安全存量 安全存量(Safety stock),亦稱緩衝存量,此存量經常是備而不用,其設置的目的乃是為了防止缺貨現象發生,影響生產和顧客信心。
安全存量的功能 預防供應商未準時交貨時,仍不致於缺料。 當耗用率突然大幅度增加時,仍不致於缺料。 其他臨時狀況之因應。
採購前置時間(lead time): 物料由請購到驗收入庫完畢這一段期間稱為採購前置時間,此期間的長短可分成固定狀態(Certainty)、機率性(Risk)、不確定性(Uncertainty)。 簡單地來講就是發出訂購單至入庫的時間。
前置期間之搜集 前置期間是依歷年來之訂購單上的日 期加以整理而得之,其步驟如下: 搜集最近數年來之訂購單與驗收單。 找出互相對應之訂購單與驗收單。 求出二者日期之差異數,此差異數即為前置時間。
實例 訂購單上註明公司於90年1月21日訂購A物料,而驗收單上註明公司於90年2月3日將A物料驗收入庫,則前罝時間即為13天。
安全存量的主要因素有 採購前置時間 LT: LT越長,安全存量越高。 平均耗用率的變異: 變異越大,安全存量越高。 供應不繼率: 不繼率越高,安全存量越高。
安全存量計算公式的種類及內容 1.固定的採購前置時間與固定性的需求率 公式: 訂購量 = 前置時間內需求量 + 安全存量 = 固定需求率 × 前置時間 + 0 = d × LT
固定的採購前置時間與變動性的需求率 公式: 前置時間內需求量總變異 = 前置時間 ×需求量變異 安全存量 = 安全係數 × √ 前置時間內需求變異
固定前置時間與變動需求率
《範例2》 精健公司86年7月至12月鋼筆銷售量如下: 月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月 銷售量 190 200 210 假設採購前置時間為0.5個月,供應不繼率為1﹪(服務水準為99﹪),求鋼筆的安全存量及訂購點。
1. 計算平均銷售量 2. 計算銷售量標準差 3. 計算安全係數Z。查表3-4得知Z = 2.33 解 1. 計算平均銷售量 2. 計算銷售量標準差 3. 計算安全係數Z。查表3-4得知Z = 2.33
4. 應用公式(3-4)計算安全存量 5. 應用公式(3-6)計算訂購點
表 3-4安全係數簡表 供應不繼率 1﹪ 2.5﹪ 5﹪ 10﹪ 服務水準 0.99 0.975 0.95 0.9 安全係數Z 2.33 1.96 1.65 1.28
《範例3》 定量存量管理 ( 變動需求,固定前置時間 ) 已知甲物料耗用情形如下: 月份 1 2 3 4 5 6 耗用量 100 150 200 130 170 供應不繼率為1 % 安全係數與供應不繼率關係為 安全係數S 2.33 1.96 1.65 1.28 供應不繼率 1 % 2.5% 5 % 10 % 採購前置時間1月,耗用週期為3月,試求安全存量,訂購點。
變動性的採購前置時間與固定性的需求率 公式: 前置時間內需求量平均值=固定需求率×前置時間的平均值 安全存量 = 安全係數 ×前置時間內需求量的標準差
變動前置時間與固定需求率
變動前置時間與固定需求率
《範例四》 泰甲石化公司每日耗料1公噸,供應商採購前置時間不穩定,根據過去6次資料顯示為 6 、 7 、 5 、 7 、 9 、 8天,供應商服務水準為99%,試求該物料的請購點及安全存量 Sol:
變動性的採購前置時間與變動性的需求率 公式: 前置時間內需求量的平均值=需求率平均值×前置時間平均值 前置時間內需求量的變異數=需求率變異數+前置時間變異數 安全存量 = 安全係數 × √ 前置時間內需求量的標準差
變動前置時間與變動需求率
《範例四》 精健公司86年7至12月鋼筆銷售量為190,200、 210 、 190、 200 、 210 支,採購前置時間平均值為0.5個月,標準差為0.1個月,服務水準為97.5%,試求鋼筆的請購點及安全存量 Sol:
《範例七》 已知甲物料耗用情形如下: 年耗用量為2400,每次訂購成本為5000,單位年儲存成本率0.4,供應不繼率為5﹪, 月份 1 2 3 4 5 6 耗用量 150 200 250 180 220 年耗用量為2400,每次訂購成本為5000,單位年儲存成本率0.4,供應不繼率為5﹪,
安全係數與供應不繼率關係為: 安全係數S 2.33 1.95 1.65 1.28 供應不繼率 1﹪ 2.5﹪ 5﹪ 10﹪ 採購前置時間0.25個月,單價1500,試求安全存量、訂購點、最高存量、經濟訂購量、訂購週期、總儲存成本、總訂購成本、總儲存與總定購成本之和。(設單位物料成本不變)
解: 經濟訂購量 訂購週期=(經濟訂購量/年耗用量)
=單價×單位年儲存存成本率×經濟訂購量/2 總訂購成本 =每次訂購成本× (年耗用量/經濟訂購量) 總儲存與總定購成本之和 總儲存成本 =單價×單位年儲存存成本率×經濟訂購量/2 = 1500 × 0.4 × 200 / 2 = 60000 總訂購成本 =每次訂購成本× (年耗用量/經濟訂購量) = 5000 × ( 2400 / 200 ) =60000 總儲存與總定購成本之和 =總儲存成本+總訂購成本 = 60000 + 60000 =120000
=安全係數×前置時間平方根×耗用量標準差 平均耗用量=年耗用量/總月份 = ( 2400 /12 )=200 耗用量標準差 供應不繼率為5﹪,故安全係數1.65 安全存量 =安全係數×前置時間平方根×耗用量標準差 =1.65 × × 34.058 = 28
訂購量 =安全存量+平均耗用量×採購前置時間 最高存量 =安全存量+經濟訂購量 = 28 + 200 × 0.25 = 78 = 28 + 200 =228