時間管理在SAP B1之應用 －如何準備個案 作者：蕭景陽 何亘翊 指導教授：陳武林 教授.

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1 時間管理在SAP B1之應用 －如何準備個案 作者：蕭景陽 何亘翊 指導教授：陳武林 教授

2 緣起 SAP在國際上已經是知名的ERP應用軟體廠牌，SAP Business One 是SAP專門為成長型企業所特別開發出來的平台。
為落實教育部所提倡之產學合作，虎門科技公司與中華企業資源規劃學會合作，舉辦虎門盃SAP Business One ERP 競賽，藉由競賽讓學生及早瞭解產業運作模式。

3 緣起 在今年6月，虎門科技在本校開了為期七天的，SAP Business one 教育訓練課程，由虎門科技郭錦華副總和萬貴然顧問蒞臨指導。
2009年第二屆虎門盃SAP Business One ERP競賽於靜宜舉辦。

4 上課過程&參加比賽 課程指導SAP Business one 系統的基本功能以及進階的設定，還有ㄧ些客製化的地方。
課程結束之後由系上，楊子青老師、陳武林老師、陳瀅慧老師、顧宜錚老師，共同指導專題。 由本系在職專班學長，介紹企業公司讓我們嘗試導入SAP Business One系統。

5 企業參訪 第一次拜訪企業，瞭解公司的基本資料。

6 企業參訪 第二次企業參訪，企業主對SAP Business one的期望。 第三次企業參訪，和企業主深談是否有需要客製化的地方。

7 系統操作 目前正在積極的在系統操作上，把系統用的更熟練。 在企業主的問題之下，做一些情境模擬。

8 情境模擬 折扣&警訊

9 情境模擬 MRP精靈

10 To Be Continue….. 第二屆SAP Business One競賽，本組還在持續作業中，希望可以得到好的成績。

11 時間上的規劃 事前準備 訂定進度表 v 8/6 8/20 9/5 9/6 9/21 9/22 9/28 9/29 10/5 10/6
10/12 10/1310/19 10/20 交件日 系統操作 v 系統設定 企業訪談 文件撰寫

12 進度表 系統操作 系統設定 企業訪談 文件撰寫 廠商溝通組 系統操作組 書面報告組 -了解系統的操作 -嘗試模擬一間公司並試著做企業流程
-蒐集企業相關資訊 -負責與廠商接洽 文件撰寫 -了解之前參賽的作品，並去做分析 -蒐集相關資料 -充分了解競賽的相關內容 例如:格式、排版、相關規定 -參賽文件的撰寫 廠商溝通組 系統操作組 書面報告組

13 SAP B1個案研究作業流程

14 研究流程 系統操作 模擬生產流程 釐清個案問題 1.折扣核准 2.員工生產效率 3.供應商延遲交貨 績效評估

15 課務及供應商信用度之折扣，資訊系統可做否?
企業參訪問題 一、產品 二、公司結構 三、資訊系統 四、對資訊系統的問題與期望 五、資料庫 六、預備問題 1.產品種類 1 產品製程 1 員工數 1 資訊化程度 1 是否有現有的資料庫資料 1 現有系統的評估與分數 1 市場佔有率 2 BOM表 2 企業組織架構、基本架構 2 使用哪些模組 2 經過處理的資料 2 員工使用上的困難 2 競爭對手 3 全球公司結構 3 課務及供應商信用度之折扣，資訊系統可做否? 3 有無IT人員，有問題怎解決? 3 人為因素 3 評估本身的優勢和缺點 4 系統優缺點，使用前後差異性 4 對SAP B1的期望和需求 4

16 廠商問題彙整 2. 員工的生產效率 客製化客戶的需求 3. 供應商交貨狀況 1. 業務員在外接單的情形 4.Excel報表規格統一
5.控制員工使用系統權限 6.原物料數量上的比對

17 書面報告架構 五、結論與建議 一、緒論 二、研究探討 三、研究方法與步驟 四、情境模擬 -研究動機 -研究目的 -研究流程 -ERP簡介
-SAP B1介紹與比較 -時間管理 三、研究方法與步驟 -產業特色 -個案公司介紹 -ERP作業流程與SAP B1操作流程 四、情境模擬 -情境導入 -績效評估 五、結論與建議

18 SAP B1介紹與比較 SAP B1 首旺 正航 製造業 Smart ERP（鼎新） 機械業 電機業 系統名稱 合適企業 價格 功能特色
優、缺點 SAP B1 製造業 便宜 操作便利、系統平台、客制化 優：客制化 、價格低廉、介面親 和 缺：無法新增模組 Smart ERP（鼎新） 普通 操作便利、客制化 優：客制化 、可單一購買 缺：無法自動設定會計功能、需 修改Source-Code 首旺 機械業 為機械業設計 優：適用機械業 缺：介面不美觀、財務系統不全、部份修改花費多 正航 電機業 關聯式資料庫 優：套裝軟體，操作容易 缺：網路版連線不穩定、無客制化、程式修改不易

19 精密機械業-產業特點 機械業 產品少量多樣 MTO 接單式生產 SAP B1 時間管理 客製化 週期時間長

20 顧客關係管理 時間管理的重要性 供應鏈管理 售後服務 消費者 週期時間（Cycle Time）的縮短 CRM 企業供貨能力 廠商原料供應
下訂單 製造 CRM 顧客關係管理 企業供貨能力 SCM 供應鏈管理 廠商原料供應 交貨 售後服務 消費者

21 績效評估-績效圖 情境模擬績效圖 TIME MONEY 53% 53% 1200 1200 300 40% (NT) (hr)
平均減少51% 情境模擬績效圖

22 績效評估 主 管 SAP B1 系統 減少人力傳達 掌握到員工生產 評定員工績效 交貨狀況

23 Thank You !