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牧養計畫 與 門徒訓練
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第一章、 教會管理的原則
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一、「團隊服事」和「團隊牧養」 出埃及記18:13-27 1.人才選拔及訓練 2.權力委任 3.工作指示 4.控制範圍
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二、教會管理的方向 哥林多前書12:14-21,27 『身體不是只有一個肢體，而是由許多肢體構成的。如果腳說：「我不是手，所以不屬於身體」，它不能因此就不是身體的一部分。如果耳朵說：「我不是眼睛，所以不屬於身體」，它也不能因此就不是身體的一部分。如果全身是眼睛，怎麼能聽呢？如果全身是耳朵，怎麼能嗅呢？然而，上帝按照自己的旨意把那些不同的肢體都安置在人的身體上。如果全身體只有一個肢體，怎麼能算是身體呢？其實，肢體有許多，身體卻只是一個。所以，眼睛不能對手說：「我不需要你！」頭也不能對腳說：「我用不著你！」……你們就是基督的身體，而每一個人都是肢體。』
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三、牧養就是建立「連結關係」 慕道友 信徒 門徒 牧 養 與神連結 訓 練
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沒有上帝的引導，人民就放蕩無羈。（箴言29:18）
第二章、 方向比速度重要 沒有上帝的引導，人民就放蕩無羈。（箴言29:18）
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一、核心價值 二、活出大誡命‧ 完成大使命 三、目標與願景
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第三章、 牧養策略
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壹、環環相扣的牧養 小會 團契/小組 一領一 牧養會議： 團契會議 牧區會議
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牧養督導：會議式督導、走動式督導 會議式督導： 小會 牧養會議 團契會議/牧區會議
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牧養督導：會議式督導、走動式督導 走動式督導： 給予會長(區長)、小組長 鼓勵、回饋、建議
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貳、一領一策略：設定對象，發掘撒該 一、冰山理論： 參與聚會(水面冰山) 關懷跟進(水下冰山)
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聚會 10％ 45％ 45％ 聚會前的關懷 設定對象/代禱 建立關係 聚會後的跟進 決志/栽培 安得烈行動5S
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二、安得烈行動 約翰福音1:35-42 約翰福音6:1-13 約翰福音12:20-22
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三、安得烈行動五步驟 1.設定對象：發掘撒該 對方要有渴慕的心
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三、安得烈行動五步驟 2.代禱 團契/小組要為設定對象提名禱告，熟悉設定對象的姓名，以至於設定對象來到團契/小組時，大家都能叫出他的名字，使他在陌生環境中有被接納的感受。
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三、安得烈行動五步驟 3.建立關係 （1）新人關懷333： 亦即連續關懷3個月，陪伴3次聚會，每週3通電話。 （2）關懷行動： 徵求代禱事項、協助、電話、簡訊、FB、關懷、探訪、喝咖啡、吃飯……等。 （3）關懷活動： 團契（牧區）會議所規劃的福音活動。 （4）關懷見證： 做個人三分鐘見證、使用福音單張（例如：耕心週刊）。
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三、安得烈行動五步驟 4.決志 個人談道、福音五要、福音小冊、 福音橋、屬靈四律、五色珠。
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三、安得烈行動五步驟 5.栽培 穩定的團契/小組生活、主日敬拜、接受洗禮課程、受洗成為信徒。
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設定對象 禱 代禱 告 建立關係 決志 栽培 Discipleship Ministry 0個月 慕道友階段 3個月 洗禮成為信徒 6個月
禱 告 設定對象 0個月 慕道友階段 3個月 洗禮成為信徒 6個月 跑 完 流 程 大 約 半 年 代禱 建立關係 決志 栽培
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第四章、 牧養的執行
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壹、組織架構 小會 1.牧養會議：由牧師、督導長老、區長(會長)組成 2.督導各牧區(團契)推動一領一、關懷跟進之概況 3.探訪組、督導長照關懷紀錄表 4.個案討論 牧養部門 團契/牧區 1.牧區會議：由區長(會長)、小組長組成， 由督導長老指導 2.督導各小組推動一領一、關懷跟進之概況 3.督導小組回報表 小家/小組 1.由三位小組長、同工組成，區長指導 2.推動一領一、關懷跟進 3.填寫小組回報表
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貳、核心同工 / 團契幹部（小組長）工作說明 一、帶領小組團隊服事：
