城市台技术与新媒体发展动向 深圳广电集团 傅峰春 2014 年 04 月 26 日 合肥
城市台的危机与出路 城市台的技术动向 城市台发展新媒体的方向
城市台面临的危机 收视广告双下滑,或背离。此外,收视行为碎片化,传 输渠道向多样化,广告份额卫视化,广告营销全案化。 均对传统业务模式形成危机 渠道危机 有线网从市台剥离,整合进入省网,收入减少,有线渠道 主导权丧失,甚至出现反向收费。 IPTV 渠道由省台与省电信运营商垄断,城市台无缘 IPTV 城市台的危机
打造本地内容核心竞争力 提升收视、广告运营能力(广告全案营销转型) 拓展本地服务功能,培育活动兴台模式 开门办台,线下活动、农资产业服务、频道电商购物 … 借助 OTT 拓展城市台自己的传输渠道 抢占本地移动门户 走联合之路 城市台的出路
城市台的危机与出路 城市台的技术动向 城市台发展新媒体的方向
1. 台内生产网向 IP 融合网升级 建立融合新闻生产系统,推动内容生产流程变革,大 幅提升采集、共享、发布效率 无缝对接多样化发 布渠道,如 IPTV 、 OTT TV 、 Mobile TV 、社交媒体平台, 将 CMS 、 CDN 、 APP / APK 、微 信 … 嵌入到台内生 产系统
2. 4K 超高清将加速演进 1k 2k 4k 8k 的升级是平滑演进, 不同于 2D 到 3D 的演进 4K 产业生态 播出机构 终端厂家 有线 /IPTV/OTT 传输渠道 影视制作 内容集成 机构
2. 4K 超高清技术新动向 技术发展 广电及专业领域传统采、编、播设备已经全 面支持 4K 处理过程 配套 4K 编辑制作的编解码格式,如索尼 XAVC 、松下 AVC ultra 已经成熟 配套 4K 传输的新一代编解码格式 HEVC ,已 经被芯片厂商、编码及传输设备厂商广泛支 持 产业发展 4K 电视从去年初开始批量供货,目前价格已 经逼近高清电视水平;预计 2014 年,全球 4K 电视出货量将达到 1200 万台 在线视频提供商乐视发布了其 4K 内容平台加 4K 电视终端,近期还将有爱奇艺等跟进 百事通,在年初发布了首款 4K 盒子,预计年 内,还将有多个省级 IPTV/OTT 运营商跟进
2. 电视台应对 4K 趋势的建议 做好 4K 整体规划 传统电视台的技术链条较长,全面 4K 有较大 难度,但不能不提前做好提前规划 在前期和制作方面做一定提前准备 前期摄录方面,应该积极升级部分设备,采 用 4K 拍摄,以积累 4K 素材;拍摄的素材可采 用 4K 制作,也可采用 4K 下变换到高清制作模 式 在后期制作方面,需考虑建立 4K 的编辑生产 系统,适配小规模后期生产制作能力 在电视台关联新媒体渠道尝试业务模式 在电视台关联的 WEBTV 、 OTT 渠道,采用 HEVC 编码,对 4K 内容进行运营尝试
3. 云服务时代已经来临 云计算技术日见成熟 Vmare 、 Zen 、 hyberV 等虚拟化计算技术已在 IT 行业广泛 采用。虚拟网络、虚拟存储也有了较清晰的发展方向 Openstack 、 cloudstack 、华为等云计算中心管理方案得 到较大规模的采用 公共云计算基础服务发展迅猛 亚马逊 IaaS 云服务在 2013 年营收已达 40 亿美元,国内, 阿里云、盛大云、 媒体云服务提供商群体增加 从 NAB 动态看,出现众多基于亚马逊、微软的公有云架 构的 SaaS 服务商,提供媒体转码、媒体传输、媒体多终 端分发服务 国内几个主流系统集成商均开始涉足和提供类似云服务
3. 云服务时代的电视台技术系统 云服务时代电视台的技术系统,是立足混合云架构的服务系统;具有面向业 务、专业服务、弹性、安全、经济等新特点 私有云 Private Cloud 私有云 Private Cloud 公有云 Public Cloud 公有云 Public Cloud 台内资源服务 台外资源服务 在台内,构建企业媒体数据中心,为全台提 供统一的媒体私有云服务;由系统建设,向 技术服务和业务服务转变 采购部分第三方的公有云服务,包括虚拟私有云 服务 (IaaS) ,和公有云应用服务 (SaaS) 作为电视台 私有云服务的补充和延伸。 虚拟私有云 Virtual Private Cloud 虚拟私有云 Virtual Private Cloud
3. 云服务时代的电视台技术系统 云服务时代电视台的技术系统,是立足混合云架构的服务系统;具有面向业务、专业服 务、弹性、安全、经济等新特点 云服 务门 户 云网 关 台内用户服务 使用私有云系统服务的 台内用户 使用私有云服务的台内 用户 云编辑 服务 云媒资 服务 IaaS 服务 云编辑 服务 台外用户服务 使用私有云服务的台外用户 使用混合云服 务的台外用户 使用公有云服务的台外用户 在台内,构建企业媒体数据中心,为全台提供统一的媒体私 有云服务;由系统建设,向技术服务和业务服务转变 采购部分第三方的公有云服务,作为电 视台私有云服务的补充;使所提供的媒 体服务更完整,更具有延伸能力
