1 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 政府如何創造優良的促參環境民間及國際投資商的經驗與期許.

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1 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 政府如何創造優良的促參環境民間及國際投資商的經驗與期許

2 王 佑 仁 Rein Wang 王 佑 仁 Rein Wang – 天開國際規劃設計顧問有限公司 總經理 ( 臺北 ) President, TeamCAN Int’l Planning & Design Consultants President, TeamCAN Int’l Planning & Design Consultants – 天開不動產估價師事務所 總經理 ( 臺北 ) President, TeamCAN Real Estate Appraisers & Associates President, TeamCAN Real Estate Appraisers & Associates – 中商商業發展規劃院 副院長 兼 規劃總監 ( 北京 ) Vice Dean / CPO, China Commerce Institute Vice Dean / CPO, China Commerce Institute

3 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 華人經濟生活圈 華人經濟生活圈 台灣的價值 台灣的價值 BOT 市場的本質 BOT 市場的本質 相關案例 相關案例 結論與建議 結論與建議

4 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 華人經濟生活圈華人經濟生活圈 「域民不以封疆之界,固國不以山溪 之險,威天下不以兵革之利。」

5 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問  開放大陸 25 省市人民來台觀光 ( 團進團出 )  兩岸直航大三通 ( 人郵貨直達 )  遺產贈與稅率自最高 50% 調降至 10%  開放大陸企業來台投資  交九轉運站 ( 京站 )T9 正式啟用  京站時尚廣場 Q-Square 開幕  營業所得稅率由 25% 調降至 17%  兩岸簽署 ECFA( 經濟合作架構協議 ) 松山 ─ 上海虹橋機場正式對飛  開放全部大陸人民來台觀光 ( 團進團出 )  宣佈將開放全部大陸人民自由來台觀光  行政院「全球招商服務行動」開始  全球招商 Road Show 三個月 松山 ─ 東京羽田機場正式對飛  松山 ─ 首爾金浦機場正式對飛  機場捷運三重至中壢路段商業運轉  機場捷運三重至臺北路段商業運轉

6 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 東京 上海 香港 新加坡 臺北 高雄

7 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 東京 名古屋 大阪 漢城 釜山 瀋陽 北京 上海 香港 馬尼拉 胡志明市 曼谷 新加坡 高雄 廣州 吉隆玻 核心區域城市 半邊陲區域城市 區域性或國際性 發展走廊 ( 潛在 ) 全球都市 城際網絡連結 未來城際網絡連結 臺北

8 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 國內 ◎ 內需外銷市場失衡 ◎ 出口與投資皆趨緩 ◎ 華人加速合諧交流 ◎ 區域經貿品牌往來 國際 ◎ 新科技發展 ◎ WTO, FTA, ECFA ◎ SARS 與禽流感 ◎ 911 事件與反恐戰爭 ◎ 產業與資源全球流動 ◎ 金融海嘯轉經濟冰河 全球都市興起 全球都市興起 知識經濟取代工業經濟 知識經濟取代工業經濟 空間與地點需求解放 空間與地點需求解放 國際經貿往來自由化 國際經貿往來自由化 全球經濟取代國家經濟 全球經濟取代國家經濟 全球經濟板塊快速移轉 全球經濟板塊快速移轉 跨國企業自由進出 跨國企業自由進出 產業結構急驟調整 產業結構急驟調整 社經不確定性升高 社經不確定性升高 戰場、舞臺無國界 戰場、舞臺無國界 新規則即是沒規則 新規則即是沒規則  全球觀點、在地佈局  迎頭趕上 取代 急起直追  產業全球化 – 網路與經略  經濟知識化 – 智慧與服務  市場資本化 – 自由與健全  經營整合化 – 多元與融合  金融運籌化 – 無界與即時 現況與現勢現況與現勢 衝擊與衝突衝擊與衝突 順應與因應順應與因應 推動策略  加強區域佈局力  加強城市理解力  加強文化商品力  加強商業判斷力 推動策略  加強區域佈局力  加強城市理解力  加強文化商品力  加強商業判斷力 城市發展目標 國際文化、知識經濟與 智能產業的門戶市集 Gateway Marketplace 城市發展目標 國際文化、知識經濟與 智能產業的門戶市集 Gateway Marketplace 建設方針 - 國際交流平台 - 華人品味聚落 - 全球人才樞紐 建設方針 - 國際交流平台 - 華人品味聚落 - 全球人才樞紐

