国内家庭亲子品牌调查 儿童业态细分与品牌介绍 2015
目 录 儿童业态发展背景调查 儿童素质拓展/职业体验 儿童乐园/亲子乐园 儿童摄影/儿童玩具 儿童早教/儿童教育 儿童业态的发展趋势和存在问题
儿童业态背景调查 儿童数量不断增长,市场基础迅速扩大 特别是随着国家二胎政策的放开,未来新生儿将快速增长,必将带来巨大的潜在需求! 儿童成为家庭消费的重心,消费需求强劲 据统计,城市家庭对孩子的投入在家庭消费总支出中所占的比例超过33%,成为家庭消费的重心;孩子已成为整个家庭的中心,“一切为了孩子”成为每个家庭成员坚定不移的信仰,孩子的健康与快乐,学习与兴趣,牵系着全家人的心。为孩子的学习与健康花钱,家长乐此不疲。 都市儿童游戏场所匮乏,儿童乐园市场空间巨大 融合娱乐、教育于一体的儿童乐园成为众多儿童和家长的一致需求,未来市场空间巨大。
儿童业态背景调查 家庭亲子消费成购物中心调整重头戏: “4+2+1”的家庭结构逐渐成为社会主流,孩子在家庭和社 会中的地位不断提高,越来越多的家庭消费人群走进购物中心。 随着“爸爸去哪儿”等一系列亲子节目的热播,一股亲子风暴 也席卷开来。众多的购物中心为了吸引家庭消费,往往在品牌 的引进也更偏向一些亲子体验品牌,让大人和小人都能成为消 费的主力。 除了儿童服饰等外,购物中心更多的引进了儿童摄影、玩具、游乐场、职业体验馆、餐饮、教育培训等多样化的儿童品牌,儿童业态渐走向细分领域,众多类别逐渐成为商场标配。
儿童素质拓展/职业体验 1、世界首家儿童职业体验馆 行业鼻祖,1999年,世界上第一家儿童职业体验馆是在墨西哥诞生的Kidzania(趣志家),其主要针对少年儿童打造的一个“模拟社会”。乐园内有街道、人行道、街灯、剧院、电视台、医院和餐厅等各类社会设施及机构,儿童进入园内后,可自行选择店员、医生、记者、护士等50到60种不同“工作”,其“打工”报酬以代币形式给付,代币可在园内消费。在2006年Kidzania进入日本东京后,这种儿童主题体验公园取得巨大成功,声名远播,也成为到今天为止中国儿童职业体验馆复制的模板。2011年,趣志家以1亿元在上海投建的趣志家大型儿童主题乐园项目停建,儿童主题乐园鼻祖黯然退出中国市场。
儿童素质拓展/职业体验 代表品牌:军昂童子军 针对的人群为3-12岁的儿童。是一种结合户外运动锻炼,演变而来的少儿运动运动拓展项目。 拓展:在全国有60多家直营店,分布在全国一二线城市。 进驻温州龙湾万达广场、凯德龙之梦、成都新世纪环球中心等
儿童素质拓展/职业体验 代表品牌:哈皮小孩 集户外运动、拓展培训、素质教育、童军教育、心理行为训练、安全教育、体制训练等为一体的运动乐园。 针对人群主要为为0--16岁的儿童、青少年。 拓展:在全国有22家门店,进驻的购物中心如深圳上河坊、广州海港城等。
儿童素质拓展/职业体验 代表品牌:麦鲁小城 华侨城集团旗下的新型儿童职业体验乐园,主要针对人群为3-15为的儿童。设置了警察、消防员、空姐、医生、记者、点心师、摄影师,甚至还有考古员、魔法师等五十多种职业。 拓展:全国5家门店,进驻了成都华侨城武汉华侨城、深圳欢乐海岸、东莞华南mall、淄博万象汇等项目。
儿童素质拓展/职业体验 代表品牌:比如世界 由北京比如教育科技有限公司倾力打造的一个亚洲规模最大的儿童职业体验城市。针对的主要人群为3-12岁少年儿童。比如世界中新创另类亲子体验,优化传统亲子沟通模式。 拓展:比如世界目前有4家门店,分布在北京比如世界购物中心、青岛新业广场等。
