公司的经营

请判断，下面哪些属于企业？ A 、路桥中学 B 、路桥区人民政府 C 、中国银行 D 、中国人寿保险公司 E 、商务旅行社 F 、中国作协 G 、农工商超市 H 、吉利集团 C D E G H

1 、含义： 2 、地位： 一、公司的类型 （一）企业的含义、地位和分类 3 、分类： 以营利为目的而从事生产经营活动, 向社会提供 商品或服务的经济组织。 企业是市场经济活动的主要参加者, 是国民经济的 细胞, 是构成社会主义市场经济的微观基础。 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制 企业并存。其中, 国有企业在我国国民经济中发 挥着主导作用。 4 、主要组织形式： 公司制

（二）公司 1 、 含义：依法设立的、全部资本由股东出资、 以营利为目的的企业法人。 法 人法 人 自然人 法人代表 非企业法人 （不以盈利为目的） （国家机关、事业单位、社会团体） 企业法人 （以盈利为目的） （国有企业、集体企业、三资企业、 合伙企业、混合企业）

2 、我国法定的公司形式 （ 1 ）有限责任公司 （ 2 ）股份有限公司

有限责任公司股份有限公司 不同点 不同点 相同点相同点 7 、一人有限责任公司：不能证明 负连带责任 1 、资本不必划分为等额股份， 股东转让出资必须征得其他股东 的同意，出资转让较困难。 1 、资本必须划分为等额股份，并以 股票形式加以表现，上市公司的股 票可以自由流通、转让。 2 、股东人数限制为 50 人以下 2 、应当由 2 人以上 200 人以下为发起人 3 、股东以其认购的股份为限对公司 承担责任。 3 、股东以其认缴的出资额为限 对公司承担责任。 4 、一股一票制 4 、按出资比例行使表决权 5 、上市公司财务必须向全社会公开 5 、 公司财务不必向全社会公开 6 、注册资本最低限额为 500 万元人民币 6 、最低注册资本为 3 万元人民币 1 、依法设立的企业法人 2 、股东一般负有限责任 3 、公司均以其全部资产对债务承担责任 4 、公司组织机构有股东大会，董事会和总经理，监事会

讨论 1 ：你认为有限责任公司与股份有 限公司最主要的区别是什么？ 有限责任公司的资本不 必划分等额股份，不发行股 票，股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必 须划分为等额股份，并以股 票形式加以表现，可以转让 和流通。

讨论 2 ：你认为成立股份有限公司有什么好处？ 利 1 ：公司可以发行股票筹备更多的资金； 利 2 ：股票可以自由的流通和转让； 利 3 ：股东对公司债务只负有限清偿责任；

2 、我国法定的公司形式 （ 1 ）有限责任公司 （ 2 ）股份有限公司 企业 企业法人 公司 股 份 有 限 公 司

股东大会 董事会 总经理 监事会 3 、公司的组织机构 公司的决策机构： 负责处理公司重 大经营管理事宜 公司的执行机 构：负责公司 的日常经营 公司的监督机构： 对董事会和经理的 工作进行监督

4 、公司制的优点和作用 作用： 实行公司制有利于筹集资本、扩大生产规模、 有利于所有权和经营权的分离、权责明确、互相制衡、 提高公司的运作效率和管理的科学性，能焕发企业活 力、增强企业竞争力。 优点： 独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构

二、公司的经营与发展 1 、公司经营的直接目的：利润 2 、公司经营取得成功的主要因素

海尔总裁张瑞敏 2005 年海尔成为世界品牌 500 强之一， 同时被国家质检总局授予 001 号 “ 中国世界名 牌产品 ” ，其品牌价值 702 亿。 从二十世纪 80 年代的名牌战略， 90 年代的 多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已 成为知名的跨国企业。 在名牌战略阶段有一个广为人知的故事， 就是 1985 年的 “ 砸冰箱 ” 的事件，在张瑞敏带 领下砸了 76 台不合格冰箱，却在海尔人心里 树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品 给消费者留下良好的企业形象。 先进的技术、不断创新的研发成果是海尔 成功的保障。 海尔的管理模式即 “OEC” 管理法：日事 日毕，日清日高。它由三个体系构成：目标 体系 —— 日清体系 —— 激励机制。

