義務工作分享會之 「同心分享 精進服務」 (2004年3月27日)

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義務工作分享會之 「同心分享 精進服務」 (2004年3月27日) 義務工作分享會之 「同心分享 精進服務」 (2004年3月27日) 社會福利署 推廣義工服務督導委員會

「跨界別合作義務工作」 內容簡介 推行情形 背景及原因 如何落實 注意事項

跨界別合作義務工作 【推行的情形】 今天主講嘉賓分享的合作例子 會計界,法律界及福利界的合作 工程部門,電力公司及社福界的合作 銀行、學校及福利界的合作 運輸業、學校及福利界的合作 其他……

1. 社會情況 跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 面對種種社會問題和危機,需動員更多社會力量 1. 社會情況 面對種種社會問題和危機,需動員更多社會力量 義工團體的發展,到達一定的成效,想謀求突破

跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 2. 政府政策 施政報告中: “對於受到挫折和遭遇不利境況的人,我們應該給予必要支援……鼓勵自助互助、發揮所長……很欣賞社會福利界的非政府機構所作的貢獻,把他們作為特區政府的合作伙伴。” (2004年施政報告第53段)

跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 2. 政府政策 (續) 2. 政府政策 (續) “社會福利界一直鼓勵市民參與義務工作……我們在二零零二年設立了「社區投資共享基金」,為政府、商界和「第三部門」(即非牟利界別)這三方面的伙伴關係播下種子。” (2004年施政報告第54段)

跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 3. 社會資本的定義 「社會資本」是一種制度、關係和標準 社會上的各種制度及個人才能的總和 各種制度緊緊凝聚起來互動 社會的互動能力及質素憑著這些關係和體制而形成

跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 4. 社會資本的目的 團結社會各界人士,謀求共同的福祉 增強地區層面解決共同問題的能力

5. 資源整合的需要 跨界別合作義務工作 【推行的背景及原因】 (單一機構的局限) 資源(人力物力、專業知識)有限 提供義工服務情況較定形 持續性機會較低 服務形式缺乏彈性 -

認識區內可合作的對象 跨界別合作義務工作 【如何落實推行】 不同團體的合作 (福利機構、學校、家長教師會、醫 院、居民組織、商號、婦女組織等) 不同界別的合作 (商界、教育界、社福界、勞工界、專業界、宗教界、公務員界) 不同背景的合作 (貧富、長幼、傷健、官民)

跨界別合作義務工作 【如何落實推行】 2. 建立合作平台 (合資、合作、建立網絡、策略聯盟) 單元式義工服務合作 短期 持續性義工服務合作 長期 策略聯盟 長遠政策互助協調關係 合約形式 正式法律約束

跨界別合作義務工作 【如何落實推行】 3. 知己知彼 機構背景、宗旨 財政、 人才 服務經驗、手法、信譽 服務對象、 網絡範圍

跨界別合作義務工作 【如何落實推行】 4. 評估地區需要、不作錯誤 投放、以免浪費資源 5. 制定合作模式和細節、統一 宣傳策略

跨界別合作義務工作 【注意事項】 自願及自發性質的合作 必要時可以合約來約束 2.目標一致 ,建立共識

跨界別合作義務工作 【注意事項】 3. 互相尊重,互相信任 4. 不作競爭,以社區需要為出 發點 5. 制定應變系統,處理危機

跨界別合作義務工作 【注意事項】 6. 捨長補短,互補不足 7. 定期檢討,設立匯報機制 8. 聽取由下而上的意見表達

跨界別合作義務工作 【注意事項】 9. 評估服務成效 10. 以持續服務為長遠目 標,做到滾雪球的作用

團結一致 社區共融

義工服務 為世界增添色彩

歡迎查詢 社會福利署 義務工作統籌課 電郵 :covs1@swd.gov.hk 義工服務專線 :2234 0100 義工服務專線 :2234 0100 地址 :香港灣仔軒尼詩道130號     修頓中心22樓2205室 歡迎查詢