內政部營建署南區工程處 1 國立岡山高中 綜合教學大樓新建工程 歡迎 教育部蒞臨 施工查核 施工查核 中華民國 101 年 05 月 02 日.

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內政部營建署南區工程處 1 國立岡山高中 綜合教學大樓新建工程 歡迎 教育部蒞臨 施工查核 施工查核 中華民國 101 年 05 月 02 日

內政部營建署南區工程處 2 國立岡山高中 綜合教學大樓新建工程 報告人:內政部營建署 ( 南區工程處 ) 工務所主任 黃吉修 工務所主任 黃吉修 專業代辦採購營管單位工程簡報

內政部營建署南區工程處 3 設計監造 廠商 設計監造 廠商  委辦機關:國立岡山高級中學  專業代辦:內政部營建署 ( 南區工程處 )  設計單位:林建宇建築師事務所  監造單位:林建宇建築師事務所  建築廠商:佳榮營造股份有限公司  水電廠商:穗昌企業股份有限公司國立岡山高中綜合教學大樓新建工程 承包廠商 內政部營建署 (專案代辦採購) 內政部營建署 (專案代辦採購) 國立岡山高級中學 (業主) 國立岡山高級中學 (業主) 簽訂 代辦協議書 簽訂委託設計 監造服務契約 簽訂工 程契約 直接契約關係 間接契約關係

內政部營建署南區工程處 4 工程簡報目錄 壹、工程概況貳、工程品質督導機制參、督導品質及查驗執行情形肆、進度管理伍、成本管理陸、安衛管理柒、全民督工辦理情形捌、結語國立岡山高中綜合教學大樓新建工程

5壹、工程概況 承造廠商佳榮營造股份有限公司、穗昌企業股份有限公司 契約金額 69,960,000 元 工程期限 360 日曆天 工程內容 ⑴本工程規劃為綜合教學大樓,地上五層, RC 構造,包含結 構、裝修、景觀、水電、空調、消防、植栽等工程。 ⑵總樓地板面積: 3,777.06M 2 。 ⑶每層樓高: 4.1M ,第 1 層 5 M ,總高度: 21.7M ⑷主要空間規劃: 一層:會議教室、舞台區、貴賓室、配電室等 二層:生物實驗室、化學實驗室、設備辦公室 三層:地科實驗室、物理實驗室、器材室 四層:專科教室 五層:專科教室

內政部營建署南區工程處 6 工區現場位置圖 施工位置

內政部營建署南區工程處 7 開工工期: 101 年 01 月 06 日 預定完工工期: 102 年 1 月 21 日 ( 工期 360 日曆天 ) 累計工期: 100 日曆天(截至 止) 工程進度: (截至 止) 預定進度: % 實際進度: % 超 前: % (進度計算基準:依實際完成工程數量金額換算契約百分比) 工程進度

內政部營建署南區工程處 8 工程告示牌 ( 查核金額以上採購 )

內政部營建署南區工程處 9 貳、工程品質督導機制 一、組織架構 內政部營建署 南區工程處處長:黃水德 南宅組組長:陳鴻益 南區工程處處長:黃水德 南宅組組長:陳鴻益 機電工務所 機電主任:徐維成 督導工程司:蔡慶興 五甲第一工務所 土建主任:黃吉修 督導工程司:李明芳 本署品質督導小組 本處品質抽查小組

內政部營建署南區工程處 10 二、工程品質督導機制 1 、施工第二級品保之督導。 2 、監造計畫書及承商整體施工、品質計畫之審定。 3 、編撰「專業代辦採購工作計畫書」執行各項作業 及依據協議書之權責區分表執行各不同工作項目 審查、核定、備查、督導等。督導建築師、承包 商確實依據『公共工程施工品質管理作業要點』 執行三級品管,將監造、品管人員登錄於工程會 網站。 4 、計畫書、材料審查及施工大樣圖,依據「預定送 審時程管制總表」,追蹤承商按時提送監造單位 審查及副知本處審查的時程。

內政部營建署南區工程處 11 5 、機電測試檢核與試車。 6 、施工中內稽及查驗 (1 )本署 品質督導小組督導工地。 (2 )本署南區 工程處抽查小組不定期抽查。 (3 )督導工務 所工地工程司一般督導、抽查。 (4 )分 段檢驗:針對重要部位如每層樓澆築時辦理分段檢 驗。 以上皆須填寫督導紀 錄、施工缺失通知單限期請承商改善,並要求附改 善前、中、後照片。 7 、工程處召開月施工協調會、介面協調與整合。 8 、依據本署 頒佈「專業代辦採購手冊」執行。

內政部營建署南區工程處 12 編撰專業代辦採購營管工作計畫書 ( )

內政部營建署南區工程處 13 監造計畫書審定 ( )

內政部營建署南區工程處 14 整體施工計畫書審定 ( )

內政部營建署南區工程處 15 整體品質管制計畫書審定 ( )

內政部營建署南區工程處 16 勞工安全衛生計畫書備查 ( )

內政部營建署南區工程處 17 營建署代辦權責區分表營建署代辦權責區分表 參、督導品質及查驗執行情形

內政部營建署南區工程處 18 品質查核 、 督導、抽查統計 項 目 累計抽查 次數 品質改善 項數 備 註 營建署南工處 品質抽查小組 111 抽查分數 : 82 分 分段檢驗 ( 配合監造單位 ) 313 建築 督導工務所 抽查驗 1713 建築 督導工務所 抽查驗 511 水電