儿童素质拓展/职业体验 代表品牌:贝贝成 贝贝城:目标人群为3-12岁的儿童。在职业馆的设置上,不但有警察、医生等常见职业场馆,还有建筑工地、鲁班小木匠、育婴室、CS反恐基地、奶牛牧场、美甲屋等区别于其他职业体验馆的场馆。 拓展:目前全国有30多家,进驻的购物中心如青岛星光大道时尚购物广场等
儿童素质拓展/职业体验 代表品牌:星期八小镇 是情景式的职业体验馆,通过主题体验设计、全面立体的角色游戏,培养志趣,发掘孩子动手能力、协调统筹、团队合作和战胜挫折等四大关键能力。 主要服务的是3-13 岁儿童。 拓展:在上海、广州、武汉等地有7家门店,进驻了广州5号停机坪、重庆龙湖时代天街、济南和谐广场等项目。
儿童素质拓展/职业体验 代表品牌:希乐城 以儿童职业体验为主导,融合了文化传播、教育培训、教育产品研发、儿童商业服务等于一体。 主要针对3-15岁的孩子。 拓展:希乐城现在有5家门店,如:天津希乐城、聊城振华购物中心希乐城等。
儿童素质拓展/职业体验 代表品牌:蓝天城 号称“中国最好的儿童职业体验中心”。 蓝天城中,以工业制造、商业、传媒、美食、金融、军事、文化七大主题为中心,设置了百余个项目,借以给孩子们游乐和锻炼。它的主要客户人群是3-15岁的儿童。 拓展:蓝天城只有一家门店,入驻的北京朝阳大悦城。
儿童乐园/亲子乐园 室内儿童乐园发展概况: 自从放开“二孩”政策后,儿童业态也随之一跃成为最炙手可热的产业。而在儿童业态中,以各大室内儿童游乐园的发展最为迅速,各大商场纷纷开设儿童乐园,配合儿童产品销售。 尤其在《爸爸去哪儿》热播后,亲子市场逐渐成为了各领域的关注焦点,因此具有亲子性质的儿童游乐场更是受到家长们的青睐。 从品牌发展情况来看,儿童游乐品牌主要以国内本土品牌为主,如目前最好的反斗乐园、星际传奇-ELAND儿童乐园、悠游堂、大白鲸世界、奇乐儿儿童乐园等。同时也有从港台、日本引进的儿童乐园,如日本永旺旗下的莫莉幻想亲子园、台湾汤姆熊欢乐世界、韩国Pororo室内儿童主题乐园等。同时,还有大型商业地产开发商创建的品牌,如万达宝贝王儿童乐园、华润万家梦想玩国等。纵观目前市场情况,目前多数品牌以连锁加盟的方式开店,仅有少数品牌是以直营方式扩张。
儿童乐园/亲子乐园 代表品牌:莫莉幻想kidzooona 是永旺旗下以森林和家人交流为主题,主要面向12岁以下 儿童和家人开设莫莉幻想游乐园和莫莉幻想亲子园。 拓展:在中国大陆已开设约40家,进驻的购物中心北京万柳华联购物中心、北京金隅万科广场、天津永旺梦乐城购物中心等。 分析: 优势:面积较大,颜色搭配清新欢快,游乐项目为淘气堡、沙池及电子游戏的组合,设备较新且款式多,数量大,适合多年龄段参与,游戏声音适中,周边业态多为儿童零售、餐饮等; 不足:缺少主题性,没有良好的故事背景支撑,缺少亲子教育、情感交流等文化内涵;
儿童乐园/亲子乐园 代表品牌:悠游堂 针对1-7岁儿童,除整合软体儿童游乐、儿童仿真冰场婴童零售等主体项目之外,还融合了早教、DIY、动漫、儿童餐饮等多种儿童体验式元素。 旗下品牌:冰雪世界主题乐园、亲子淘气堡乐园、巴啦啦小魔仙主题乐园等; 拓展:目前全国有100多家门店,进驻的购物中心翠微凯德Mall、宝能all city等; 分析: 悠游堂作为国内知名的家庭亲子娱乐连锁品牌,有较完备的产品产业链, 倡导“安全、爱心、勇气、梦想”的理念,为中国儿童家庭提供高品质的 游乐体验及相关服务。
