1.2 财务管理的目标
财务管理的目标 财务管理的目标是企业在规划和控制资金运动过程中所要实现的期望值。它与企业生产经营管理的目标紧密相关，企业生产经营管理的目标通过财务管理目标得以体现。关于财务管理目标目前主要有四种观点： 1、利润最大化 2、股东财富最大化 3、企业价值最大化 4、相关者利益最大化
利润最大化 一、优点 1.剩余产品的多少可以用利润指标来衡量； 2.自由竞争的资本市场中资本的使用权最终属于获利最多的企业； 3.只有每个企业都最大限度获利，整个社会的 财富才能实现最大化 4.有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。 二、缺点 1.未考虑实现利润的时间和资金的时间价值； 2.未考虑获得利润与投入资本的关系； 3.未考虑风险因素； 4.易导致短期行为。
股东财富最大化 优点： 1.考虑了资金时间价值和投资的风险价值； 2.反映了对企业资产保值增值的要求； 3.在一定程度上克服了短期行为； 4.对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。 缺点： 1.非上市公司难于应用； 2.股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况； 3.它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值最大化 优点： 1.考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了 计量； 2.考虑了风险与报酬的关系； 3.能克服企业在追求利润上的短期行为； 4.用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效的规避了企业的短期行为。 缺点： 1.企业的价值过于理论化，不易操作； 2.对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
相关者利益最大化 优点： 1.有利于企业长期稳定发展； 2.体现了合作共赢的价值理念； 3.这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益； 4.体现了前瞻性和现实性的统一。 缺点： 1.过于理想化； 2.且无法操作。
总结 （1）财务管理的目标选择是财务管理活动的逻辑起点； （2）不同的企业理财目标不同； （3）同一企业不同的生命周期阶段理财目标也不同； （4）理性选择，科学引导，有效控制，及时评价。