論時間
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