儿童乐园/亲子乐园 代表品牌:大白鲸世界 大白鲸世界: 以原创海洋童话为主题、以童话主角“大白鲸”皮皮为品牌形象代表的儿童娱乐综合体。 大白鲸世界: 以原创海洋童话为主题、以童话主角“大白鲸”皮皮为品牌形象代表的儿童娱乐综合体。 希望为城市2-12岁儿童及家长提供集主题游乐、主题活动、互动教育、主题餐饮、主题商品于一体一站式服务。 拓展:目前全国14家门店,进驻哈尔滨哈西万达广场、上海松江万达广场等。 分析: 优点:园内游乐项目基本以海洋为主题,装修风格也以海底为基调, 涵盖多种海洋元素,与“莫莉幻想”类似,以淘气堡加电子游戏为主,另 有海岛冒险的小火车、5D影院、儿童驾校、读书区及商店,设置完备; 不足:亲子共享公共交流空间不足, 有主题但主题的故事背景没有良好的体现, 园内环境仍有较多硬区,存在安全隐患;
儿童乐园/亲子乐园 代表品牌:汤姆熊欢乐世界 1982年创立,台湾经营室内主题乐园的第一品牌,以室内主题游戏为主的体验式游乐园,主题空间擘划为互动模拟区、室内运动区、音乐跳舞区、动漫Game区、及亲子同乐嘉年华等。 拓展:在台湾及内地已开业200余家门店。进驻的购物中心如上海新世界城、上海大悦城等。 分析:客群多为十几岁的大孩子和年轻人;装修设计简约,多采用饱和度较低、鲜艳明亮的颜色,如亮蓝、金黄、艳红,而且多用具有金属感、荧光效果、光面的材质;设备新颖、款式多样,通常是在入口处设立一些适合小朋友的机型,内部设备主要以较大型的电玩为主,多为格斗、动作、竞赛类;游乐场内的氛围用音乐渲染得很具动感活力,符合年轻人的感官需求,可充分调动情绪;游乐场内有出售爆米花、冰激凌和饮料,且设立在显眼的位置,伴随着香气,很容易被吸引;
儿童乐园/亲子乐园 代表品牌:反斗乐园 以欢乐、健康、益智为游艺主题,囊括电子游艺、超级迷宫、欢乐沙滩、七巧板画廊等项目,主要以儿童和青少年人群为主。 拓展:在深圳、上海等多个城市拥有70多家门店。进驻深圳海岸城、KKMALL、上海百联购物中心等。 分析:旗下“星际传奇”为借助强大的电子信息系统进行会员服务管理,以品牌连锁经营的摸式向消费者提供一种完全不同于已往“电子游戏机室”的全新感受;亲子乐园主要以淘气堡项目的软体游乐。
儿童乐园/亲子乐园 代表品牌:奇乐儿儿童主题乐园 从儿童早期发育及生长需要而设计开发,精心设计研制的项目,通过爬、翻、滚、滑、跳、吊、钻、推、挤、攀岩等活动使儿童体能得到全面的锻炼。 拓展:目前奇乐儿在全国拥有上百家直营门店,大部分进驻大型购物中心、连锁超市购物广场等。 分析: 优点:店铺装修设计以某一主题为基准,如:海洋、丛林、卡通世界等,造型轻松活泼、颜色明快,欢乐;游乐项目主要以软体组合设备为主,另设show time、电子游戏、手工等; 不足:仍为传统亲子游乐园的模式,缺少故事背景依托,缺少亲子情 感、文化教育等;
儿童乐园/亲子乐园 代表品牌:万达宝贝王 主要针对0-12岁的孩子,融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区,以会员制营销和精准顾问式服务。 拓展:9月12日,首个万达宝贝王亮相东莞东城万达广场,今年内全国将开出8个万达宝贝王。
