生产什么？ 为谁生产？ 为什么生产？ 生产的制度背景？ 谁来生产？ —— 商品和服务 —— 消费者 —— 生产的决定作用 —— 我国的基本经济制度 —— 企业和劳动者

第一 : 企业经营的目的？实现目的 的手段？企业的性质 ? 第二：企业的地位？及为什么？ 第三：企业的分类及分类的标准？ 企业 = ？公司

请判断，下面哪些是属于企业？ A ．成都市人民政府 B ．成都七中 C ．中国人民银行 D ．中国工商银行 E ．中国人寿保险公司 F ．康辉旅行社 G. 朝花文学社 H ．家乐福超市 I ．上海大众股份有限公司 J. 中国红十字会 DEFHI

( 一 ) 公司的类型 1 、企业 （ 1 ）企业的含义： 它是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会 提供商品或服务的经济组织。 （ 2 ）企业的地位： 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细 胞，是最重要的市场主体。 （ 3 ）企业的分类：

(3) 企业的分类 (1) 国有企业（主导） (2) 集体企业 (3) 非公有制企业 社会主义市场 经济的微观基础。 （ 1 ）公司制企业 按所有 制分类 按组织 形式分 类 （ 2 ）个人独资企业 （ 3 ）合伙企业

投资者 张某 公司欠债 160 万 损失 60 万 个人独资 企业投入 60 万 企业欠债 160 万 企业财产不 够时，以个 人全部财产 用于清还， 无限责任 公司投入 60 万 与李某合 伙企业各 投入 60 万 企业欠债 160 万 不伤害其 他财产， 有限责任 损失 220 万 损失 140 万 以上 无限连带责 任 公司制企业： 有限责任 个人独资企业： 无限责任 合伙企业： 无限连带责任 公司制企业： 有限责任 个人独资企业： 无限责任 合伙企业： 无限连带责任

(1) 公司的含义： 公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的 的企业法人。 法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］ 享有民事权利 承担民事责任 2. 企业的主要组织形式之一：公司制 成立的 条件 目的 性质性质

企业法人：以营利为目的，从事生产经营活动的 经济组织 非企业法人：不以营利为目的，包括机关法人， 事业单位法人，社会团体法人等 法人代表：自然人

（ 2 ）公司的组织机构 股东会或 股东大会 董事会 经 理 监事会 执行机构 决策机构 监督机构 处理公司重大 经营管理事宜 对董事会和经理 的工作进行监督 负责公司的日常 经营 权责明确，互相制衡，有效提高公司 的运行效率和管理的科学性

2014 年 9 月 19 日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂 牌交易，股票代码 BABA ，价格确定为每股 68 美元， 其股票当天开盘价为 92 ． 7 美元，较发行价大涨 36 ． 32%, 使阿里在交易中总共筹集到了 250 亿美 元资金，创下了有史以来规模最大的一桩 IPO 交易。美 元 IPO

公司 上市公司 (3) 公司的法定形式 ①有限责任公司 ②股份有限公司

比较 股份有限公司 有限责任公司 1 、资本划分为等额股份 2 、发行股票筹资，资本必须是货币 2 、出资不一定是货币，可以为技 术、 厂房、土地等 3 、股东 2 人以上 200 人以下为发起 人 3 、股东人数 50 人以下 4 、上市公司必须向全社会公开 5 、一股一票原则 4 、不必向全社会公开 5 、按出资比例行使表决权 1 、都是依法设立的企业法人 2 、股东均负有限责任，公司均以其全部资产对债务承担责任 1 、资本不划分为等额股份 3 、组织机构基本相同

你认为有限责任公司与股份有限公司 最主要的区别是什么？ 是否把资本划分为等额股 份，并以股票形式加以表现

一、企业的经营 成都七中 政治组 冯芳

（二）企业的经营与发展 1. 企业的经营 （ 1 ）含义：企业为向社会提供产品和 服务并获取利润而进行的所有活动的 总称，如采购，生产，市场营销等等。 直接目的 : 利润

阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于 1999 年 带领其他 17 人所创立，集团由私人持股，服务来 自超过 240 个国家和地区的互联网用户；自成立以 来，集团建立了领先的消费者电子商务、网上支 付、 B2B 网上交易市场及云计算业务，近几年更积 极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等 领域。马云电子商务网上支 付 B2B无线应用手机操作系统互联网电视

截止 11 月 11 日 24 时，天猫双十一交易额突破 亿，其中无线交易额为 626 亿元，无线端占比为 68.67% 。

今年双 11 交易创建峰值达到每秒钟 14 万笔，支付宝的支付峰 值达到每秒钟 8.59 万笔，每一秒钟所支付的能力，已经超过了 VISA 。 据阿里巴巴集团首席风险官、阿里双 11 技术总指挥刘振飞 介绍，为了支持这样巨大的交易量，整个双 11 的技术筹备从七 月份就开始，其中差不多每周都会进行一次整个交易支付全链 路压测，模拟双 11 零点的状态。

今年双 11 ，阿里在技术方面也实现了四个主要创新： 一是在世界上第一个实现了支付和交易平台的异地多活，如果 其中一个数据中心出现问题，技术能够实现把流量切到另外一 个数据中心里面，保持整个系统的平稳运转。 二是，阿里自主研发了海量关系型数据库 OceanBase ，这次双 11 承担支付宝 100% 的交易流量，运行非常平稳，零漏单、零 故障。 三是，阿里实现了淘宝、天猫的全站 HTTPS 加密传输，整个阿 里电商平台全部实现了安全可控，从客户端到服务器之间，全 程加密，有效保护消费者和商家信息，不被第三方劫持。 四是，阿里也实现了全世界最大的混合云架构，双 11 这一天流 量非常大，今年阿里充分利用了公共云计算资源来支撑，分担 一部分流量，利用阿里云计算能力支撑双 11 。

谈到公司经营成功的秘诀，马云在接受《中国经营报》记者采访时谈到了以 下几点： “ 中国中小企业的求生能力和求生的欲望比别的国家强，因此在中国，我们的 客户主要瞄准中小企业，我们的成功主要源于定位小企业 ” 这是马云在接受《中 国经营报》记者采访时，首先强调的一点。 除此以外公司一直以大胆、敢于创新的经营模式不断发展变化着。不断地顺 应要求，改革网站的服务，不断引入新的发展竞争策略。比如我们创造性的采取 了曲线发展的经营策略：首先是免费使用，给商家免费的产品展示空间、免费电 子邮件，并提供大量及时的免费供求信息，这不仅给公司带来了巨大的经济效益， 而且也赢得了良好的社会信誉。 阿里巴巴的梦想 : 通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界 。阿里巴巴的 使命 : 让天下没有难做的生意。阿里巴巴的远景目标： 建立一家持续发展 102 年的 公司，成为世界十大网站之一 。只要是商人就一定要用阿里巴巴 。阿里巴巴始 终秉持客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业的价值观。正是坚持 优秀的企业文化是阿里巴巴能从行业中脱颖而出。 合作探究三：阿里巴巴为什么会成功？ 请根据材料，分析阿里巴巴经营成功的秘诀？

（ 1 ）正确的经营战略 （ 2 ）提高自主创新能力 ，依靠科技进步、科学 管理等手段，形成竞争 优势。 （ 3 ）诚信经营，树立 良好的信誉和企业形象 客户主要瞄准中 小企业，我们的 成功主要源于定 位小企业 敢于创新的经 营模式 诚信：诚实正直 ，言行坦荡

