郭台銘 — 關於領導 四技資管四甲 陳思帆
簡報流程 關於郭台銘 生平與目標 領導管理 富士康墜樓事件 回饋社會 2
關於郭台銘 台灣著名企業家 台灣第一大企業 — 鴻海精密工業股份有限公司 華人第一大民營科技集團 — 富士康 (FOXCONN) 科技集團 永齡文教慈善基金會創辦人 台灣首富 3
生平與目標 「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」 「阿里山的神木之所以大， 4000 年前種子掉到土裡時就已決定了， 絕不是 4000 年後才知道的」 台灣第一、亞洲第一、世界第一 「只要作到一兆，我就來走」 集體利益要高於個人利益 4
領導管理 霸氣 / 鐵腕 / 獨裁 強悍 / 講求效率 / 服從 治廠如治軍，重視紀律，講究細節 「走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律」 以身作則 / 賞罰分明 用人哲學 「不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技」 5
深圳富士康墜樓事件 2010 上半年引起社會與網路普遍關注 5/10 請高僧作法事，超度死者 5/26 郭台銘親往了解、致歉 5/27 牧師、精神科醫師 傳福音 2010 年 6 月後，大陸封鎖富士康墜樓消息 「不自殺同意書」 加薪、限制加班 6
回饋社會 2007 年 — 捐贈一百五十億台幣予國立臺灣大學 台大醫院癌症醫學中心 質子中心 高端設備醫療、幹細胞移植、預防醫學、醫學工程 2008 年 — 未來將捐出九成個人名下財產作為公益之用 2011 年 — 以 500 萬 900 元標下楊志良的公事包 得標金額則全數捐贈與健保愛心專戶 7
參考資料 維基百科 — 郭台銘、 2010 年深圳富士康員工墜樓事件 百度百科 — 郭台銘 互動百科 — 郭台銘 郭台铭：走出实验室没有高科技 只有执行的纪律 紀律：郭台銘的領導風範 [ 整理 ] 鴻海員工的聖經 - 郭語錄 8