ＨＴＣ－宏達電 4A2A0029 林佑珊 4A2A0032 陳珮瑩 4A2A0035 鄭喬羽.

Presentation on theme: "ＨＴＣ－宏達電 4A2A0029 林佑珊 4A2A0032 陳珮瑩 4A2A0035 鄭喬羽."— Presentation transcript:

1 ＨＴＣ－宏達電 4A2A0029 林佑珊 4A2A0032 陳珮瑩 4A2A0035 鄭喬羽

2 目 次 簡介 SWOT分析 五力分析 4P觀點 財務現況分析 參考文獻

3 簡 介 宏達國際電子股份有限公司 （High Tech Computer Corporation），常簡稱為HTC或宏達電。
簡 介 宏達國際電子股份有限公司 （High Tech Computer Corporation），常簡稱為HTC或宏達電。 宏達電現任董事長是王雪紅，執行長是周永明。

4 HTC創立於1997年，當時與許多全球知名的OEM行動裝置大廠合作，一直扮演著幕後重要的設計與生產夥伴，並於業界備受肯定。
2006年成立HTC品牌，陸續推出廣受好評的行動裝置，包含搭載Android 與 Windows Phone作業系統的智慧型手機與平板電腦。

5 HTC品牌故事

6 ＳＷＯＴ分析 優勢(S) 宏達電 蘋果 產品創新的企圖心。 藉由大部份台灣零組件廠商，垂直整合。
　產品創新的企圖心。 　藉由大部份台灣零組件廠商，垂直整合。 　相較於蘋果，HTC搭載的Android系統更加開放。 　軟硬體整合研發，實力堅強。 　屏幕面積大。 蘋果 　產品不斷推陳出新且與眾不同。 　擁有優秀人才。 　人性化的操作介面。 　世界各地皆有分店 　充足的研究經費 圖1 圖２

7 劣勢(Ｗ) 宏達電 蘋果 HTC在中國市場失去優勢。 瑕疵過多。 保值能力低。 作業系統相容性低。 下載多需付費。 維修費用昂貴。
　瑕疵過多。 　保值能力低。 蘋果 　作業系統相容性低。 　下載多需付費。 　維修費用昂貴。 　價格偏高且沒折扣。 圖３

8 機會(Ｏ) 宏達電 蘋果 更簡易操作的人機介面與更豐富的功能。 與電信業者合作，拓展行動用戶數據市場，並提出促銷方案。
　更簡易操作的人機介面與更豐富的功能。 與電信業者合作，拓展行動用戶數據市場，並提出促銷方案。 使用手機人數越來越多，藉由不同的手機特色吸引不同年齡層。 　智慧型手機是Ｍ型社會的產物。 　網路上的社群網站，瞄準人們「寂寞芳心」。 　Android作業系統市場份額較大。 蘋果 　大眾對於電子產品的依賴。 　現代人追求時尚、流行。 　生活水準高。 　國人較受外國廠牌吸引。

9 威脅(Ｔ) 宏達電 　容易分散客源。 　中國大陸技術的進步。 　蘋果iphone是強勁對手。 蘋果 　同業競爭激烈。 　iSO市占率較低。

10 五力分析 現有廠商競爭力 供應商的議價能力 購買者的議價能力 替代品的威脅 潛在進入者的威脅
　　　三星、蘋果、索尼等，智慧型手機功能、觸控式螢幕日益增加。 供應商的議價能力 　　　智慧型手機標準化程度低，供應商議價能力高。 購買者的議價能力 購買者多為商業人士、３Ｃ愛好者，購買手機多搭配電信費率，或有促銷活動，會增加購買意願，但議價空間低。 替代品的威脅 　　　其他廠牌品質相近的智慧型手機或平板。 潛在進入者的威脅 　　　小米機、其餘３Ｃ業者，價格較低，品質相近，使顧客有更多選擇空間。

11 機皇生死鬥! hTC M8尬iPhone 6

12 ４Ｐ觀點 產品(Product) 價格（Price） 創新、個人化應用 使用相容性高的作業系統 貼心的售後服務
HTC APPLE 創新、個人化應用 使用相容性高的作業系統 貼心的售後服務 產品線深、廣，超越消費者的想像 創新、時尚、人性化 商標識別度高 HTC APPLE 不同客群適用不同價格 主打商務人士，價格偏高 早期硬體設計成本過高 舊款手機以８折出售 推出整修品，以６至８折出售

13 通路 (Place) 促銷 (Promotion) 代理商 ex：神腦 專賣店 與電信業者合作 網上訂購 與電信業者合作，提供促銷方案
HTC APPLE 代理商　ex：神腦 專賣店 與電信業者合作 網上訂購 HTC APPLE 與電信業者合作，提供促銷方案 以電視、報章雜誌作廣告 在資訊展上做促銷 網路行銷 置入性行銷 使用者的口耳相傳、名人宣傳

14 財務現況分析 2014年度第一季自結合併營業成果（第一季範圍1/1~3/31） 自結合併營業收入為新台幣331.2億元
合併稅前淨損為新台幣18.8億元 自結合併營業淨損為新台幣20.5億元 稅後淨損為新台幣18.8億元 依加權平均股數823,438仟股計算，自結稅後每股虧損為新台幣2.28元

15 宏達電M8亮相 股價創4個月新高│三立財經台CH88

16 參考文獻 馬文震(2013)，台灣智慧型手機發展—宏達電品牌投資策略評價及風險評估，東海大學高階經營管理碩士在職專班論文
周福強(2013)，超優勢競爭時代的持續性競爭優勢：以全球智慧型手機產業為例，台灣大學國際企業管理組論文 王雪紅的故事（聯經出版，張甄薇著） 宏達電股王捍衛戰之王雪紅的智慧雄眼（五南圖書出版，伍忠賢著） 致HTC：笨蛋，問題不在行銷！（商業週刊） 手機叫好，宏達電十個月反省歷程（商業週刊） 智慧型手機，國立嘉義高商小論文（萬于甄） HTC官網 –APPLE和HTC產品優勢 –未來3年與蘋果爭雄天下 宏達電的比較優勢 HTC - 經濟部商業優化人才培訓計畫  htc新聞稿 以 Apple 企業去探討 產品生命週期與創新管理，國立虎尾科技大學 The Golden 「APPLE」，公立士林高商，小論文

17 Ｑ&Ａ

18 我們的報告到此結束 謝謝大家><