绪论 一、医院的定义 医院是以诊疗疾病、照护病人为主要目的的医疗机构。 构成一所医院应具备的基本条件： 应有正式病房和一定数量的病床设施，应有能力对病人提供合格与合理的诊疗、护理和基本生活服务。 应有基本的医疗设备，至少应设立药剂、检验等医技诊疗部门。 应具备基本的医疗、休养环境及卫生学管理设施，及相应的工作制度与规章制度。 绪论
二、医院的历史发展 古代医院的萌芽时期（公元前7世纪至18世纪中叶） 组织类型：宫廷、寺院、军事医疗组织，传染病收容所，社会救济医疗组织，旅行者的安息所 主要特征：1.不是社会医疗的主要形式 2.生活和物质技术条件十分简陋 3.没有定型的管理制度 医院的初期形成阶段（18世纪末叶至19世纪中叶） 特征：1.社会医疗以城市为主要形式及医院发展的不平衡性 2.医疗技术手段的多样化和不完善性 3.医院业务系统的逐步条理化和组织的不完整性 近代医院的正规化发展阶段（19世纪中叶至20世纪60年代） 特征：分科化、正规化和普及化 医院的现代化发展阶段（20世纪70年代以来） 时代特征：1.医学技术的现代化 2.医学专业的综合化 3.经营管理的高效率、中心化，4.社会医疗保健中心化；5.医院管理的现代化；6.医院信息管理的自动化、计算机化。医院信息系统（hospital information system,HIS) 绪论
三、医院类型 划分角度 类 型 技术水平和服务层次 一级医院、二级医院、三级医院 收治范围 综合、专科、康复、儿童、中医、职业病医院 划分角度 类 型 技术水平和服务层次 一级医院、二级医院、三级医院 收治范围 综合、专科、康复、儿童、中医、职业病医院 地区 城市（市、区、街道）医院、农村（县、乡、镇）医院 特定任务 军队医院、企业医院、医学院附属医院 运行目标 营利性医院、非营利性医院 绪论
四、医院的性质与功能 医院的性质 ① 福利性 ② 生产性 ③ 经营性 医院的功能 ①医疗 ② 教育 ③ 科研 ④预防和社区卫生保健服务 绪论
五、医院的工作特点与方针 （一）医院的工作特点 （二）医院的工作方针 医院必须以医疗为中心，一切为了病人 医院工作的科学性和技术性 医院工作的整体性与协作性 医院工作的随机性与规范性 医院工作的时间性和连续性 （二）医院的工作方针 坚持 不断提高医疗技术水平和医疗质量 3456 绪论
六、医院的发展趋势 广泛应用现代科学技术的新成就 专业分工精细和多学科协作 医疗设备先进和医院建筑的现代化 医院从医疗型逐步向医疗、预防、保健型转化 医院管理的科学化、系统化、信息化 重视人才建设，大力培养专业技术队伍和管理队伍 绪论
第二节 管理学概述 一、管理学基本概念 （一）管理的概念 （二）管理的本质和目的 管理的本质乃是放大所管理系统的功效和产生新的功效。 第二节 管理学概述 一、管理学基本概念 （一）管理的概念 “管理就是决策”。“管理就是计划、组织、控制活动的过程。”…..管理是一定组织的管理者依据一定的方针、政策和法规，通过科学预测而制定组织的目标，并运用计划、组织、决策、协调、控制等职能，对人、财、物、信息、时间等资源进行优化组合，充分利用，争取最大效益，以实现组织目标的活动过程。 （二）管理的本质和目的 管理的本质乃是放大所管理系统的功效和产生新的功效。 管理的目的，在于设法提高被管理系统功效（指劳动能力和工作效率）的放大倍率和创新能力。 绪论
（三）管理的对象和内容 1.人 2.财 3.物 4.时间 5.信息 （四）管理的职能和过程 1.计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制 （三）管理的对象和内容 1.人 2.财 3.物 4.时间 5.信息 （四）管理的职能和过程 1.计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制 绪论
二、管理学基本原理 （一）系统原理 （二）整分合原理 （三）反馈原理 （四）封闭原理 （五）弹性原理 （六）能级原理 （七）主体能动原理 （八）动力原理 绪论
第三节 医院管理学概述 一、医院管理学的概念 第三节 医院管理学概述 一、医院管理学的概念 是按照医院工作的客观规律，运用管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，充分发挥整体运行功能，以取得最佳综合效益的管理活动过程。 二、医院管理学的研究对象与内容 绪论
第三节 医院管理学概述 三、医院管理的职能 四、医院管理学的发展 1.计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制 （一）医院管理学的形成 第三节 医院管理学概述 三、医院管理的职能 1.计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制 四、医院管理学的发展 （一）医院管理学的形成 （二）我国医院管理学的发展 绪论