總結性評量-借鏡與省思 林啟智 教學資源中心學生學習促進組. 總結性評量  總結性評量目的在檢視學生學習成果,期盼 在畢業前能補強不足之處  總結性評量須讓學生動手做,並嘗試解決實 際問題  學生學習成果驗證應著重直接評量,而非僅 依賴間接評量之問卷調查  總結性評量除檢視畢業生核心能力,也是提.

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總結性評量-借鏡與省思 林啟智 教學資源中心學生學習促進組

總結性評量  總結性評量目的在檢視學生學習成果,期盼 在畢業前能補強不足之處  總結性評量須讓學生動手做,並嘗試解決實 際問題  學生學習成果驗證應著重直接評量,而非僅 依賴間接評量之問卷調查  總結性評量除檢視畢業生核心能力,也是提 供教師與學系反思的絕佳工具

總結性評量的目的  回顧以整合過去所學 : 融會貫通。 至少了解自己究竟學了什麼,並能加以應用,再從過程中反 思自己不足之處,然後予以補強。  前瞻以準備進入下一階段:學以致用。 總結性評量提供學生以成品的方式,讓學習成果具體化,協 助學生發展職場所需技能,對未來更具信心;抑或整合過去 所學,有利於未來升學。 大學教育不再只是一張學位文憑,而是帶得走的能力。

高等教育的成效  45% 大三學生在「批判思考、邏輯推理、寫作溝通」等關鍵能力相對於 大一的進步幅度非常有限。  36% 大學畢業生相對於大一,幾乎沒有進步。  超過 1/3 畢業生無法區別 事實 (fact) 與意見 (opinion) ,甚至於寫不出清 楚論述的文章 (make a clear written argument) 。  事實陳述,意見表達。 《 載浮載沉的學術:有限學習的大學生活》 Richard Arum, Josipa Roksa (Academically Adrift: Limited Learning on College Campus)

第二輪高等教育系所評鑑  「輸入」與「過程」 → 「產出」與「學習成果」  系所希望培養什麼樣的學生 ( 具備哪些核心能力 )  資源如何配置  課程如何規劃  學習成果如何評量  一旦學習成果不理想,如何改善  總結性評量即是設計一妥善的制度以衡量與檢視學 生學習成果,期盼在畢業前補強不足之處。

總結性評量的操作  學生親自動手做,嘗試解決實際問題,以運 用與驗證所學。  過多的教師講授時間,就不能被視為總結性 評量 。  在學生的親自操作時,通常無法獨自一人解 決所想要解決的問題。因此,也能同時檢驗 學生之團隊合作、有效溝通、專案管理,甚 至專業倫理與終身學習等能力。

學習成果的驗證  應著重直接評量,不能僅依賴間接評量。  直接評量指從學生表現評估學習成效 。  直接評量的方式至少包含:實作評量、專題 報告、行為觀察、成品、歷程檔案、實習, 以及綜合考試等。  間接評量多為意見調查或自我陳述,用以補 充直接評量結果。方式至少包含:畢業生、 雇主或校友之訪談或問卷調查。

評量指標公正客觀具體可行  評量是否達成系所設定的核心能力 。 設計評量指標至少需考慮下述幾點:  每項能力的等級以不超過 3 項為宜。  評量指標必須考慮信度與效度。  由授課教師自行發展適用的評量指標。  評量指標在評量實施前就應該公布。

總結性評量指標示例 核心能力優可待改進 溝通表達 能力 內容完整並具 邏輯性; 清楚說明內容 與要點。 內容尚稱完整與 邏輯性; 內容與要點清晰 但稍有疏漏。 內容不完整邏 輯性待加強; 報告內容與要 點模糊。 團隊合作 能力 組員主動參與 任務分配平均; 明顯看出成品 是小組合作的 結果。 組員參與度中等 任務分配尚稱平 均; 成品大致為組員 合作的結果。 組員參與度低 任務分配不均; 成品只是各組 員負責部分之 集合。

總結性評量提供教師省思  課程安排  教學方法  評量方式  課程與核心能力的連結性  經由反思而使課程能獲得改善

總結性評量提供學系省思  課程結構的修改或重新設計  新課程的增加  課程修課要求的改變  成果評估的改進  學生監督機制的改善  新的集中 ( 必修 ) 課程 (concentration) 或副修 ( 選修 ) 課程 (minor) 的發展

實施總結性評量的依據  為使總結性評量不致淪為形式化的評鑑工具, 各學系宜仿效東華大學之各學系,訂定學生 學習成效總結性評量辦法,以落實總結性評 量,並據以要求學生必須通過評量標準才得 以畢業。

借鏡台大的做法  總整課程的實踐概況如下:  實施時間:高年級  班級規模:視課程形式而定  課程長度:一至兩學期  形式:

台大總結性課程的形式  專題計畫 (project)  學士論文 (thesis)  專題討論 (seminar)  實習 (clinic-based/internship)  綜合考試 (comprehensive examinations)  學習歷程檔 (portfolio)

成功之總結性評量  不論各系所總結性課程類型及評量方式為何,只要掌握住總 結性課程精神意涵,並於系所評鑑時,能說服評鑑委員:系 所所規劃之總結性課程能檢視反應學生核心能力之課程,即 為成功之總結性課程。 ( 許木柱 )  現在師資培育是把老師當成工程師在培育,好像會了一些技 能就可以當老師,卻沒有給當老師應該具有的專業。 ( 台師 大校長張國恩 )

資料來源 1. 台灣大學教學發展中心,總整課程介紹。 2. 何希慧,學生學習成效評估機制,東吳大學教學資源中心。 3. 國立東華大學應用數學系學生學習成效總結性評量辦法。 4. 張榮叁 (2012/04) ,淺談「課程與活動的學習成效評量」,高雄醫 學大學。 5. 慈濟大學 (2012/04) ,系所中心學生學習成效評鑑教育訓練-總結 性課程,慈大教卓。 6. 劉孟奇 (2012/10) ,總結性課程與學習成效評估,國立中山大學教 務長。 7. 劉曼君與呂良正 (2013/03) , Capstone 課程 ──IEET 認證的重要 佐證,評鑑雙月刊第 42 期。 8. 逢甲大學商管教育中心全球資訊網 – 整合性課程 (Capstone course) 。 9. 蔡小婷譯 (2010/09) ,美國公立研究型大學學生學習成效評估計畫 之實施,評鑑雙月刊第 42 期。