儿童乐园/亲子乐园 代表品牌:卡通尼 来自台湾的知名连锁游乐园品牌,致力于营造家庭亲子共享的娱乐休闲空间,是目前上海规模最大的连锁室内主题乐园之一。 拓展:长宁区百联西郊购物中心,闸北区大宁商业广场 分析:目标客群主要是年龄较小的儿童,多是家长陪伴;项目周边和园区内卡通气氛渲染得很好,很容易吸引小朋友;装修多采用饱和度较高的正红、深蓝、草绿、橘黄等颜色的哑光材质;店面规模较大,游乐设备款式新、数量多,也支持像旋转木马、海盗船等占地较大的设备;设备音乐及背景音乐不是过分吵闹,可以让消费者保持较好的心情,特别是不容易让陪同的家长感到烦躁;
儿童乐园/亲子乐园 其他品牌: 棒棒糖儿童乐园、爱乐游儿童乐园、美+纷儿童乐园、卡通幼乐园等 定位于“家庭娱乐”,通过声、光、气、水、色彩组合,为0~8岁儿童量身打造出的的室内游乐园。 在传统淘气堡的概念上进行创意加工,加入了图书角、树屋、手工等概念。
北京五彩城 北京五彩城SNOOPY 1、Snoopy 的形象健康,富有亲和力,深受小朋友及其家长和年轻女性青睐,同时自snoopy诞生以来已近六十年,其长久的生命力使其在全球拥有着最广泛的爱好者; 2、五彩城整体定位主题是“一家人一天的生活”,和snoopy展示出来的气质完美匹配; 目的 希望通过引入snoopy garden迅速提升项目在北京的知名度,达到“一提snoopy乐园,就提到五彩城”的效果; 利用snoopy影响力使得项目的客群辐射范围达到全北京市,充分利用孩子调动一家人来到项目,刺激家庭消费。 Snoopy Garden的效应 1、由于“花生一族”的卡通形象多为儿童、少年和青年消费者所广泛接受和喜爱,因此,史努比乐园会引起少年儿童的强烈关注,他们将会是该乐园最 主要的客群。儿童本身是不具备独立消费能力的,这一消费群 体对史努比乐园的关注必将带动其父母亲的参与,对家庭消费 有很大的刺激作用,从而必将形成家庭消费的趋势; 2、对中学以上的青少年消费者来说,他们多有着强烈的追新 求异的心理,也有较为独立的消费能力,因此,史努比乐园也 将是这一消费者群聚会,游玩的好去处。
小 结 室内游乐场特点 体量小,经营面积通常在200-500㎡。 投资比较小,一般是招商引进的,运营管理也相对简单。 危险系数较低。 小 结 室内游乐场特点 体量小,经营面积通常在200-500㎡。 投资比较小,一般是招商引进的,运营管理也相对简单。 危险系数较低。 游乐场的主要类型还是以电玩+淘气堡为主,儿童体验馆的形式新颖,也人气较高; 主要消费人群是青少年和年轻人,他们也会在购物中心产生大量其他消费;幼儿游乐场的目标客群是3-8岁,幼儿会带来大量家长陪同,引发大量其他的家庭消费; 室内游乐业态现状 普遍商家品牌档次不高,设备更新慢,环境较差,服务质量一般; 游乐类型单一,缺乏主题,缺乏故事背景依托; 缺少高品质的的商家品牌,如果规模够大、设备够新、工作人员素质够高,再配有一些特色的游乐设备,一定可以吸引大量的消费客群;
儿童摄影 国内儿童摄影品牌发展概况: 第一阶段:中国最早的儿童影楼出现在上世纪90年代中期的上海和浙江一带,当时儿童摄影店面的面积一般只有几十平米,装修非常简单,装修非常简单,影棚只有简单的摄影灯和背景布,连相机、电脑、服装等总投资几万元,总投资几万元。 第二阶段:到2000年前后新开的儿童影楼面积都在100平米以上,投资规模也超过了20万元;加盟连锁业务的出现,让儿童影楼从北上广等一线城市迅速拓展到了县级城市,到了2005年全国大大小小的儿童影楼和工作室已经接近10万家。这个时期的代表品牌有爱你宝贝、金色童年、爱儿美等。 第三阶段:2005年以后,由于众多品牌的加盟连锁疯狂扩张,以及从这些品牌影楼里跳槽出来的摄影师不断自立门户,市场上的儿童影楼和工作室已经遍地开花。其代表性品牌是“芝麻开门”,2007年前后开一家芝麻开门需要至少120万元以上的投资。全国代表性的品牌还有儿童天堂、优优宝贝等,在全国二线以上城市门店覆盖也达到数十家,成为全国摄影行业的旗舰品牌,与此同时广州QQBABY、上海西瓜庄园、重庆安琪儿、北京小鬼当佳、格林童趣、优优小王国等均纷纷成长为当地市场的知名品牌。儿童摄影品牌区域性发展势头更明显。
儿童摄影 代表品牌:小鬼当家 为0-12岁的孩子,作为中国十佳影楼,小鬼当佳拥有100个亚洲领先实景影棚、2000套服装造型。 拓展:目前在全国有50多家门店,入驻的 购物中心北京朝阳大悦城、北京石景山万达广场等购物中心。 代表品牌:芝麻开门: 由摄影大师陈天浩2002年在上海创办,主要针对的人群为0-12岁的宝宝,成为了唯一拥有欧洲、台湾、内地国际化 摄影服务团队的品牌,是儿童摄影领军品牌之一; 拓展:目前,在全国有100多家门店,进驻的购物中心如深圳海岸城店、北京朝阳大悦城
儿童摄影 代表品牌:西瓜头奇妙世界 提供儿童及孕妇摄影、儿童成长故事集等,还为家庭提供亲子美发服务、儿童美发用品的特色服务,店面集卡通、艺术、时尚于一体。 拓展:在北京开有5家直营店,进驻了北京朝阳大悦城、北京金源时代购物中心等购物中心。 代表品牌:珍藏童年 续三年获得全国十大最受欢迎儿童摄影品牌,全国首家韩国及欧美全实景特色摄影棚+儿童精品礼服+独家韩国+上海独家授权特色品牌相册的摄影连锁品牌。 拓展:在全国有8家门店
儿童摄影 代表品牌:优优小王国 于《小公主》的故事,希望于将纯真、烂漫、灵动的经典儿童形象进行唯美演绎。拓展:优优小王国已经有了25家门店,其中入驻的购物中心有深圳KKMall、深圳COCOPark、深圳海岸城等等。 代表品牌:格林童趣 全国十大杰出儿童影楼之一,提倡时尚、简约、自然的拍摄风格,其外景拍摄与儿童漫画式的构图,独具韵味。 拓展:在全国有100多家门店,进驻的购物中心如 北京绿地缤纷城、悠唐购物中心等。
儿童玩具 国内儿童玩具市场前景分析 根据相关机构的数据,目前国内儿童消费已占到家庭总支出的30%左右,全国0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。但中国14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20-30元人民币,其中中国城市儿童人均年玩具消费为45元,农村儿童人均年玩具消费则不足15元,远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。可以说,未来儿童玩具市场还有较大的发展空间。
