製造管理資訊系統 第三組 益大製衣廠 吳建霖 羅德鴻 蔡念均 邱維萍

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1 製造管理資訊系統 第三組 益大製衣廠 947011 吳建霖 947049 羅德鴻 947025 蔡念均 947061 邱維萍
吳建霖 羅德鴻 蔡念均 邱維萍 葉乃甄 劉尹婷

2 目錄 1.公司簡介 2.產業概況 3.公司資訊系統 4.問題10 5.參考資料

3 益大製衣廠介紹 「從單打獨鬥經營到全球化合作經營」「從小規模實體企業到無疆界虛擬工業」陳述公司的目標 ，台灣經濟起飛的時刻，40年前(民國58年)老闆 李 博士一心將產業根留台灣，高雄加工區成立時「益大製衣廠」

4 益大製衣廠介紹 屬於香港聯業製衣集團旗下一員主要客戶包括美國的J.C.Penny百貨公司，台灣的HangTen、佐丹奴。
屬於香港聯業製衣集團旗下一員主要客戶包括美國的J.C.Penny百貨公司，台灣的HangTen、佐丹奴。 自一九九六年起，益大採行一連串的供應鏈管理改革，如快速反應(QuickResponse)、貨品立即上架(Floor Ready Merchandize)，使得在同樣的投入下，產出增加二五％，客戶成本減少五％至八％。

5 一、整體紡織業發展概況 1980年 國內耐隆絲及聚質絲等人造纖維產量擴增，使人造纖維扮演重大角色經歷20年擴充台灣成為”化纖大國”
1990年 紡織業出口重心轉為適用於工、產業非衣著人纖紡織品為主，又以布為出口大宗 1998年 紡織品出現供給過剩的現象 原因: 1:中國化纖產能提高自給率提高，使化纖產品銷往中國量減少 2.過去大量投資使得產量過多，面臨賠錢的問題

6 二、紡織業各聚落產業發展概況 1990年代初期已從以往勞力密集的製衣工業逐漸發展為具完整上、中、下游紡織生產體系。 紡織產業 產業機械及儀器
終製品 染 整 織 布 紡 紗 原 料 生產管理 分析鑑定 污染防治 產業資訊 其 他 紡織用化學品 自動化 高速化 創新化 合理化 系統化 標準化 市場 新知 技術 塑膠 橡膠 人造纖維 特殊紡紗 家飾用品 產業用品 特殊服飾 襪子 其他 手套 帽子 梭織 特殊織 針織 染色 印花 整理 色料 油劑 漿料 助劑 測試標準 測試 紡織品舒適性 紡織品化性 紡織品物性 染液之回收 染整水處 理 高 濃 度 廢水處理 長纖維紡 紗 短纖維紡 紗 天然纖維 毛衣 製衣

7 三、影響台灣紡織業發展之關鍵問題 “外勞問題” 投入面 產出面 國際市場拓銷困難 行銷面 勞委會引進外勞之政策 :
（1）對於國內所缺乏之勞工採取補充性、限業限量原則開放引進外勞 （2）落實經發會共識，外勞政策以促進本國勞工就業為目標，採行外勞緊縮措施。 產出面 “高油價與配額取消之雙重夾擊 ” 油價高漲的推升下，上游原料成本高漲加上下游成衣業因配額取消 ，對產業供應鏈所產生的骨牌效應 行銷面 國際市場拓銷困難 中國近年急遽擴充產能，於國際市場搶食市場 顯少來台採購此外，新興之南亞市場及固有之美、歐市場亟待採行更積極的拓銷行動

8 公司資訊系統 益大製衣使用企業間電子化系統主要是配合大客戶J.C.Penny進行VMI（Vendor Manage Inventory）
資訊流 買方 -> 賣方 物流 賣方 -> 買方 金錢流 賣方 -> 銀行 -> 賣方

9 公司資訊系統 供應商管理存貨(VMI)的定義 (Vendor Manage Inventory) 一種使供應鏈的績效達到最佳化的作法。讓用戶、供應商雙方，都能在最低成本的原則下，以一項共同協議作為基礎，由供應商來執行庫存管理任務。

10 VMI 結論 VMI是買賣雙方可以交換和取得對方的資料，包括庫存和預測，以期共同努力降低存貨。

11 問題10 1998年紡織品出現供給過剩的現象其原因 傳統供應商供貨模式的缺點 VMI趨勢的必然性 影響台灣紡織業發展之"投入面"關鍵問題
影響台灣紡織業發展之"產出面"關鍵問題 影響台灣紡織業發展之“行銷面”關鍵問題 益大製衣廠於民國幾年成立 請提出一個益大的主要戶 何謂VMI 簡述1980~1998產業概況

12 資料參考 1.http://www.filaweaving.org.tw/silk/documents/45/g45-07.htm
2. 3. 4.yahoo知識 5. 小賴賴部落格 遠見雜誌 1999年7月號 ／ 第157期

13 報告結束