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貳、核心同工 / 團契幹部（小組長）工作說明 二、建立「小家/小組關懷網」 安排「小家/小組聚會每週計畫表」 掌握「小家/小組回報表」
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貳、核心同工 / 團契幹部（小組長）工作說明 三、致力牧養之使命、異象、策略： 為避免只圍繞耶穌， 而忘記尋找撒該這類福音的對象
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牧養的執行與步驟 督導會議 小會會議：牧師、長老 牧養會議：牧師、牧養督導長老、會長（區長） 牧區會議：(牧師、督導長老) 區長→核心同工（小組長）、同工 督導者 牧師、牧養督導長老、會長（區長）、核心同工（小組長） 五項角色：促進者、牧者、督導者、領袖、動員者 督導對象 會長（區長）、核心同工（小組長）、同工 督導方針 1.確認小家/小組階段，安排及執行「小家/小組聚會每週計畫表」。 帶領分享與討論時，應像「交通指揮」，並使組員活用真理。 2.設定對象：新朋友、招待組轉介，每週關懷行動(電訪、家訪)。 3.代禱：聚會中及週間為設定對象代禱。 4.建立關係—關懷行動：落實小家/小組一領一關懷網。 核心同工/小組長帶領同工，一同關懷組員及設定對象（撒該）。 新人關懷333：連續關懷3個月。陪伴3次聚會。每週3通電話。 5.單獨會主：聚會中安排單獨會主分享、個人見證。 6.安得烈行動：激勵小組員，設定對象、代禱、建立關係。 7.關懷活動：小家/小組關懷活動計畫→預告→代禱→強化目標→執行→評估。 8.決志—個人談道。 9.傳遞異象、參與服事。傳遞教會及小家/小組使命、異象，帶頭參與教會服事。 10.栽培—師徒傳承、倍加領袖：核心同工/小組長栽培同工成為核心同工/小組長；同工呼召組員成為小組同工。
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牧養的執行與步驟 督導方法 不知道為什麼要做 傳遞核心價值、使命、異象 不知道該做什麼 說明角色，執行策略、工作說明 不知道要怎麼做 督導技巧、作業流程 無法控制的障礙 找出問題
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第五章、監督
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一、長老會的體制： 教導的長老、治理的長老 二、僕人領袖
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三、牧養與督導 (一)關懷跟進 1.一般關懷： 由團契、小組進行 使用《小組回報表》
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探訪分工 對象 探訪者分工順序 小組探訪- 慕道友、設定對象 牧區小組 — 長照探訪- 松年、久病 探訪組 長老、牧師 特殊探訪- 緊急、婚、喪 牧養長老 牧師
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探訪組服事說明 1. 組織：一組3-4位探訪義工組成，一位為探訪組長。不可與異性一對一的單獨探訪。 2. 訓練：探訪義工需接受教會安排之訓練，才能使探訪服事有果效。 3. 經費：使用福音車或申報市區短程車資；必要之慰問品，事前由牧師決定。自行開車時，得申請每公里補助5元，但以50公里為限，或請使用福音車。 4. 時間：每週至少1-2次。關懷同工配搭探訪組的服事。 5. 會報：每次出發前，由牧師、主責同工帶領祈禱、服事說明及會報。 6. 對象：探訪對象由牧師、主責同工規劃。 7. 須知：遵守探訪須知(十要、十不要)。
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探訪組組織 1. 牧師： 2. 主責同工：牧養部門長老 3. 關懷同工：長執 4. 探訪組(分組) 探訪義工訓練
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探訪十要 1. 要有愛人的熱誠 2. 要尋求主的心意 3. 要靠聖靈的引導 4. 要傾聽人的內心 5. 要敏銳人的反應 6. 要讀適當的經文 7. 要見證神的大能 8. 要挑旺人的信心 9. 要傳講主的救恩 10.要誠懇帶領禱告
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OO教會 OO團契(牧區) OO小組回報表 日期：2013年6月 會長/區長：OOO 小組長：OOO、OOO、OOO No. 成員 6/2 6/9 6/16 6/23 6/30 關懷紀錄 O探訪 T電話關懷 主要 關懷者 禮拜 小組 1 OOO V (小組長) 2 3 (小組長)T 4 T 5 TO 6 7 TTO 8 9 10 設定對象：
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2.長照關懷： 由探訪組進行 3.特殊關懷： 由牧師、長老進行
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OO教會 長照關懷紀錄表 日期：2013年1-6月 牧養部門督導長老：OOO 探訪對象 1月 2月 3月 4月 5月 6月 備註 OOO 探訪4組OT 探訪5組TO 探訪3組T 探訪2組TO 探訪1組T 探訪4組TO 探訪5組O 探訪1組O 探訪4組T 探訪2組T 探訪5組T 探訪3組TT 探訪2組O 探訪4組O 探訪3組O 探訪3組TO 牧長O 牧長OT 牧長TO O探訪 T電話關懷
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(二)督導 1.督導者：牧師、 牧養部門長老、區長 2.督導方針
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1.確認小組階段，安排及執行每週聚會計畫表。 2.設定對象： 3.代禱： 4.建立關係—關懷行動：落實小組一領一關懷網。 5.靈修生活：聚會中安排靈修分享、個人見證。 6.安得烈行動五步驟： 7.關懷活動： 8.決志—個人談道。 9.傳遞異象、參與服事： 10.栽培—師徒傳承、倍加領袖：
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