2016-2017年度 總監公式訪問.

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2016-2017年度 總監公式訪問

新的扶輪年 「扶輪服務人類」 熱烈展開序幕

D.G. Concrete 扶輪經歷 扶輪基金捐獻 1992.03.25入社 2001-2002理事、秘書 2006-2007理事、秘書 2009-2010基隆東南社社長 2010-2011地區國際青少年交換計畫委員會委員 2011-2012地區國際服務委員會委員 2012-2013助理總監 2013-2014地區世界服務委員會委員 2014-2015地區總監提名人 2015-2016地區總監當選人 扶輪基金捐獻 1996-1997保羅哈里斯之友 2012-2013巨額捐獻人 2014-2015巨額捐獻人(第二級) 2014-2015阿奇可蘭夫A.K.S.會員

地區年度目標及工作重點 A. RI年度社長獎 在為獲得社長獎,貴社必須執行兩項務必執行的活動 以及其他不同類型的額外活動。大半活動能自動藉由 RI數據檔審核。但有部分活動則須由您將資訊輸入 Rotary Club Central(扶輪中央系統)。 爲了正確掌握扶輪社活動的成果,您可利用整年度  (2016年7月1日起至2017年6月30日止)進行活動  (至少設定10個目標)。 在7月與1月按時繳納RI半年會費。

RI年度社長獎 吸引社員與社員參與 基金會捐獻 採用線上工具 人道服務 新世代 公共形象

今年4/15完成之新立法會議決議 1. 社員的基本要求-人品、專業領域良好聲譽、服務社區 2. 例會時間的改變-一個月2次以上的例會 3. 扶青團團員可成為社員。 4. 取消新社友的入社費。 5. 每年將加收4美元的社員會費。(2017年起,每年遞加)

地區年度目標及工作重點 B.社員成長及留住率(一) (RI計算至6/30) 各社現職社員留住率95%以上。 各社員淨成長率15%以上 (每社至少10人以 上,挑戰20% )。 2016-2017年總社員必須成長至6,000人以上。 成立新社、衛星扶輪社、鼓勵寶眷成為正式社員, 目標為地區社員人數的60%以上。 社員人數不足25人的扶輪社社數減為零。 各分區助理總監協同該分區扶輪領導人致力輔 導成立至少一個新扶輪社。

地區年度目標及工作重點 B.社員成長及留住率(二) 增加社員多元性。 增加新世代的扶輪社員 (扶青團團員允許成為扶輪社社員)。 增加新世代的扶輪社員  (扶青團團員允許成為扶輪社社員)。 致力吸收國際扶輪、扶輪基金會計劃的前受獎  人、扶青OB團員進入扶輪社。 創辦CP創社社長研習營,輔導創立新社  (與地區社員發展主委規畫獎勵辦法)

地區年度目標及工作重點 C.2016-2017年度服務計畫(一) 鼓勵各社運用年度地區獎助金從事社區服務--  可結合分區各社共同申請地區獎助金,各分區案件之DDF  金額依各分區之扶輪社數乘上美金1,150元整。 地區獎助金(District Grant) 請助理總監協同該分區各社社長當選人、社區服務計劃委員會等相關社員做詳細規劃後提出申請,也請各案件需配合DDF款之1.5倍相對捐款, 共同支持申請之服務計畫。

地區年度目標及工作重點 C.2016-2017年度服務計畫(二) 國際扶輪的全球獎助金(Global Grant)需事先詳細規劃: 留意各項服務計劃必須符合國際扶輪指定之六大焦點領域工作範圍 由國內、外配合社的現金或指定基金捐獻 (請先行尋找國外配合款項) 由社或分區發起之計劃案件如需要地區之DDF支持,需先經由地區獎助金小組委員會審查通過,則可贊助DDF每案件美金8,000,預定支持10個案件。 請留意:地區明年度DDF的配合款有額度有限,用罄即不再接受申請,請務必提早提出申請,以免向隅。

