Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

4 陳臻 8 陳惠儀 12 張曉羽 16 周永傑 20 黎少濤 24 梁智豪 28 吳穎欣 32 徐宏傑

Similar presentations


Presentation on theme: "4 陳臻 8 陳惠儀 12 張曉羽 16 周永傑 20 黎少濤 24 梁智豪 28 吳穎欣 32 徐宏傑"— Presentation transcript:

1 4 陳臻 8 陳惠儀 12 張曉羽 16 周永傑 20 黎少濤 24 梁智豪 28 吳穎欣 32 徐宏傑
香港迪士尼 對改善生活素質作出貢獻的情況 4 陳臻 8 陳惠儀 12 張曉羽 16 周永傑 20 黎少濤 24 梁智豪 28 吳穎欣 32 徐宏傑

2 經濟 上海確定興建迪士尼樂園,是迪士尼公司在中國業務發展的又一重要里程碑,從客源上講會給香港迪士尼樂園帶來競爭壓力,但香港迪士尼樂園將努力推進擴建工程提前完成,擴大客源。而上海建迪士尼樂園對香港旅遊業整體的影響不會太大,因為香港吸引旅客的主要因素是大都會形象和購物中心。 (從過去三個運營年度的數據分析,樂園1380萬人次訪客中約860萬是訪港旅客,其餘520萬是本地訪客。訪港旅客中接近200萬是專程旅客。過去三年訪港旅客在樂園的額外消費為160億港元,帶動香港旅遊消費開支增長約5個百分點,至到2005年9月正式開放到今年5月底,累計接待旅客逾1700萬人次。從開放至今,香港迪士尼樂園為香港的經濟發展作出了應有的貢獻。)

3 由興建、落成到經營迪士尼樂園,將為香港提供了不少就業機會,大大刺激了經濟復甦的速度。也將處於谷底的市民,他們絕望的心拉回來,重新振作起來。迪士尼對於香港日益式微的旅遊業也會帶來一線曙光。
(迪士尼工程進行期間,已創造1.4萬個就業機會。開幕後預計將直接或間接創造約1.8萬個就業機會,預計在第一階段的擴充完成後,可增至3.6萬個就業機會。 2009財政年度香港迪士尼平均僱用超過4,400 名全職及約1,200 名兼職員工,提供近25 萬小時的專業及技術培訓,以進一步強化僱員團隊的技能及質素。 2010財政年度香港迪士尼平均僱用超過 4,300 名全職及 1,400 名兼職員工,當中接近 50%全職員工為香港迪士尼的開幕團隊成員。)

4 社會服務 向超過 180 名香港演藝學院學生及職業訓練局學生頒授獎學金,為超過 230 名本地專上及職業訓練院校學生提供實習工作機會,使他們能為社會出一分力。 參與超過100項本港社區活動,惠及逾10萬個弱勢社群的兒童及家庭、長者及其他本地公益團體。 提供實習工作機會予超過200名本地專業教育學院學生,並向12名香港演藝學院學生頒授獎學金。 捐贈商品及設備給予弱勢社群。

5 展開「迪士尼賞義工行動」,鼓勵社會各界人士及香港迪士尼員工積極參與義工服務,累計服務約達 35 萬小時,惠及 700 個本地非政府機構。
(香港迪士尼樂園度假區行政總裁金民豪今天聯同50多位迪士尼義工,與國際慈善組織「仁人家園」攜手為有經濟困難的大澳家庭,復修和保養嚴重破損的棚屋,改善居民的生活質素及保育本地文化建築。義工們除了落力為居民修補地板、安裝設備及掃漆,更與居民共同體驗大澳生活,感受本土情懷)

6 「迪士尼兒童基金」持續贊助不同類型的慈善活動計劃,惠及弱勢社群的兒童、長者、家庭以及其他本地社區團體。
(「迪士尼兒童基金」由華特迪士尼公司贊助,並由香港迪士尼樂園負責執行,旨在鼓勵慈善團體不斷創新,以滿足本地兒童的需要。 自2008年起,「迪士尼兒童基金」向香港慈善團體提供每年合共港幣100萬元的撥款。基金撥款將用以資助以18歲或以下兒童為對象,旨在協助兒童加強學習能力、培養品德、或增進親子關係的兒童福利計劃)

7 環境保護 捐贈樹木及提供樹木保育意見以支持環境保育工作。 進一步提升綠色環保要求,使樂園耗用的能源與首年營運時相比取得雙位數字的百分比減幅。
在1995年世界地球日成立了迪士尼世界環境保護基金(The Disney Worldwide Conservation Fund)並投入超過千萬美元,幫助了110多個國家的超過750項環境保護項目 (通過遊戲和挑戰賽,“迪士尼環保大挑戰”(Disney‘s Environmentality Challenge)的形式,幫助超過150萬名兒童和青少年認識到環境保護的重要性,並讓這些孩子積極參與到當地社區的環境保護活動中去。)

8 (「Disney Friends for Change」)
舉行香港「綠行者」計劃 (「Disney Friends for Change」) (由香港迪士尼樂園及香港小童群益會聯合舉辦,目的是鼓勵香港青少年秉持「Disney Friends for Change」的精神,積極參與社區環保活動。 計劃旨在鼓勵青少年採取積極行動,為環境帶來正面的改變。計劃始於2009年,至今逾250萬名來自美國、加拿大、拉丁美洲和歐洲的青少年已經透過網站,作出超過9百萬個環保承諾。 而其中他們的行動包括: 每年減少5千200萬磅碳排放量,相等於種植10, 000畝樹木。 每年減少或回收8百萬磅垃圾,相等於超過650頭非洲象。 每年節省15億加侖水,足夠填滿2,500個符合奧運會規格的游泳池。 在75,000個不同地方,為野生動物提供棲息地。 )

9 總結 在社會服務方面, 在經濟方面, 在環境保護方面,
香港迪士尼建成後,就大大增加了人們的工作機會,能夠舒緩現時因就業不足的問題,而導致人們失業的問題,這樣就能夠增加人們的收入,就能令到他們有足夠的金錢來滿足他們的三餐温飽,和令到他們有多餘的金錢來消費,從而就能帶動香港的經濟有更好的發展,而且市民的收入增加也能提升到他們的生活素質。 在經濟方面, 因香港迪士尼建成後,市民和遊客都會入内遊玩,這樣就能夠帶動更多的遊客來港消費和購物,令到香港的經濟發展更好,而政府向商店收取的税也會更多,最後政府訂立给市民的福利也隨之更好,市民的生活素質也會上升。 在環境保護方面, 香港迪士尼提倡保護環境,教育下一代積極參與社區環保活動,使香港能有清新空氣和舒適的環境,改善市民的生活素質。 再者,因市民在日常生活中經常會有不少的壓力,從而就會降低市民的快樂指數,但因建成了迪士尼後,人們就能夠在這裡遊玩,從而可以提升他們的快樂指數。


Download ppt "4 陳臻 8 陳惠儀 12 張曉羽 16 周永傑 20 黎少濤 24 梁智豪 28 吳穎欣 32 徐宏傑"

Similar presentations


Ads by Google