內政部營建署南區工程處 19  時機:由承商事先提報結構體樓版、重要 施工階段項目,提報預定檢查日期。 施工階段項目,提報預定檢查日期。 參、督導品質及查驗執行情形 分段檢驗  作業流程: 1. 由監造建築師事務所辦理。 1. 由監造建築師事務所辦理。 2. 本署南工處督導人員會同。 2. 本署南工處督導人員會同。  填寫分段檢驗紀錄及改善缺失追蹤。

內政部營建署南區工程處 20 參、督導品質及檢驗執行情形 一般抽檢驗  方式:平時工地巡視,會同監造及承商檢 驗,會同材料試驗,不定期工地 驗,會同材料試驗,不定期工地 檢驗。 檢驗。  原則:為各單項工程開始施工前之材料送 審及施工中抽查、會驗。 審及施工中抽查、會驗。  結果:填寫「抽檢驗紀錄」「品質改正通 知書」及改善缺失追蹤。 知書」及改善缺失追蹤。

內政部營建署南區工程處 21 南工處工地督導抽查 ( 南工處品質抽查小組 )

內政部營建署南區工程處 22 參、督導品質及查驗執行情形  承商依「品質改正通知」限期改善。  承商改善後,以「工程抽查改善對策 及結果表」及改善前中後相片等,提 送監造單位確認後,轉送督導工務所 複核後結案。 品質缺失改正追蹤

內政部營建署南區工程處 23 營建署南工處 品質改正通知書 工程缺失改善情形

內政部營建署南區工程處 24 督導工務所 品質改正通知書 工程缺失改善情形

內政部營建署南區工程處 25 改正預防措施 為使各項材料及工法能有 效達到標準及預防常見缺 失重覆發生,設立標準工 法樣品要求工作人員遵循 辨理,並不定期舉行教育 訓練宣導。 結構體施工程序展示 鋼筋樣品板水電配管工法展示樣本

內政部營建署南區工程處 26品質提升與缺失預防 101 年本處辦理教育訓練講習 (2 次 )

內政部營建署南區工程處 27 肆、進度管理  召開施工協調會管制進度及檢討進度執行成效。  工程處召開月施工協調會,另由建築師事務所召 開週協調會。  督導監造單位,召開承商各工項界面施工檢討會, 減少施作介面衝突,使工程順利進行。。  進度落後若超過 5 %時,要求承商提出每日進 度管控及人力需求計畫。  工程預定進度與實際進度之督導。  日、週、月報表之審查與陳報。  執行困難或待協調事項︰無。

內政部營建署南區工程處 28 月施工協調會

內政部營建署南區工程處 29 進度管制表 月進度管制表 週進度管制表

內政部營建署南區工程處 30  發包底價訂定及核定。  各施工階段工程估驗款之核定。  工程變更設計數量追加減之審查。  結算書圖核定及辦理工程驗收。  管控預算執行率。 伍、成本管理

內政部營建署南區工程處 31 預算支用與執行情形 (至 止) 契約金額 至本年度 應執行金額 至目前 (4.30) 實際執行金額 至目前 執行率 估驗金額 ( 至 ) 6,996 萬 6,844 萬 1,401 萬 20.03% 607 萬

內政部營建署南區工程處 32  工地人員在職訓練及工地宣導之督導。  工地人員安全及環境衛生工作之督導。  工地四週空間利用之協調督導。  工地清潔及四周定時灑水防塵土之督導。 陸、安衛管理

內政部營建署南區工程處 33 陸、安衛管理

內政部營建署南區工程處 34 通報編號 : 通報日期 :101 年 03 月 09 日 通報主題 : 設計及環境問題 具體內容 : 規劃設計不周,環境設施不佳。現場怎無洗車台, 這是 哪方面出問題ㄋ ? 難道我們要忍受飛揚的塵土ㄇ ? 每次灌混凝土 時, 沒指揮人員且騎摩托車人是很危險, 加上噪音也很大 處理情形 : 通報人您好: 1. 本工程因為工區腹地小且依契約規定挖土方不外運,需利用工 區內僅有空間暫時堆置土方, 故現場暫無空間設置洗車台, 也無運 土車輛出入, 現場因應方式為土方回填前加以覆蓋, 故現場無塵土 飛揚情形。 2. 本工程因腹地小, 泵浦車置於校區圍牆外道路, 於澆灌混凝土時 均有施作交通維護措施, 採用充水式紐澤西護欄於泵浦車前方沿 路漸變方式導引車輛, 並有派員指揮 柒、全民督工辦理情形

柒、全民督工辦理情形 派員指揮車輛及交通維持 土方堆置皆覆蓋防塵網避免揚塵

內政部營建署南區工程處 36  本署基於營建實務之管理經驗,承辦岡山高中 綜合教學大樓之審查設計、發包及履約管理工 作,因校方非專業工程機關,本署當結合各項 專長,協助審查及督導,並發揮現場 實務經驗,與設計、監造建築師、承包商充分 合作下,使目前工作得以順利推展。  本署基於營建實務之管理經驗,承辦岡山高中 綜合教學大樓之審查設計、發包及履約管理工 作,因校方非專業工程機關,本署當結合各項 專長,協助審查及督導監造廠商,並發揮現場 實務經驗,與設計、監造建築師、承包商充分 合作下,使目前工作得以順利推展。  本工程在各單位通力合作下,努力提升品質, 縮短時程及控制成本,定能達到如質、如期、 如預算及之目標。  本工程在各單位通力合作下,努力提升品質, 縮短時程及控制成本,定能達到如質、如期、 如預算及安全無虞之目標。 捌、結語

內政部營建署南區工程處 37 簡報完畢,謝謝!敬請長官指導