除了有上述有優勢外, 大型跨國企業還有影響公共政策的優勢
想一想﹕ 1. 如果大型跨國企業倒閉破產,會對社會造 成怎麼樣的衝擊 ? 政府如何避免 ? 2. 如果大型跨國企業決定將業務撤離一個國 家,會對該國家造成怎麼樣的衝擊 ? 政府 如何避免 ?
1. 如果大型跨國企業倒閉破產, 會對社會造成怎麼樣的衝擊 ? 政府如何避免 ? 影響﹕ 造成大量失業 引致環球經濟動盪 避免方法 : 政府在必要時可能會運用公帑 或政策去挽救企業
2. 如果大型跨國企業決定將業務撤離一個國家,會 對該國家造成怎麼樣的衝擊 ? 政府如何避免 ? 影響﹕ 導致當地失業率大 幅上升
案例﹕ Nokia 在 2008 年決定將德國波鴻市的工廠搬到羅馬尼亞。 該工廠關閉,加上業務相聯的公司,會做成約 4000 人失業。 2. 如果大型跨國企業決定將業務撤離一個國家,會 對該國家造成怎麼樣的衝擊 ? 政府如何避免 ?
德國政府及官員均介入事件 工廠員工自願削減工資,請求 Nokia 取消搬廠的決定 2. 如果大型跨國企業決定將業務撤離一個 國家,會對該國家造成怎麼樣的衝擊 ?
但羅馬尼亞是德國人工的十分之一, 如果你是 Nokia 決策人,你會怎樣決定﹖ 2. 如果大型跨國企業決定將業務撤離一個 國家,會對該國家造成怎麼樣的衝擊 ? 最後 Nokia 仍然決定搬廠。 人工相差十倍人工相差十倍
如果李嘉誠將所有業務撤離香港,會對香港造成怎樣的衝擊 ? 長江實業 - 和記黃埔 - 長江基建 - 香港電燈 - 長江生命科技 - 新城電台 - 海逸國際酒店集團 - 青洲英泥 - TOM 集團 - 泓富 產業信託 - 置富產業信託 - 長江實業地產發展 - 港基物業管理 - 高衛物業管理 - 長江信息 - 經絡集團(香港) - 尚乘財富 策劃 和記電訊國際/和記電訊香港控股(包括 3 以及和記環球電訊) - 和記黃埔地產 - 家利物業管理 - 香港聯合船塢 - 香 港國際貨櫃碼頭( 53.2% 股權) - 屈臣氏集團 - 和記港陸 - 香港內河碼頭 - 香港空運貨站 - 和記黃埔港口 - 和記中國醫藥 科技 - Hutchison-Priceline 屈臣氏藥房 - 屈臣氏酒窖 - 百佳 - Taste - Great - Gourmet - 豐澤電器 – 菓汁先生 - 屈臣氏蒸 餾水 - 沙示汽水 - 碧泉 港景峯 - 黃埔花園 - 沙田第一城 - 綠悠軒 - 嘉湖山莊 - 麗港城 - 城市花園 - 宇晴軒 – 滙景花園 - 海 怡半島 - 海逸豪園 - 渣甸山名門 - Conduit 18 - 灝景灣 - 盈暉臺 - 盈翠半島 - 賽西湖大廈 - 雍雅軒 - 和富中心 - 均益大廈 - 泓景臺 - 文禮閣 - 海栢花園 - 聽濤雅苑 - 朗逸峰 - 香港仔中心 - 映灣園 - 麗城花園 - 凱帆軒 - 銀禧花園 - 都會駅 - 城中駅 - 伊利莎伯大廈 - CASA 藍澄灣 - 嵐岸 – 栢慧豪園 - 紅磡灣中心 - 都會軒 - 翠擁華庭 - 海名軒 - 偉華中心 - 半山壹號 - 首都 - 麗都花園 - 海韻花園 - 海韻臺 - 傲雲峰 - 盈峰翠邸 - 馬鞍山中心 - 帝后華庭 - 畢架山一號 - 星輝豪庭 – 栢濤灣 - 慧 景軒 - 翠濤閣 環球大廈 - 長江集團中心 - 和記大廈 - 萬國寶通中心 - 海富中心 - 中環中心 - 怡安華人行 - 海濱廣場 - 國際 都會大廈 環球商場 - 第一城中心 - 黃埔新天地 - 海富中心商場 - 麗港城中城 - 嘉湖銀座 - 國際都會商場 - 海怡廣場 - 海 怡東商場 Heritage 商場 九龍海逸君綽酒店 - 嘉湖海逸酒店 - 北角海逸酒店 - 都會海逸酒店 - 九龍酒店 - 港島海逸 君綽酒店 - 8 度海逸酒店 - 海澄軒 - 海韻軒 - 海灣軒 - 雍澄軒 Heritage 酒店 領都及領峯 - 日出康城三期 - 名城 - 天 宇海 - - 尚城
