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关于和致

和致 · CoreCapital China 关于和致 和致是一家提供专业人力资源咨询服务、人力资源管理信息系统实施服务与人力资源业务外包服务 的专业人力资源服务公司。不同于传统的管理咨询或信息系统实施商,我们从一个全方位的角度审 视企业的流程、技术、人才以及组织,并借助我们强大的信息平台将方案实施落地。 通过业务流程 的外包,我们帮助企业的人力资源职能提高其运营效率,助力于企业经营业绩的达成。 人力资源业 务流程外包 人力资源信 息系统实施 与维护外包 人力资本 管理咨询 人力资本咨询服务  人力资本管理咨询  组织变革与发展业务 人力资源运营有效性服务  人力资源战略发展  人力资源有效性评估与 方案设计  方案实施 …… 基于客户的需要,为客户提供一流软件系统的管理平台 并根据客户实际情况,进行客户定制化的开发,以满足 不同企业在人力资源管理上的特殊需要。 并提供上线后支持与维护外包服务 日常人事信息管理 薪资福利发放 绩效考评业务流程推动 考勤管理 培训发展与学习管理 招聘选拔与任用管理 能力评估与发展 ……

和致 · CoreCapital China 我们是甲骨文在中国唯一一家授权提供基于 PeopleSoft HCM 系统的人力资源业务流程外包服务的公司 作为甲骨文公司在中国的重要的合作伙伴,我们的顾问为企业提供 PeopleSoft HCM 系统的实 施。我们顾问对人力资源业务的深入了解、熟练的技术实施力量以及高效的项目管理能力保 证了实施项目的成功。 同时,作为一家专业的人力资源服务公司,依托 “ 云技术 ” , 我们也为客户提供基于 PeopleSoft HCM 系统的业务流程外包的服务, 帮助企业充分利用 PeopleSoft HCM 系统所嵌套的成熟的 人力资源管理实践,提升企业人力资源管理水平。

和致 · CoreCapital China 和致的领导团队均来自国际一流的 HR 管理咨询公司,咨 询顾问团队的专业技能与项目管理要求传承了国际标准 来源 : Kennedy Information, HR Consulting Marketplace , 2007 年 1 月;不包含人力资源业务流程外包及福利管理外包带来的收入 1,376 华信惠悦 1,142 埃森哲 1,544 德勤 人力资本 1,020 怡安咨询 1,000 韬睿 841 翰威特 426 安永 美世人力 资源咨询 2,365 IBM 人力资本 管理 543 普华永道 1,100 美世、惠悦、翰 威特等一流 HR 管 理咨询公司在全 球咨询市场占据 着举足轻重的地 位。

和致 · CoreCapital China 和致提供人力资源有效性和信息化服务等独特业务 具体服务内容 人力资源有效性和信息 化业务服务的范围 / 框架 战略实施 人力资源有效性评估 & 方案设计 方案实施  人力资本战略  人力资源职能战略  人力资源管控模式  流程再造与提升  信息技术评估和选择  人力资源运营评估  外包策略优化和选择  人力资源工作设计和员 工配备  人力资源领导力培训  人力资源组织结构设计  人力资源项目有效性评 估  法规 / 政策遵循审计  人力资源业务流程实施  信息技术部署  合包 / 外包部署  共享服务模式  计划 / 项目管理( PMA )  人力资源运营变革管理  人力资源人才评估和发 展 人力资源有效性业务线目标 首屈一指的人力资源职能战略,有效性和人力资源转型服务提供商 6

和致 · CoreCapital China 帮助企业实现人力资源转型: 使人力资源在业务战略实现过程中为企业创造更高价值 我们的人力资源转型方法集中于: 按照业务目标和人力资本优先次 序调整人力资源组织 人力资源员工、结构、流程和技 术资源配置最优化 简化决策和和治理流程 明确定义人力资源员工、客户和 服务供应商的作用和责任 简化交易活动、释放资源,集中 开展高价值工作 战略 设计体系 提供咨询服务 程序 / 合规 行政事务 战略 设计体系 提供咨询服务 程序 / 合规 行政事务

和致 · CoreCapital China 我们可以为客户提供的增值服务 人力资源业务流程外包 - 员工人事核心信息管理,包括员工入离职、员工调动、员工能力、业绩、培训、考勤、假 勤等信息管理与分析 -Payroll and Benefits - 员工职位胜任能力与性向评估 - 员工业绩管理的事务性工作 - 员工培训管理的事务性工作 -… 系统实施服务 - 根据客户的需求制定客制化的服务 - 业务配置 - 培训和知识转移 最终用户按照 monthly pay on per-user basis 使用模块 - 使用 PS 这一高端人力资源应用系统作为应用平台 - 系统平台的使用费用可以按月支付 - 提供例如业务咨询服务和客户服务中心等增值服务 数据管理和技术维护服务 - 和致 IT 系统实施和应用专业人员提供专业的系统管理与维护 - 和致提供系统内人力资源业务管理服务,比如新员工入职信息更新,招聘计划变更、绩效评估 提醒 … 等内容

和致 · CoreCapital China 和致咨询的总部设在北京, 其同时负责北方区域业务。 上海设置有华东办事机构, 同时负责南方区域业务。 我们在烟台设置有呼叫服务 中心。 目前在国内拥有多家分支机 构: ‐北京 ‐上海 ‐广州 ‐西安 ‐烟台 咨询团队已为众多家客户提 供人力资源管理专业服务。 上海办公室 烟台办公室 北京办公室 西安办公室 广州办公室 9 和致公司分布 作为人力资源管理职能有效性方面的专家,和致顾问为全国各个地区的客户提 供一流的 HR 管理咨询、 HR 信息系统咨询建议以及业务外包服务