二、公司的经营与发展 1 、公司经营的直接目的：利润 2 、公司经营取得成功的主要因素 (1) 制定正确的经营战略 （公司经营航标） (2) 提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段， 形成自己的竞争优势 （根本方法） (3) 诚信经营，树立良好的信誉与企业形象 （重要因素）

诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象

3 、企业的兼并与破产 (1) 兼并： 优势企业兼并劣势企业 (2) 破产： 长期亏损、资不抵债又扭亏无望的企业 (3) 强强联合： 合营或合作 意义：扩大规模，增强实力 以优带劣，劣势转化为优势 提高资源的利用效率，促进国家经济发展 意义：强化风险意识，改善经营管理，提高企业竞争力 淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的 合理调整 增强市场竞争力获取更大经济利益

兼并、收购是优化资源配置，使资本从低效部门走 向高效部门的重要的资产重组方式。兼并、收购是企 业规模高速扩张的主要手段，世界 500 强企业无一不 是通过兼并、收购及其它资产重组方式发展壮大起来 的。 美国的汽车、钢铁、电子、石油、计算机、网络、 电子信息等强项产业都是通过兼并、收购而逐步形成 的。 美国在 20 世纪发生了五次并购浪潮，每次都将优 秀企业推向颠峰，将劣势企业推向死亡，并为下一段 经济增长、技术创新和经济热点转移打下伏笔。

第五课 企业与劳动者 一、公司的经营 企 业 （一）含义 个人独资 企业 1 、含义 2 、形式 有限责任公司 股份有限公司 关系 3 、组织机构 5 、经营与发展 （ 2 ）经营成功 的主要因素 （ 3 ）兼并与破产 4 、优点和作用 （四）组织 形式 （二）地位 （三）类型 公司 合伙企业 （ 1 ）直接目的

1. （ 07 年江苏）被誉为 “ 中国汽车名片 ” 的奇瑞汽车， 2006 年出口约 5 万辆，成为我国第一个通过自主技 术赚钱的汽车出口企业，经济效益大幅增长。这 表明企业是 A ．以盈利为目的的经济组织 B ．以服务为目的的经济组织 C ．以出口为目的的经济组织 D ．以创新为目的的经济组织

2 ．甲、乙、丙三人共同开办了一家公司， 甲以土地的使用权折价 20 万元、乙投资 20 万元人民币、丙以自己的专利技术折价 20 万元，从事科技开发，三人各占公司三分 之一的股份。该公司属于 A ．有限责任公司 B ．股份有限公司 C ．混合所有制企业 D ．国有小型企业

3. （ 2009 年浙江卷）民营经济在建设浙江经济大 省中发挥了极其重要的作用。但是，众多民营企 业缺乏自主品牌，产品同构同质、附加值低，产 业转型升级已成为浙江经济可持续发展的当务之 急。为此，政府应该 A. 拓宽融资渠道，挽救濒临破产企业 B. 推动结构调整，鼓励企业科技创新 C. 加强公共服务，拓展企业产品销路 D. 增加财政支出，扩大企业生产规模

4. （ 07 年文综全国）在我国社会主义市场经济中， 企业间的竞争越来越激烈，企业的兼并和破产现 象也越来越多。企业间的兼并和企业破产 ①是价值规律作用的结果 ②是股份制改造的最 佳途径 ③是市场失灵的具体表现 ④是优化资源 配置的客观要求 A ．①② B ．②③ C ．③④ D ．①④

探究题： 华尔街发生的金融 “ 海啸 ” 提醒人们， 2007 年以来始于美国次贷危机的影响非但没有结束， 反而正在经济全球化的大背景下不断深化。 假如你是一家股份有限公司的总经理，在 金融 “ 海啸 ” 的冲击下，你将怎样带领你的团队 保持较好的营利能力，避免破产的命运？