儿童玩具 代表品牌:玩具反斗城 全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商,店内只有约10%为自有品牌,剩余产品多是引进其他玩具生产商家的品牌,实力强大,被称为是玩具界的“斗战胜佛”。 拓展:目前,玩具反斗城在中国约有近60家门店,全世界门店数量达到1500家。 Kids land “玩具代理王”,Kids land代理的玩具品牌达到十多个。LEGO、CHICCO、万代、思乐、睿思等玩具品牌都以它作为中国区总代理。 拓展:覆盖全国100多个大中型城市,1400多个销售点,KIDSLAND儿童专卖店入驻了众多的购物中心,如上海龙之梦、深圳宝能all city等。
儿童玩具 代表品牌:孩子王 五星控股集团旗下零售事业,14岁以下孩子和准妈妈的全系列母婴童商品一站式购物及提供全方位增值服务,经营内容有服饰家纺、食品、用品、玩具、日常居家必备品,并引进游乐场、国内著名的儿童摄影、早教中心、婴儿游泳、少儿英语、妈妈产后恢复等, 分析: 目标客群是儿童和婴幼儿,主要是婴幼儿;经营内容多是母婴用品、儿童服饰以及保健品;商品种类繁多,店面形象不错,年轻妈妈比较喜欢;
儿童早教/儿童教育 早教品牌国内发展概况: 麦肯锡全球研究所对国家统计局相关数据进行专项研究后得出结论:平均每个城市家庭 花费在0-3岁婴幼儿身上的费用每月超过1000元。 以北京等一线城市为例,每个孩子月消 费额的30%用于教育消费。2003年以金宝贝登陆中国为标志,各大国外知名早教品牌开始抢滩中国市场,与东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土品牌分庭抗争,中国的早教由此进入到“品牌竞争时代”。 目前,专业的早教内容主要有蒙太梭利教育、多元智能教育、感觉统合教育以及奥尔夫音乐教育模式为主。 儿童教育品牌 以进入购物中心的儿童教育品牌为例,目前市场可以分别两大类别,第一类是特殊技能培训机构,如美术、音乐、棋、运动类为主打的培训品牌,另一类则是少儿英语培训,这一类别逐渐占据着各大购物中心,更是成为社区型、家庭型mall 的标配。 代表品牌:棋博士幼儿全能教育:1969年在瑞典成立,全球仅瑞典、北欧国家及中国有教育课程和教学中心。它的主要定位为为0-7的儿童提供寓教于乐的棋盘游戏课程。总部位于深圳。 拓展:截止2013年在深圳拥有三家直营中心,进驻天利名城。预计在深圳、上海、北京等沿海发达城市将会规划10所教育研究中心。
儿童早教/儿童教育 外语培训教育机构: 品牌介绍:朗文青少儿英语、英孚少儿英语、美联英语、韦博英语、迪士尼英语、剑桥少儿英语:随着家长们对小孩教育的重视,近些年,大批的知名教育机构开始布局青少年课外英语学习市场,目前我们常见的如朗文青少儿英语、英孚少儿英语、美联英语、韦博、迪士尼英语、剑桥少儿英语等培训教育机构,开始在购物中心中频繁出没,隐约渐成一些大型购物中心标配的儿童业态之一。
趋势与问题 儿童体验品牌的发展趋势和存在问题: 从市场调查情况来看,目前国内的儿童体验式品牌发展呈现几下几大趋势和存在的问题,仅供业内参考; 一、儿童体验式品牌更青睐社区型购物中心,离目标消费群更近; 二、儿童教育机构逐渐进入中心商业圈,进入大型购物中心渐成新趋势; 三、儿童业态开始追求集群效应,拥有多个知名儿童体验品牌的购物中心更容易吸引到其他儿童品牌。 四、儿童游乐园市场日渐饱和,品牌同质化严重,创新度不够; 五、儿童玩具代理品牌较多,但形成规模效应的不多,外资品牌成为市场主力。 六、儿童教育市场基本上以英语培训为主,幼儿早教为辅,而关于艺术、舞蹈、绘画等机构形成连锁规模的不多,品牌选址方面均仍是首选社区物业。