农村淘宝今年是第一年参加双 11 。据统计，截 至到凌晨 1 点，全国共有 6712 个村点成交。通过 村淘，让农民和城里人一样，加入到消费狂欢中 来。自 2014 年 10 月启动实施 “ 千县万村 ” 计划以来 ，阿里希望在 3 至 5 年内在全国建立 1000 个县级运 营中心和 10 万个村级服务站，进一步挖掘农村消 费力。 · 对阿里巴巴而言，既是企业发展的重大战略，更是 回馈社会、惠及农村群众的责任和担当，建立千县 万村计划，一定会让农村更好地享受到与城市一样 的消费选择，让更多的优秀人才回归家乡创业，让 更多的乡土产品足不出户卖到全世界，让父老乡亲 早日实现增收致富 。

（ 2 ）企业经营成功的因素： ①首要因素 —— 制定正确的经营战略。 ②关键因素 —— 提高自主创新能力，依靠技术进步， 科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 ③重要因素（秘诀） —— 诚信经营，树立良好的信誉 和形象。 ④承担社会责任，讲究社会效益与经济效益相统一。 ⑤按照优胜劣汰的原则，根据情况进行兼并联合或破 产。

进入 “ 并购模式 ” 在过去的 2014 的半年内，阿里巴巴 的并购举动十分频繁，并购交易涉及 互联网、 IT 、文化传媒、物流等多个 行业，并购对象包括高德软件、文化 中国、陌陌、酷飞在线、新加坡邮政、 恒大足球俱乐部、 UC 优视、 21 世纪 传媒等，其中，与优酷土豆、高德软 件、文化中国的交易规模分别达 亿美元、 11 亿美元、 亿港 元，对 UC 优视 30 亿美元的估值更被 认为是目前国内最大的互联网并购交 易记录。 不断壮大的 “ 阿里巴巴 ”

2015 年 11 月 6 日，阿里巴巴集团 (NYSE ： BABA) 和优酷土豆集团 (NYSE ： YOKU) 宣布，双方已经 就收购优酷土豆股份签署并购协议，根据这一协 议，阿里巴巴集团将收购优酷土豆集团，这项交 易将以全现金形式进行。这项交易预计于 2016 年 第 1 季度完成交割。 探究一： 阿里巴巴的并购行为是一种什么行为？其目的何在？ 三鹿集团曾是中国知名的乳品企业，品牌价值曾高 达 亿元， 2009 年 2 月石家庄市中级人民法院 发出民事裁定书，正式宣布石家庄市三鹿集团股份 有限公司破产。 探究二： · 企业兼并和破产主要的不同点是什么？

①企业兼并（以优带劣） 含义 ：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那 些相对劣势企业的经济现象。 意义 ： · 可以扩大优势企业的规模, 增强其实力。 （企业） · 以优带劣，提高企业和社会的资源利用效率，有利于 促进国家经济的发展。 （国家和社会）

企业不可盲目兼并 弘毅投资总裁赵令欢  在日前达沃斯论坛 上的一番话很有道 理, 当时, 他说 :“ 一是 企业并购动机要单 纯, 不能因为贪便宜 或是手中有钱就并 购。二是应做好充 分准备, 不要超出自 己的整合能力。 ”

②企业破产（淘汰劣势）②企业破产（淘汰劣势） 对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无 望的企业，按照法定程序实施破产结算的经 济现象。（淘汰劣势） 含义 ： 意义： · 强化企业的风险意识，使企业在破产风险 的压力下改善管理，提高竞争力。 · 及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社 会资源的合理配置。

③企业联合（优势互补） （ 1 ）含义 ：指企业之间为增强市场竞争力 、获取更大的经济效益而实行的合营或合并 。大企业之间的联合通常叫作 “ 强强联合 ” 国家政策：鼓励兼并，规范破产，不 断完善破产和兼并制度

1 ．公司的类型 （ 1 ）企业：含义，类别 （ 2 ）公司：含义，条件 （ 3 ）两种法定公司形式 （ 4 ）公司的组织机构 （ 5 ）公司制的优点 小结 2 ．公司的经营与发展 （ 1 ）公司经营的含义及直接目的 （ 2 ）公司经营成功的因素： （ 3 ）经营管理不善：兼并与破产