3. 云服务时代对传统媒体业务的影响 可大幅减少电视台的 CAPEX 和 OPEX (设备固定资产投资和运维成本支 出),提高资源使用率,提高资源面向业务配置的敏捷性,便于业务快速 部署,快速迭代。 降低了社会节目制作单位的技术门槛,打破了专业质量的技术壁垒,加剧 电视节目制作竞争。 台内可尝试将远程制播、媒资备份、转码、新媒体业务、其他边缘业务转 到公有云上 …. 城市台公有云业务可考虑联合部署 对传统电视台人、财、物的管理运行模式提出崭新的要求,对从业人员, 特别是技术人员带来巨大挑战。
城市台的技术动向 城市台的危机与出路 城市台新媒体发展的新动向
传统媒体将迎来新媒体发展机遇期 刘奇宝:加快推进传统媒体与新兴媒体融合发展 中央下决心治理网络环境 中央重大决定 变革图存
城市台新媒体业务布局 P C 互联网 移动 互联 网 OTT 电 视 P C 互联网 移动 互联网 OTT 电 视 P C 互联网 移动 互联网 OTT 电 视 城市台新媒体云
PC 互联网 PC 互联网对城市台仍有机会 城市台 PC 互联网定位 本地综合服务类网站,扎根本土,服务 台网互动、栏目延伸、互动社区 承载线下活动,产业延伸 不片面追求流量排名,重点在粘性、将电视受众转换 为互联网用户 以互联网思维和产业思维办网站
移动互联网 移动互联网是城市台新媒体重点发力方向 城市台移动互联网的业务布局 广播、电视伴随客户端(呼啦、遥遥 … ) 无线城市 栏目客户端 社交平台应用(微信客户端) 城市台的移动互联网业务应长在同一个云上
电视伴随客户端--摇摇 看电视、摇一摇、赢积分、兑奖品、 提收视 商业模式清晰 以本地强势频道有奖收视为手机客 户端装机入口,迅速形成规模装机 用户群 以线下活动、频道互动粘住用户 软件迭代,增加游戏、爆料等其他 功能,形成多功能、多业务客户端 统一开发、云部署、联合运营
无线城市-掌上中国 无线城市定位:掌上城市综合服务门户 ‘ 智慧城市 ’ 、 ‘ 无线城市 ’ 已成为各城市政府信息化的重点工程 城市台开展 ‘ 无线城市 ’ 项目具有无可替代的优势。 本地资源整合优势 本地媒体影响力优势 本土化运营优势 商业模式清晰 联合发展,共建移动业务云平台
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互联网电视( OTT TV )布局 城市台做 OTT TV 还有没有市场空间? 城市台已联合获得 “ 互联网电视内容服务牌照 ” ,政 策支持 城市台还具备本地内容、本地服务、本地渠道等 互联网电视运营所必不可少的优势 城市台的互联网电视业务必须联合运营
差异化竞争 OTT 本土化内容匮乏 内容同质化明显 本地化运营缺失 城市台 OTT-TV 区域节目资源优势 本土民生信息丰富 内容制作多元互动 本地运营差异服务 打造由城市台管控和运营特色的 OTT-TV 业务平台,与全网 OTT-TV 业务形 成差异化服务,扎根本土,服务本地,坐拥 “ 地缘性 ” 优势,对本地市场深度挖掘、 精耕细作。 全网 OTT-TV
多方合作模式 本地网络优化、本地渠道拓展、前向收 费模式实施; 本地内容接入、本地平台运 营管理、本地渠道推广、本地节 目互动(游戏、电商、栏目互动、 线下活动) 提供符合硬件配置标 准的机顶盒,联合运营、 参与分账; 政策牌照、业务运营 系统平台开发和部署、内 容和游戏应用集成,模式 复制与培训,二次运营和 ARPU 值提升
功能规划: 电 视 教 育 影 视空 间 游 戏 应 用 用户看电视的需求层次 不用思考的、高清的、 分类清晰的、人性提醒的 直播 / 轮播 海量的、最新的、 可分享的 影视点播 炫酷 应用 共性功能 + 特色功能 = 城市台 OTT—TV 项目规划
项目实施情况 CUTV 集成播控平台合作模式已确定 系统平台集成完毕, 3 月底试上线 内容集成,已完成基础内容集成,与 5 家内容合作伙伴达 成合作协议, CUTV OTT TV 是开放平台,欢迎更多内容 合作伙伴加入进来 终端:开放合作,已初步选定几家公司作为合作伙伴,业 欢迎更多 OTT 硬件厂家加入合作 市场目标:今年计划在 3 - 5 个城市开展业务,已有多个城 市台表达了强烈意愿,合作拓展本地 OTT 业务
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