1992 年诺基亚公司抓住时机, 推行以移动电话为中心的专业 化发展新战略, 砍掉了拥有 “ 欧洲第二 ” 的电视生产业务, 集中 90% 的资金和人力加强移动通讯技术的研发。当数字电话在欧 洲开始流行时, 诺基亚从强大的竞争对手中夺取了市场份额, 并 在 1998 年成为世界移动电话最大的生产商。 1992 年诺基亚公司抓住时机, 推行以移动电话为中心的专业 化发展新战略, 砍掉了拥有 “ 欧洲第二 ” 的电视生产业务, 集中 90% 的资金和人力加强移动通讯技术的研发。当数字电话在欧 洲开始流行时, 诺基亚从强大的竞争对手中夺取了市场份额, 并 在 1998 年成为世界移动电话最大的生产商。 为确保技术领先与创新, 诺基亚公司十分重视技术开发投入, 花巨额研制新产品。在诺基亚全球 名雇员中, 从事技术研 发的人员达到 31%,1999 年公司用于研发新产品的经费达 亿欧元, 约占芬兰全国工业产品研制总费用的四分之一。 为确保技术领先与创新, 诺基亚公司十分重视技术开发投入, 花巨额研制新产品。在诺基亚全球 名雇员中, 从事技术研 发的人员达到 31%,1999 年公司用于研发新产品的经费达 亿欧元, 约占芬兰全国工业产品研制总费用的四分之一。 对每一款诺基亚手机，从投产到离开工厂，都必须经历 严格而完善的质量控制与检验。 2002 年广东现代市场研究有 限公司 (MIMR) 针对手机市场的调查数据显示， “ 消费者拥有的 手机品牌 ” 、 “ 消费者最喜欢的手机品牌 ” 和 “ 消费者下次最可能 购买的手机品牌 ” ，诺基亚都排在第一位 ( 分别 :34%;44%;39%) 对每一款诺基亚手机，从投产到离开工厂，都必须经历 严格而完善的质量控制与检验。 2002 年广东现代市场研究有 限公司 (MIMR) 针对手机市场的调查数据显示， “ 消费者拥有的 手机品牌 ” 、 “ 消费者最喜欢的手机品牌 ” 和 “ 消费者下次最可能 购买的手机品牌 ” ，诺基亚都排在第一位 ( 分别 :34%;44%;39%)

1.COCA-COLA 可口可乐 ( 价值 亿美 元 ) 2.MICROSOFT 微软 ( 价值 亿美元 ) 3.IBM 美国商用机器 ( 价值 亿美元 ) 4.GE 通用电气 ( 价值 424 亿美元 ) 5.NOKIA 诺基亚 ( 价值 亿美元 ) 6.INTEL 英特尔 ( 价值 亿美元 ) 7.WALT DISNEY 迪斯尼 ( 价值 亿美 元 ) 8.Ford 福特 ( 价值 亿美元 ) 9.McDONALD’S 麦当劳 ( 价值 亿美 元 ) 10.AT&T 美国电话和电报公司 ( 价值 亿美元 ) 2007 世界品牌价值

中国石化 中国石油天然气 国家电网 鸿海精密 中国工商银行 中国移动通信 中国人寿 中国银行 中国建设银行 中国南方电网 中国电信 中国农业银行 和记黄埔 中化集团 宝钢集团 中油公司 中国铁路工程总公司 国泰金融控股 中国铁道建筑总公司 一汽集团 中国建筑工程总公司 上汽集团 中粮集团 华硕电脑 中国五矿集团 广达电脑 台塑石化 怡和洋行 中国海洋石油总公司 中国远洋运输总公司 2007世界500强中国企业2007世界500强中国企业

日本企业信用调查机构帝国数据库日前公布的统计数 据显示，２００７上半年（４月至９月），日本共有５５ ０３家企业破产倒闭，与上年同期相比增加了２３. ５％。 从行业分布看，建筑业破产数最多，有 1456 件，同比增加 12.6% ；零售业 1017 件，同比增加 40.5% ；服务业 990 件， 同比增加 37.5% 。