成都儿童业态 — 调查报告
儿童业态：购物中心的 “ 必备良药 ” 在电商和品牌同质化的双面夹击之下，越来越多的购物中心把营销策略 的重心放在体验式业态上，儿童体验业态则又成为重中之重。据公开数据显 示， “ 儿童商业 ” 在各大购物中心中所占的比重，已由 2011 年的 5 ％上升到了 2015 年 15 ％的水平。
儿童业态细分：零售仍为主力但占比大幅下降，儿童游乐与儿 童教育快速崛起 从购物中心各类型儿童业态比重变化可以看到，业态配比正由过去单一的儿童零 售为主向儿童教育、儿童拓展、儿童职业体验、儿童游乐、儿童餐饮、儿童摄影、母 婴服务等业态领域扩展，类型趋于多元化。儿童零售业态比重下降至 42% ；儿童娱乐 业态丰富性增强，寓教于乐的职业体验、运动拓展迅速发展；近两年，儿童教育比重 显著上升达到 21% 。
儿童零售：同质化严重，基础品牌已成为购物中心标配 儿童奢侈品 （仅环球中心） 国际品牌，仅少量（万 象城、凯德、环球中心 等）配置 国内二线品牌，购物中心基础配置 国内一线品牌，多数购物中心 配置
儿童零售重点品牌：好孩子 成都门店数量：近 20 家 门店面积： ㎡ 经营内容：分婴儿推车、童装玩具、洗护用品、辅喂用品、妈妈用品等五大类 商品单价：童装（ ），婴儿推车（ ），童车（ ） 装修风格：婴幼儿偏暖色温馨；儿童类偏简洁运动
儿童零售重点品牌： KIDS LAND 成都门店数量： 10 家 门店面积： ㎡ 经营内容：玩具（主要）、婴童用品、儿童服饰 商品单价：玩具（ ），婴童用品（ ），儿童服饰（ ）
儿童零售重点品牌：玩具反斗城 成都门店数量： 5 家 （万象城、 IFS 、金牛凯德、环球中心、鹏瑞利） 省内其他门店：泸州华润万象汇（蛮吸引人气，但看得人多，买的人少） 门店面积： ㎡ 经营内容：玩具（绝对主要） —— 单价 元 / 件 经营亮点：玩具品类、数量均众多，且部分玩具能在旁提供试玩。
儿童游乐：大幅扩张，基础游乐为标配，大型 MALL 游乐产品 更丰富，更具备故事性 超大型游乐 （环球中心） 国际品牌，仅少量（万 象城、凯德、环球中心 等）配置 国内二线 / 本地品牌，购物中心基础配置 国内一线品牌，一般大型购物 中心配置
儿童零售重点品牌：乐宝王国 成都门店数量： 6 家 门店面积： ㎡ 经营内容：游乐设施（旋转木马、碰碰车、海盗船等，每个区域 ㎡；儿童自由 活动区稍大， ㎡） 商品单价：单日通票 100 元，年卡 1280 元，次卡 600 元 20 次 运营情况：工作日只有零星几人，但据工作人员透露周末一般爆满（环球中心店）
儿童零售重点品牌：悠游堂 成都门店数量： 8 家 门店面积： ㎡ 经营内容：基础内容为儿童游乐，如泥沙，玩具类。不同门店间或有不同主题（如凯德金 牛以冰雪为主题， IFS 以海盗为主题，穿插各种任务故事情节） 商品单价：单次通票，票价在 之间（按不同主题，门店大小不同费用差异较大）
儿童教育：两极分化，高端偏 0-6 岁多样化，低端以 2-3 岁儿童 为主 国际连锁 早教品牌 国内知名品牌， 全国连锁发展 国内二线品牌，根据动画人物打 造的品牌线下早教机构
面积大约 1200 ㎡，分不同年龄段 （ 0-3 岁， 3-6 岁）有不同的兴趣课 程（创意美术、音乐、厨趣等） 一个课程段大概 节课，费用大 概 元 元。 儿童零售重点品牌：爱乐国际教育
儿童职业体验：稳步发展，目前品牌集中度较高 营业对象： 3-13 岁儿童。 营业内容：情景式的职业体验馆，通过主题体验设计、全面立体的角色 游戏，培养志趣，发掘孩子动手能力、协调统筹、团队合作和战胜挫折 等能力。 营业面积： 平米（华侨城麦鲁小城达 8000 平米）
儿童职业体验重点品牌：麦鲁小城（欢乐谷店） 营业对象： 3-13 岁儿童。 营业面积： 8000 平米 营业亮点：公分了 40 几个不同 的情景式职业体验馆，且设计 有的体验能够获得报酬（麦鲁 券，能兑换礼物）
儿童职业体验重点品牌：麦鲁小城 票价：年票（ 1888 元），亲子套票（ 230 ），儿童票（ 180 ），工作日 8.5 折 经营情况：周末人气较旺，平时比较冷清（平时人少的时候会联系学校组织活 动）
业态招商建议：以儿童零售作为重点考虑，占比高于成都平均 水平。 整体建议儿童相关业态占总体量的 12% 左右（ 9000 ㎡左右）。 细分业态来看的话，儿童 / 母婴零售仍为重点配置，且略多于目前成都购 物中心平均水平，达到 55% 左右。
品牌招商建议：以国内一线品牌作为重点，少量国际品牌尝试 突破，然后跟进巴中现有儿童相关小商家 超大型游乐 （环球中心） 国际品牌，仅少量（ 万象城、凯德、环球 中心等）配置 国内二线 / 本地品牌，购物中心基础配置 国内一线品牌，一般大型 购物中心配置
THE END