地區年度目標及工作重點 C.2016-2017年度服務計畫(三) 世界社區服務計劃與VTT計畫結合申請全球獎助 金:世界社區服務(WCS)&職業訓練對(VTT)報告 計畫名稱:弱勢貧窮水上人家遷移新建房屋捐贈、      圖書館更新及醫療服務 合作地區:D3830(菲律賓馬尼拉地區) 實施方式:申請全球獎助金與地區捐贈 時 間:2016年11月16~20日

地區年度目標及工作重點 C.2016-2017年度服務計畫(四) RYE:交換學生計畫。 扶輪友誼交換計劃(RFE):擬規劃三至五團。 扶輪青少年領袖獎(RYLA):2016年8月19-21於  台北海洋技術學院舉辦全地區扶輪青少年領袖獎活動。  每一扶輪社請推薦二位青少年參加。 RYE:交換學生計畫。 扶輪友誼交換計劃(RFE):擬規劃三至五團。

地區年度目標及工作重點 C.2016-2017年度服務計畫(五) 青少年服務:規劃於2016年11月26日( 星期六 )假 宜蘭舉辦新世代扶輪日-地區成年禮。 鼓勵與韓國締結姊妹社。 (韓國3750地區為我們姊妹地區)

地區年度目標及工作重點 C.2016-2017年度服務計畫(六) 各分區例行或有創意的中、大型活動由各分區自行籌辦, 地區全力支持輔導。 舉辦單車環島之旅、鼓勵捐獻根除小兒麻痺基金、發揚扶輪公共形象 計畫在地區舉辦偏鄉教育。 舉辦「國際扶輪第十一屆扶輪公益新聞金輪獎」 舉辦「肝病防治教育訓練活動」(民眾肝病免費篩檢暨追蹤)

地區年度目標及工作重點 D.扶輪基金捐獻計畫(一) 年度計劃基金參與率100%。預計年度捐獻目標達成150萬美元以上捐獻。因應扶輪基金百周年活動計劃,希望超越以往紀錄百分之五以上。

地區年度目標及工作重點 D.扶輪基金捐獻計畫(一) 年度計劃基金(AF)捐獻總目標為95萬美元或以上。扶輪社的 年度基金捐獻平均每人達到美金200元以上,及保羅哈里斯捐 獻年度計劃基金達15%的社員人數以上,請全力支持此捐獻 目標。 愛心是無國界之分,由小愛延伸到全球需要關照的社區人群 總監夫人鼓勵社友夫人及寶眷也能加入成為保羅哈里斯的成員之一,只要夫人指定捐贈保羅哈里斯基金1,000美元,總監夫人即贈送一串天然珍珠以資獎勵。

地區年度目標及工作重點 D.扶輪基金捐獻計畫(二) 根除小兒痲痺基金捐獻:為達成國際扶輪根除小兒痲痺目標,並配合End Polio Cycling Tour ,每一扶輪社至少捐獻根除小兒麻痺基金2,650美元以上。 國際扶輪基金會永久基金捐獻:鼓勵每社捐獻國際 扶輪基金會之永久基金1000美元,充裕基金會的規 模。

地區年度目標及工作重點 D.扶輪基金捐獻計畫(三) 鼓勵各社指定Gary C.K. Huang之冠名基金以贊助 和平獎學金。 巨額捐獻:鼓勵社員一次性或累積捐獻達美金壹萬 元,成為榮耀的巨額捐獻者每分區目標6位以上。此 項基金達巨額捐獻者,地區給予獎勵。(獎座乙座) 指定用途捐獻:衡量地區全球獎助金之申請,或特 殊服務性質需求,助理總監協調該分區各社社員適 度捐獻於指定用途。

