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IT项目管理
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个人信息 俞嘉地,博士 办公地点：电院群楼3号楼126 Email：jdyu@cs.sjtu.edu.cn
课程材料:
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IT项目管理是… 你未来职业的可能的发展方向 影响企业生存的因素 软件企业的生存 一般企业的生存
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关于项目管理的观点 “项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完全不学，可以出项目经理。但靠学不靠干，是绝对出不来项目经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题可能处理得不够好。” ——邓景一
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关于课程目的 树立两个观念 项目是要管理的 项目管理有一些方法可循 掌握基本原则 学到一些方法 实践某些环节
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内容 基本概念 项目计划总揽 可行性分析 需求工程 项目方法选择 工作量估算 项目计划 资源管理 项目监控 外包管理 质量管理 人员管理
开发规范 项目管理标准 项目管理软件使用 ……
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课程考核 大作业:3次:30分 个人作业: 2次:20分 考试: 40分 出勤:10分
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实践环节 招标会 投标会 …… 分组 每小组5-6人，人数大致相等，每一个小组指定一个负责人
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参考资料1
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参考资料2 原书名：Information Technology Project Management [原书信息] 原出版社：Thomson 作者：（美）Kathy Schwalbe 书号： 页码：561 开本：16开 版次：1-1 丛书名：经典原版书库 出版社：机械工业出版社 出版日期：
![参考资料2 原书名：Information Technology Project Management [原书信息] 原出版社：Thomson. 作者：（美）Kathy Schwalbe 书号：](http://slidesplayer.com/slide/17057877/98/images/10/%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%992+%E5%8E%9F%E4%B9%A6%E5%90%8D%EF%BC%9AInformation+Technology+Project+Management+%5B%E5%8E%9F%E4%B9%A6%E4%BF%A1%E6%81%AF%5D+%E5%8E%9F%E5%87%BA%E7%89%88%E7%A4%BE%EF%BC%9AThomson.+%E4%BD%9C%E8%80%85%EF%BC%9A%EF%BC%88%E7%BE%8E%EF%BC%89Kathy+Schwalbe+%E4%B9%A6%E5%8F%B7%EF%BC%9A.jpg "页码：561. 开本：16开. 版次：1-1. 丛书名：经典原版书库. 出版社：机械工业出版社. 出版日期：")
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