9 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 建設方針 ____ 國際交流平台 ____ 華人品味聚落 ____ 全球人才樞紐 ▼ ? ? 聚散流通中心

10 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 大經濟區塊之衛星城市大經濟區塊之衛星城市大經濟區塊之衛星城市大經濟區塊之衛星城市 經貿商務導向 文化觀光導向 政治事務導向 運輸節點 知識創意 中心 機關駐所 黨政中心 第一、二 產業平臺 旅遊重鎮 居住社區 休閒中心 金融中心 商貿中心 文化櫥窗 城市的發展方向

11 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 台灣的價值台灣的價值 「天下之至柔,馳騁天下之至堅。 無有入無間,吾是以知無為之有益。」

12 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 基因庫 gene bank ( 華人文明 ) 實驗室 laboratory ( 華人社會 ) 競技場 arena ( 華人生活 ) 發想堂 temple ( 華人時尚 ) 基因庫 gene bank ( 華人文明 ) 實驗室 laboratory ( 華人社會 ) 競技場 arena ( 華人生活 ) 發想堂 temple ( 華人時尚 ) 華人經濟生活圈之 …

13 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 華人經濟生活圈之獨到產業 … 文化價值 宗教信仰 慢活養生 醫療健診 觀光娛樂 美食佳餚 物流連鎖 商業行銷 文化價值 宗教信仰 慢活養生 醫療健診 觀光娛樂 美食佳餚 物流連鎖 商業行銷

14 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 BOT 市場的本質 「上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其 下攻城。攻城之法為不得已。」

15 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問  投資 / 建設 / 運營 三者合一  人才密集 / 知識密集 / 科技密集  投資策略具風險與彈性考慮  品牌合作 ( 跨國合作與品牌聯盟 )  運營 / 周邊地產 / 股市 / 品牌 等四重獲利  策劃、興建、運營、改進之迴圈複製

16 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 籌備小組 商品結構經營試算主力店初談 產品結構 ® 經營試算 ® 主力店 LOI 產品結構 ® 經營試算 ® 主力店 MOU 招商管理細部設計商店細部設計物業管理維護 使用執照 / 交屋 / 內裝 / 營業執照 / 市場推廣 保養維修 開幕營業 / 市場推廣 投資計畫先期作業 觀念設計 初步規劃 實質設計 執照設計 發包圖說 施工監造成本監控系統 成本概算 募資融資成立專案公司 投資計畫融資計畫成立預算 經營團隊 市場調查產業研究整體計畫 建設團隊 資本市場投資風險風險評估 投資團隊 主進度表 主進度表 細進度表 規劃師 工程審批建築執照 發包 / 合約 建築師

17 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 $$$$ 土地土地 開發者開發者經營者經營者 傳統開發 BOT 綜合開發 商業開發

18 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問  短期資金作長期投資  大手筆氣魄作小家子事業  服務為樂事與成就的超級鴻溝  人生豐富資歷常識的自動膨脹  先期學費與跨入門檻的高低估  時代變遷與相關借鏡的高低估

19 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 主要項目 細 項 主要項目 整體風險 系統風險系統風險系統風險系統風險總體經濟風險發展潛力政治發展潛力 政治風險經濟發展潛力 政策風險社會發展潛力 利率匯率整體風險科技發展潛力 其他不可抗力風險經營利潤營運租金收入 非系統風險非系統風險非系統風險非系統風險籌備整體風險附屬事業收入 營運整體風險其他收入 財務整體風險 各項租稅優惠 與協助融資 產品類型風險 合約整體風險 人為環境整體風險 附加價值