地區年度目標及工作重點 E.中華扶輪教育基金 地區全年度捐獻:鼓勵社員每人平均捐獻達新台 幣2,000元整以上。 提供碩士班學生及博士班學生各12名。 鼓勵冠名獎學金12名。 參與中華扶輪基金捐獻社達全地區社數百分之95%。 推廣百萬中華扶輪基金榮譽董事。

地區年度目標及工作重點 F.國際會議 地帶研習會:2016年12月2日~4日 於泰國曼谷舉行。 國際年會:2017年6月10日~6月14日 地帶研習會:2016年12月2日~4日 於泰國曼谷舉行。 國際年會:2017年6月10日~6月14日       於美國亞特蘭大舉行。 (正值國際扶輪基金100年紀念,請踴躍報名)

扶 輪 知 識 鼓勵各分區舉辦新社友扶輪知識研習會 鼓勵社友閱讀每月出刊之總監月報 國際扶輪要求每位社友至少訂閱一份扶輪 雜誌,請全體社友100%訂閱扶輪月刊。 每周社刊一則扶輪知識訊息。 鼓勵社友參與扶輪領導學院學程。

資 訊 提高Email之使用率。 提高各社網站之架設。 訂閱RI各項電子訊息。 加強地區網站之服務。 R.C.C.網路登錄。

總 監 月 報 每月出刊一次。 各社請於每月10日提供上個月之出席報告給總監辦 事處。 各社請於新社友宣誓後三天內將新社友及介紹人資料 總 監 月 報 每月出刊一次。 各社請於每月10日提供上個月之出席報告給總監辦 事處。 各社請於新社友宣誓後三天內將新社友及介紹人資料 提供給總監辦事處。 各社請儘早提供各項扶輪活動、服務計劃之執行資料  給總監辦事處,以利次月即能刊登於總監月報。 每分區各一欄發表分區事項。地區副秘書為當然編輯 委員。

公 共 形 象 宣導扶輪理念:鼓勵各社、各分區配合 社會服務與聯誼活動並結合地方政府舉 辦扶輪日或扶輪週。 公 共 形 象 宣導扶輪理念:鼓勵各社、各分區配合 社會服務與聯誼活動並結合地方政府舉 辦扶輪日或扶輪週。 公共形象物品請採用RI新公告識別標 章,統一RI識別以加強大眾對國際扶輪 印象。

地 區 年 會 日期:2017年4月15日~4月16日 地點:新莊頤品大飯店 年度特色:扶輪服務成果發表促進彼此友 誼、交換服務經驗、表彰傑 地 區 年 會 日期:2017年4月15日~4月16日 地點:新莊頤品大飯店 年度特色:扶輪服務成果發表促進彼此友 誼、交換服務經驗、表彰傑 出事蹟。

地 區 常 態 性 活 動 扶青團、扶少團:擬推動活動觀摩學習,活化 新世代組織。 「扶輪領導學院」推廣。 扶輪創社社長CP研習會,各分區指派2名以上。 全國領導學院年度大會。 社區服務團:宣導社區服務團與強化團務工作。 支持2021 RI在台灣舉辦國際年會推動計畫。 寶眷聯誼活動:2016年12月8日在台北喜來登飯店舉行

助理總監、地區副祕書、 社長責任(一) 協調策劃地區大型活動。 協助規劃全球獎助金申請。 協助達成分區2016-2017工作目標 (社員成長、基金捐獻) 。

助理總監、地區副祕書、 社長責任(二) 掌握分區扶輪社年度各社社員人數、 基金捐獻、地區分攤款繳交情形。 在Rotary Club Central (R.C.C.)  扶輪中央系統訂定目標。 帶領分區相關社友參與各項訓練研習會、  地區年會、RI年會。 派員參加地區CP研習營。

  A.K.S.會員受獎

A.K.S.永久紀念

美國聖地牙哥I.A.講習會與R.I.P.E.合影

國 際 之 夜

文 化 交 流

教 育 訓 練

把握機會 再接再勵 勇往邁進

敬 請 支 持 與 指 導