2. 如果大型跨國企業決定將業務撤離一個國家,會 對該國家造成怎麼樣的衝擊 ? 政府如何避免 ? 避免方法 ﹕ 鼓勵企業投資 在政策方面會向大型跨國企業傾斜 (eg. 提供特惠稅率、避免對員工權益有過多的保障等 ) Eg 年以前, 無論香港迪士尼虧蝕多少, 公司都可在總收入中收取 2% 作管理費。
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2.2.1 國際分工
完成這課堂後,你應可以 : 了解企業如何進行國際分工 了解離岸外判的原因及情況 了解外判對不同地區的影響 相關詞彙﹕ 全球生產線 外判 離岸外判 相關詞彙﹕ 全球生產線 外判 離岸外判
1. 全球生產線 (Global Production Line)
1. 全球生產線 生產一件商品,須經過很多步驟。 ***** (Eg. Nike 產品生產線 ) 而全球生產線指生產中的各個環節 在不同的地區進行 *****
如果你是手提電腦生產商的 CEO , 你會將生產線上的各個環節交給哪些國家 / 地區處理 ?
參考答案
生產線的三部份 上游環節 研究與開發 創意設計 原材料採購 生產環節 系統生產 終端加工 測試 質量控制 包裝 庫存管理 下游環節 分銷物流 批發零售 廣告宣傳 售後服務
2. 外判 (Outsourcing)
很多時候,公司會將生產線上的不同環節交給其 他公司處理。這被稱為外判 * 。 ***** 外判 * 「外判」又稱為「外包」 外判﹕ 生產銷售 一條龍﹕
現時很多品牌公司, 都會將非核心業務外判給其他公司
在全球化的趨勢下,很多公司會將業務外判給海 外公司。這被稱為「離岸外判」。 ***** 離岸外判
全球生產線 全球供應鏈
除了商品生產,服務也會外判到世界不同角落。 ***** 服務外判
服務離岸外判 ( 例子一 ) 夏威夷的麥當勞
服務外判 ( 例子一 ) 夏威夷有不少公路上都有麥當勞。
服務外判 ( 例子一 ) 為減少顧客等候時間,落單與取餐分別在公路上不同位置。
服務外判 ( 例子一 ) 當顧客對着對講機落單 ……
服務外判 ( 例子一 ) 對話內容會傳送到約 5000 公里外的德州 唔該 巨無霸餐 要唔要茄 汁呀 ? 為什麼 要這樣做 ?
服務外判 ( 例子一 ) 德州的接線員會將你的餐單輸入電腦, 傳回給夏威夷的店舖, 執好食物,交給客人。 一般客人都不會知道 他的餐單訊息原來已經走了一萬公里的距離。
服務外判 ( 例子二 ) 美國的接線服務
服務外判 ( 例子二 ) 在美國,很多接線服務都外判到印度。 因為他們的人工低,但英語水平非常好。
服務外判 ( 例子二 ) 在資訊科技發達的今天,根本不必考慮實際距離。
服務外判 ( 例子二 )
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討論問題﹕ 為何企業要進行離岸外判 ?
離岸外判的原因 ***** 集中核心業務 成本較低 – 勞工薪金、土地格價、稅率、排污費較低 – 法例對員工保障較少 利用地方優勢 – 產品形象 (eg. 在法國設計 ) – 招攬人才 (eg. 在印度製作程式 ) – 利用時差加快生產過程 不必對外判勞工負全部責任