20 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 相關案例相關案例 「鶴鳴于九皋,聲聞于天,魚在于渚,或潛 在淵。樂彼之園,爰有樹檀,其下維穀。它 山之石,可以攻玉。 」

21 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 (一)交通 TOD BOT/ 聯合開發 (二)民間自行規劃 BOT (三)都市更新 BOT (四)設定地上權 BOT

22 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 結 論 與 建 議結 論 與 建 議結 論 與 建 議結 論 與 建 議 結 論 與 建 議結 論 與 建 議結 論 與 建 議結 論 與 建 議 道 :令民與上同意。 天 :陰、陽、寒、暑、時制也。 地 :遠、近、險、易、廣、狹、死、生也。 將 :智、信、仁、勇、嚴也。 法 :曲制、官道、主用也。 道 :令民與上同意。 天 :陰、陽、寒、暑、時制也。 地 :遠、近、險、易、廣、狹、死、生也。 將 :智、信、仁、勇、嚴也。 法 :曲制、官道、主用也。

23 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 1. 資源逐漸消失 2. 情勢日益艱巨 3. 全面競爭的時代來臨 前 提前 提前 提前 提 1. 軟硬體建設順序之重新分配佈置 2. 空間定位與時代挑戰之整體戰略重組 3. 產業發展與全球意識的合流融一 因 應因 應因 應因 應

24 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 領導人當前普遍現象 (一)有理想,無論述 — Ideology (二)有目標,無策略 — Meaningless (三)有組織,無定位 — Invalid (四)有任務,無戰術 — Unaccomplished (五)有專責,無專業 — Ignorance (六)有技術,無藍圖 — Fuse (七)有架構,無系統 — Formlessness (八)有空間,無棋盤 — Anarchy

25 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 1. 華人新興民族? 1. 華人新興民族? 2. 從海洋台灣到海洋中華? 2. 從海洋台灣到海洋中華? 3. 西部都會區 ( 高鐵生活圈 ) 3. 西部都會區 ( 高鐵生活圈 ) 4. 都市轉型再生 4. 都市轉型再生 5. 跨國佈局(全球百大經濟單位,跨國集團 53 ) 5. 跨國佈局(全球百大經濟單位,跨國集團 53 ) 6. 全球華人經濟生活圈 ( 大中華圈 vs. 臺灣 ) 6. 全球華人經濟生活圈 ( 大中華圈 vs. 臺灣 ) 7. 亞太佈局( FTA 、 FTZ 、 ECFA ) 7. 亞太佈局( FTA 、 FTZ 、 ECFA ) 8. 新臺灣人( 1/4 新生兒為外籍媽媽所生) 8. 新臺灣人( 1/4 新生兒為外籍媽媽所生) 9. 老臺灣人(高齡化社會) 9. 老臺灣人(高齡化社會) 10. 半臺灣人(台商、外商與新移民 — 向內或向外) 11. 臺灣浪人(外籍勞工、外籍慰安) 12. 臺灣客人(國際與大陸觀光客、外籍雇員) 目前我們還沒有準備好的事 …

26 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 目標: 21 世紀中華新生命都會圖像之啟動 台灣都市 = 現代華人生活研究院 生產與生態 遊憩與觀光人流與物流 教育與資訊工作與生活 產業與文化 新聚落空間

27 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 建議立即進行工作 建議立即進行工作 (一)查估 BOT 資產資源、建立 GIS 決策系統 (二)擬定空間與土地使用總體策略與開發方略(三)展開個別示範案件推動與典範建立行動

28 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 建議選商甄審條件順序 建議選商甄審條件順序(一)財務實力(二)經營實力(三)公益回饋(四)權利金

29 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 國際招商戰略建議 道 :國家經略觀點 天 :緩急競合觀點 地 :區域經建觀點 將 :綜合開發觀點 法 :跨局處整合觀點

30 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 謝謝您的耐心 人心惟危,道心惟微 惟精惟一,允執厥中

31 TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問