和致 · CoreCapital China 和致顾问在中国大型企业的部分相关项目经验 10 客户名称 项目主要内容 中国国际航空股 份有限公司 分析诊断人力资源管理现状,进行人力资源管理系统的供应商选型,根据诊断的结 果梳理并优化现有的人力资源业务流程,设计人力资源共享服务中心 (HRSSC) 的系 统实施, 并确定实施模块功能的优先级 华润集团 实施组织诊断审计,对集团的人力资本战略以及人力资源职能有效性进行分析,为 集团的人力资源优化指明方向;对集团各个事业部的人力资源高层实施四期人力资 源体系,其中两期专注绩效管理的资格认证培训 中国海洋石油总 公司 对整个集团及其二级单位实施绩效管理的咨询培训,并为其提供建设性的解决思路 及管理系统的需求分析 华润常熟电力 构建公司的组织体系, 实施岗位分析、岗位评估、任职资格梳理以及薪酬方案优化 建议, 并通过咨询系统平台将岗位分析、工作说明书、职位评估结果落地并优化 国华电力研究院 构建其核心能力以及领导力素质模型, 对各部门经理实施 360 度的反馈, 并提供能 力提升的一对一的反馈 万科地产绩效管理的咨询及系统落地项目 珠江投资 人力资源管理体系咨询,职位分析、职位评估、薪酬管理等体系制度,及人力资源 职能建设、信息系统建设建议 鑫苑地产 人力资源管理体系咨询,职位分析、职位评估、薪酬管理等体系制度,及人力资源 职能建设、信息系统建设建议

和致 · CoreCapital China 和致顾问在中国大型企业的部分相关项目经验 11 客户名称 项目主要内容 吉利汽车集团 进行人力资源管理系统( HRIS )的供应商的选型,分析将人力资源管理 系统与现有财务系统等进行对接的工作;实施组织分析,优化业务流程, 对整个集团实施 HRIS 优化提升 中国神华集团 神东煤炭集团 公司 诊断并梳理优化现有的人力资源业务流程,统计核算人力资源管理信息 的投资回报率,设计人力资源共享服务中心,确定实施模块功能的优先 级并进行人力资源系统( HRIS )的实施 欣和集团 构建企业的人力资源共享服务运营模式( HRSSC ),进行人力资源管理 系统( HRIS )的技术需求分析并实施,对人力资源信息系统的整合以及 费用预算进行指导 海航集团 梳理集团总部以及海航旅业各个业态的岗位体系,构建标准化的岗位体 系, 同时对人力资源业务流程提出优化建议,并与后期的人力资源系统 ( HRIS )实施对接,提升业务与系统的整合度 中金国际 在原有的人力资源管理的基础上,帮助选定一套人力资源信息系统 ( HRIS ),该系统具备强大且灵活的报表功能 中国移动福建 公司 分析人力资源定岗定编工作,对人力资源薪酬工时系统进行需求规划与 分析,准备详细需求文档,为薪酬工时模块的开发准备招投标文档,提 供招投标服务,并提供项目管理服务

和致 · CoreCapital China 和致制造行业部分客户 伊莱克斯 美国劲量 天津力神 南孚电池 索尼公司 康佳电器 英博雪津啤酒有限公司 郑州思念食品有限公司 索尼爱立信 美的制冷集团 欣和食品 广西柳工 韩国斗山机械制造有限公司 广州欧美大地仪器设备有限公司 鞍钢集团 吉利集团有限公司 福田汽车 12

和致 · CoreCapital China 和致流通和交通行业部分客户 中国国际航空公司 厦门航空 海南航空 中航集团 中外运集团 民航快递 中国邮政 中国远洋集团 阿里巴巴 13

和致 · CoreCapital China 和致服务行业部分客户 广州地铁 中信国际合作公司 哈尔滨哈药集团 双鹤药业 福建移动 爱立信(中国)通信有限公司 14

和致 · CoreCapital China 我们服务过的部分客户 15

和致 · CoreCapital China 经营管理理论领域的思想倡导者

Consulting · HRIS · HRBPO 雄鹰计划

和致 · CoreCapital China 雄鹰计划是和致针对有意于在人力资源咨询领域发展的 MBA 管培生 设计的一套职业生涯发展计划。 雄鹰计划 鱼翔潜底,万类霜天,和致助您翅击长空!

和致 · CoreCapital China 项目目标:分为三个阶段设计雄鹰职业发展规划 初出茅庐 从 MBA 学业第二年起, 和致团队安排资深顾问带 领雏鹰逐步熟悉各项工具 的使用并就咨询工作的方 法给予全面培训. 同时, 顾 问们会结合客户需求立足 于客户实际情况带领雏鹰 们由浅入深为企业提供有 针对性的解决方案。 此阶段,雏鹰们可以近距 离且全面的观察一家企业 的运作,从中深刻体会到 各种 HR 工具与方法的实 际效用从而对 HR 工作得 到深刻的理解 鹰击长空 第二阶段经过 1-2 年后, 专业知识的丰厚积累、 企业管理的丰富经验使 您已经站立在 HR 行业 的最高峰,具备了大区 事业部负责人的绝对实 习。请您随时准备乘长 风翱翔万里,一飞冲天。 幼鹰展翅 第一阶段 1-2 年后,幼 鹰们进入职业生涯的启 航阶段,经过初级的历 练和积淀,幼鹰们羽翼 渐丰,已成长为一名资 深顾问。专业水平已等 同于大型企业 HR 负责 人。 此阶段,他们独立带领 团队与客户方高层管理 者深入对话,了解企业 需求,用自己的专业能 力为客户达成更高的管 理目标

和致 · CoreCapital China 雄鹰计划联系方式: 20 张弘弢女士 和致( CoreCapial China ) 雄鹰计划负责人 Cell: